職場女性婚戀四大危機(jī) —如何避雷,做人生贏家
職場女性婚戀四大危機(jī) —如何避雷,做人生贏家詳細(xì)內(nèi)容
職場女性婚戀四大危機(jī) —如何避雷,做人生贏家
一、課程背景:
擁有美滿幸福家庭和亨通事業(yè)是職場女性的智慧選擇與努力目標(biāo),然而,這一切并不如想象中那么簡單。越來越快的生活節(jié)奏、對(duì)高品質(zhì)生活的更高追求與攀比、工作的穩(wěn)定度、人際交往和輿論壓力都不斷引發(fā)恐慌感和焦灼情緒。很多夫妻雙方疲于應(yīng)付繁忙工作和瑣碎家務(wù),日漸忽略家庭溫暖和生活情趣,無暇顧及夫妻情感培養(yǎng),更憔悴與老人的照顧和孩子的培育,離婚率每年攀升。家庭中充滿矛盾和失望,若職場再出現(xiàn)壓力過大,很多職場女性因?yàn)闆]有及時(shí)疏導(dǎo)情緒而陷入「高壓鍋」境地,有時(shí)因?yàn)楹苄∫患露蝗磺榫w崩潰或脾氣大發(fā)。
是什么阻礙了當(dāng)代職場女性精英們對(duì)婚戀的渴求和家庭的親密關(guān)系的經(jīng)營?
為何90后和95后精英女性越來越多的選擇單身、恐婚恐育?
幸福的婚姻到底如何營造,如何守護(hù)愛情、白頭偕老?
如何重獲彼此滋養(yǎng)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手的親密關(guān)系?
如何擁有上孝父母、下慈兒女、廣結(jié)善緣的美滿人際?
本期課程將充分總結(jié)導(dǎo)致婚戀暴雷的四大危機(jī),解讀夫妻之間婚戀技巧,并導(dǎo)入真實(shí)場景案例進(jìn)行探討和情景演練,解讀夫妻內(nèi)在情緒產(chǎn)生以及家庭情感賬戶的根本,幫助精英女性掌握婚戀高情商溝通力和婚戀經(jīng)營術(shù),找回信心和力量去有效解決問題而非抱怨問題, 懂得如何避雷,如何提升自身魅力與智慧,舉手投足透出自信、優(yōu)雅和吸引力?幫助職場女性激發(fā)女性天賦,樹立在家庭中的影響力,做人生贏家。
二、課程目標(biāo):
1、婚戀幸福力自測:幫助學(xué)員發(fā)現(xiàn)問題和積極改善
2、親密家庭避雷經(jīng)營術(shù):提升個(gè)人目標(biāo)、時(shí)間、精力管理,學(xué)習(xí)改善家庭關(guān)系的技巧,構(gòu)建家庭的支持系統(tǒng);善于化解生活中的各類矛盾沖突,淡定自如駕馭人生;
3、 職場女性魅力提升術(shù):——色彩搭配技巧、精致妝容技巧、身材管理技巧、商務(wù)場景穿搭技巧、魅力表情與肢體語言的應(yīng)用技巧;
4、婚戀高清商溝通術(shù):充分了解親密藝術(shù)和兩性心理,掌握溝通心法,關(guān)注婚戀對(duì)象的情緒和期待,一開口就贏得人心;
5、職場女性親密關(guān)系管理與蛻變術(shù):遠(yuǎn)離緊張、怨恨、爭斗、憤怒,在家庭、在工作場所獲得更滋潤和融洽的人際關(guān)系。提升職場女性在自我成長和修煉方面的實(shí)用技巧,懂得精力管理,構(gòu)建家庭的支持系統(tǒng),打造高效能家庭,淡定自如的駕馭婚戀生活。
三、課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
四、課程對(duì)象:職場精英女性、工會(huì)和企業(yè)文化部門相關(guān)人員
五、課程風(fēng)格:
實(shí)戰(zhàn)案例:課程內(nèi)容來源職場與家庭實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,情景化案例學(xué)習(xí);
行動(dòng)學(xué)習(xí):30%知識(shí)輸入,50%體驗(yàn)式學(xué)習(xí),20%落地行動(dòng),擅長情景演練,交互式學(xué)習(xí);
邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住學(xué)員思維;
價(jià)值度高:課程內(nèi)容不斷迭代,引入最新案例,實(shí)戰(zhàn)與情景訓(xùn)練為一體,知識(shí)性與操作性并重,引導(dǎo)學(xué)員發(fā)現(xiàn)自身在工作中的諸多盲點(diǎn),學(xué)習(xí)成果容易轉(zhuǎn)化;
課程大綱
第一篇 親密家庭經(jīng)營術(shù)——辨別危機(jī),巧妙避雷
- 婚戀中的四大危機(jī)
- 婚姻中冷暴力和忽視的殺傷力不亞于“精神謀殺”
- 不吵不鬧,冷暴力成為常態(tài)
- 冷暴力和忽視引起的重度抑郁癥
- 從無耐心交流,只有指責(zé)吵架和無盡的冷戰(zhàn)
- 越不講理、越無所謂則越占上風(fēng)的怪圈
- 女人被蠶食的優(yōu)越感和愛情
- 情感虐待——頻繁辱罵、慣性怠慢、盛氣凌人、隨口PUA
- 不公平讓抱怨不斷累積,價(jià)值觀不同讓婚姻四處危機(jī)
- 里外操持馬不停蹄的全能選手VS永遠(yuǎn)玩不夠游戲的他
- 終日賢惠和勤勞換來的成果是什么?
- 家務(wù)與親子教育的時(shí)間“黑洞“
- 從“顏如玉“到“黃臉婆“
- 男主外還是女主外——誰該掙錢養(yǎng)家?
- 逃避責(zé)任的極度自私
- 婚前的愛好和小資情調(diào)去哪了
- 總想著他冷暖饑飽VS她病了,卻無人問津
- 喪偶式家庭的5個(gè)特點(diǎn)
- 盤子里最后一只大閘蟹給誰吃
- 忘了重要日子和禮物,只因“太忙“
- 失業(yè)了,誰扛起家庭經(jīng)濟(jì)的大梁
- 承諾無法兌現(xiàn)帶來的信心潰敗
- 戒煙戒酒戒賭戒網(wǎng)癮——那些成癮性癖好背后的人格缺陷
- 生活中缺少共識(shí),難以統(tǒng)一航線
- 婚姻中的知錯(cuò)不改
- 屢次失信帶來的絕望深淵
- 手機(jī)游戲撕開的婚姻真相
- 我的世界全是你,你的心里有個(gè)“她“
- 婚姻中冷暴力和忽視的殺傷力不亞于“精神謀殺”
二、離婚踩雷,該如何拯救婚姻危機(jī)?
1、理智應(yīng)對(duì),妥善計(jì)劃
制定挽救計(jì)劃的四個(gè)階段:發(fā)現(xiàn)問題、面對(duì)問題、化解問題、避免問題
2、自我修煉,一起改變
1)婚姻是一種學(xué)習(xí)和練習(xí)愛的機(jī)會(huì),
2)改變斥責(zé)和冷漠,減少吵架次數(shù),提升雙方滿意度
3)少說埋怨,多做積極溝通
? ?4)學(xué)會(huì)聆聽,懂得放手
5)相互信任,相互理解
3、有決心和毅力,科學(xué)的挽回和修復(fù)
? ?1)電視壞了,修還是扔
? ?2)合理科學(xué)的挽回方式
? ?3)婚姻的修復(fù)戰(zhàn)略
4)從危機(jī)中看到機(jī)遇
5)?有基礎(chǔ)的婚姻要挽救,懂得珍惜
4、別總把離婚掛嘴上
5、充分借助親友的人際效應(yīng)
- 職場女性優(yōu)勢識(shí)別術(shù)——挖掘天賦,培養(yǎng)戀商
- 職業(yè)女性的常見內(nèi)在心理障礙
- 傳統(tǒng)的男尊女卑和男主外、女主內(nèi)觀念
- 男人更容易事業(yè)成功
- 女人好強(qiáng)容易成為“女強(qiáng)人”
- 女人越美越容易成為“花瓶“
- 女性有職場天花板
- 成功女性背后需要有靠山
- 職場女性的優(yōu)勢識(shí)別器——色彩心理學(xué)解讀與案例分享
- 女性性格色彩應(yīng)用的四個(gè)境界
- 洞見自身
- 區(qū)分假象
- 修煉補(bǔ)短
- 提升影響力
- 婚姻幸福力自測——給你的戀商打個(gè)分吧(每題滿分10分,總分100分)
?
小組內(nèi)1對(duì)1分享:談?wù)勛约耗膸醉?xiàng)得分更高,分別舉一個(gè)真實(shí)案例;
第三篇 精英女性魅力氣質(zhì)提升術(shù)
一、職場女性魅力氣質(zhì)的6項(xiàng)修煉——你的形象價(jià)值千萬
- 女人要會(huì)“妝”
- 臉型與發(fā)型巧搭配
- 皮膚保養(yǎng)小竅門
- 聞香識(shí)女人
- 膚色、體型與服裝的巧搭配
- 服飾的色彩能量
- 魅力女性舉止儀態(tài)的8大關(guān)鍵
- 魅力女性的氣場全開——綻放的美
- 養(yǎng)成寫工作日志的習(xí)慣,善于及時(shí)間流水賬
四、? ?內(nèi)外兼修,善于學(xué)習(xí)——提升內(nèi)核競爭力
五、? ?職場女性效能管理的8個(gè)利器
- 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、電話提高工作效率,利用“外力”優(yōu)化工作時(shí)間
- 善用空檔和碎片時(shí)間
- 每日設(shè)定“不被干擾”的時(shí)間
- 番茄中階段心流和休息法
- 對(duì)有些事情巧妙拖延
- 利用黃金時(shí)間處理高回報(bào)的工作
- 寫下每天最重要的六件事
第四篇 職場精英女性的高情商溝通力
一、婚戀親密藝術(shù)中的溝通技巧
1、同頻同率
1)????? 適時(shí)贊美
2)????? 感性有溫度
3)????? 肢體語言表達(dá)
4)????? 共同愛好
5)????? 共同行動(dòng)
?2、先跟后帶
1)????? 取同﹕把焦點(diǎn)放在對(duì)方說話中與你一致的部份。
2)????? 取異﹕把焦點(diǎn)放在對(duì)方說話中與你不同的部份。
3)????? 全收﹕先接受對(duì)方全部的說話內(nèi)容。
?3、高效溝通
1)充分傾聽,及時(shí)共情
2)正面反饋,達(dá)成共識(shí)
3)達(dá)成共識(shí)四步走:說感覺、說事實(shí)、說需求、說支持
4、增加親密指數(shù)溝通法
1)?? 微笑著說
2)?? 贊美著說
3)?? 撒嬌著說
4)?? 肯定著說
5、正面管教——職場女性親子溝通藝術(shù)
二、職場女性的職場人際經(jīng)營智慧
1、向上溝通的原則和技巧
原則1:關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)核心需求和聚焦點(diǎn)
原則2:及時(shí)溝通建立信任,防患未然不擅作主張
原則3:主動(dòng)反饋,坦誠障礙
原則4:帶著解決方案去請示
原則5:積極看待,不帶成見
模型1:有效節(jié)省上司時(shí)間,突出核心要點(diǎn)的PREP模型
——結(jié)構(gòu)化思維,結(jié)論先行
模型2:述職匯報(bào)和年度總結(jié)清晰展現(xiàn)優(yōu)勢和成果的STAR法則
——聚焦難題,展現(xiàn)攻略,秀出結(jié)果,分享方法
演練環(huán)節(jié):
請?zhí)暨x一種模型進(jìn)行情景演練,盡可能多的運(yùn)用向上溝通的技巧,并分享心得
二、向下傳達(dá)的技巧
技巧1:如何果斷清晰的授權(quán)交派-5W2H式傳達(dá)
技巧2:如何運(yùn)用女性領(lǐng)導(dǎo)力激勵(lì)部下
技巧3:如何溫和有原則的指正批評(píng)
技巧4:如何提升職場情感賬戶培養(yǎng)默契度
模型應(yīng)用1:調(diào)整下屬心態(tài)和人際矛盾的FIRE模型
——基于事實(shí),忠于內(nèi)心,回歸問題,脫離負(fù)面抱怨
模型應(yīng)用2:洞悉溝通力和吸收率的FUNNEL溝通漏斗
——任務(wù)下達(dá)斷層,則效率減半
三、橫向溝通的訣竅
場景分析:《財(cái)務(wù)總監(jiān)張女士的職場暗戰(zhàn)風(fēng)波》
橫向溝通的4個(gè)訣竅
訣竅1:贊美欣賞,營造良好的溝通氛圍
訣竅2:聚焦共同目標(biāo),求同存異
訣竅3:充分準(zhǔn)備,準(zhǔn)確表達(dá),合情合理
訣竅4:寬容體諒,建立友盟
模型引用:理性剖析,建立共識(shí),促進(jìn)良好合作的SCRTV表達(dá)模型
——化問題為機(jī)遇,痛點(diǎn)與解決方案同時(shí)表達(dá),提出明確需求或倡議
第五篇 職場女性的蛻變——做人生贏家
- 持續(xù)精進(jìn),內(nèi)外兼修,
- 術(shù)業(yè)專攻,提升專業(yè)實(shí)力
- 堅(jiān)持閱讀,增加涵養(yǎng)見識(shí)
- 完善自我,提升情緒競爭力
- 增強(qiáng)自信,培養(yǎng)獨(dú)立人格
- 剛?cè)岵?jì),做控制情緒的高手
- 有同理心,增強(qiáng)人際經(jīng)營能力
二、主動(dòng)營造的親密時(shí)光——家庭情感賬戶管理
- 放棄不合理期待
- 不把工作和壓力帶回家
- 如何堅(jiān)守自己的邊界
- 與伴侶達(dá)成共識(shí)的溝通四步走:說感覺、說事實(shí)、說需求、說支持
- 建立工作和家庭的精力分配規(guī)則
- 建立和家庭成員的固定共享時(shí)光
7、? ? 提升家庭親密指數(shù)的5個(gè)關(guān)鍵
? ? ?? (1)接受差異,平等與尊重
(2)減少猜忌,增進(jìn)信任
(3)有效傾訴,充分傾聽
(4)彼此欣賞,經(jīng)常贊美
(5)包容缺點(diǎn),每周感恩
三、 婚戀中兩性的差異和沖突解決
1、兩性差異的5大特點(diǎn)
角色扮演:吵架時(shí)如何快速處理沖突
2、兩性親密藝術(shù)的5個(gè)技巧
(1)平等與尊重
(2)互相信任
(3)傾訴與傾聽
(4)欣賞與贊美
(5)包容與感恩
3、婚姻保鮮5個(gè)秘笈
(1)不要總想著改變對(duì)方,改變應(yīng)從自己開始
(2)比改變更重要的,是努力去理解對(duì)方,給對(duì)方以寬容
(3)改變不是從抱怨開始,而是從贊美開始。
(4)兩性相處的三條法則
- 黃金法則:——你期望別人怎么對(duì)待你,你就怎么對(duì)待別人!
- 白金法則:——?jiǎng)e人期望你怎么對(duì)待他,你就怎么對(duì)待他!
- 鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
(5)家庭和諧的四負(fù)責(zé)智慧
- 經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)――誰負(fù)責(zé)?
- 情感融洽――誰負(fù)責(zé)?
- 教子有方—誰負(fù)責(zé)?
- 矛盾解決—誰負(fù)責(zé)?
情景模擬:請小組內(nèi)AB兩人挑選場景模擬和沖突化解,分享個(gè)人體驗(yàn)和收獲。
四、積極幸福人生四問
- 什么是對(duì)你來說最重要的?
- 你對(duì)現(xiàn)有人生輪每一方面滿意度是多少?
- 你最想改變的是什么?
- 你做什么能實(shí)現(xiàn)這個(gè)改變?
五、《幸福人生平衡輪》的解讀與繪制
演練環(huán)節(jié):1、完成《幸福人生平衡輪》制作并在小組內(nèi)分享
2、小組推選最有代表性的成員上臺(tái)分享
? ? ? ? ? ?? ? ?3、點(diǎn)評(píng)與交互學(xué)習(xí)
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蔣麗娜老師的其它課程
一、項(xiàng)目背景企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級(jí)培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計(jì)非常耗時(shí),敏捷課程設(shè)計(jì)能力非常重要,才能爭取更多時(shí)間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗(yàn)更快的復(fù)制、沉淀、傳承。從企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營與發(fā)展看,人才培育和訓(xùn)練是當(dāng)務(wù)之急,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)人才持續(xù)“自給自足”,就需要建設(shè)內(nèi)部人才培育“管道”,而培訓(xùn)師資和課程
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課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中,基層人員管理是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)?;鶎庸芾碚咦鳛槠髽I(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者,其能力與認(rèn)知決定了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)?;鶎庸芾碚呤瞧髽I(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的前線代表,是連接高層管理與一線員工的橋梁。然而,許多基層管理者在角色認(rèn)知上存在誤區(qū),導(dǎo)致管理效果不佳,團(tuán)隊(duì)凝聚力下降。本課程通過對(duì)眾多知名企業(yè)深入考察和研究,結(jié)合大量實(shí)際案例,總結(jié)出系統(tǒng)性方法,幫助基層管理者正確認(rèn)知
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課程背景:羅振宇曾在《奇葩說》說過:“當(dāng)代社會(huì)最重要的能力是表達(dá)能力,未來社會(huì)最重要的資產(chǎn),是影響力?!?G項(xiàng)目演講能最直觀的表現(xiàn)出員工精氣神以及思考表達(dá)的軟實(shí)力,而項(xiàng)目路演式演講更是營銷業(yè)務(wù)部門精英員對(duì)外展示品牌實(shí)力、產(chǎn)品和服務(wù)優(yōu)勢,達(dá)成拓客的極為重要的必備技能。一般聽眾的注意力只能持續(xù)數(shù)秒,對(duì)于想要高效傳遞信息、成功推進(jìn)合作的職場人而言,每一次面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、
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課程背景:杰克·韋爾奇(前GE集團(tuán)CEO)曾說:"了解并適應(yīng)他人的性格特點(diǎn),是建立強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)?!霸诒kU(xiǎn)行業(yè)的激烈競爭中,營銷團(tuán)隊(duì)面臨著巨大的挑戰(zhàn)——如何吸納人才提升團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績、如何增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、如何識(shí)才善用并有效激勵(lì)成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者亟待解決的問題。MBTI性格類型理論作為一種科學(xué)有效的工具,已經(jīng)被眾多企業(yè)和團(tuán)隊(duì)成功應(yīng)用于人才選拔、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
講師:蔣麗娜詳情
課程背景:在當(dāng)前的市場環(huán)境中,市場合規(guī)部門面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。特別是針對(duì)經(jīng)銷商的違規(guī)行為,如何進(jìn)行有效的調(diào)查、溝通并處理,成為了營業(yè)守則員工必須面對(duì)的問題。由于處罰直接關(guān)系到經(jīng)銷商的利益,因此在調(diào)查、約談及通告處罰結(jié)果時(shí),常常遭遇經(jīng)銷商的強(qiáng)烈反彈和不合作。這不僅考驗(yàn)著合規(guī)員工的專業(yè)知識(shí),更是對(duì)他們的溝通談判技巧、心理洞察力和心理承受能力的挑戰(zhàn)。著名管理學(xué)家
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管理者的韌性成長與360度管理溝通技巧 12.30
課程背景:組織韌性是個(gè)人韌性的集合和體現(xiàn),而個(gè)人韌性是可以修煉的?!靶膽B(tài)決定成敗,心態(tài)是一個(gè)人對(duì)待事物的一種內(nèi)驅(qū)力,不同的心態(tài)將決定產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。同時(shí)企業(yè)內(nèi)部溝通極其關(guān)鍵,部門管理者從工作部署、向上匯報(bào),跨部門合作,項(xiàng)目推進(jìn)等都需要具備溝通技能。長期溝通不暢,人際關(guān)系緊張,團(tuán)隊(duì)凝聚力差,將會(huì)導(dǎo)致運(yùn)作效率低,管理成本增高,影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本課程融
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服務(wù)意識(shí)與溝通技巧提升 12.30
課程背景:終端為王的時(shí)代,服務(wù)是企業(yè)面向客戶的前沿陣地,客戶通過員工的服務(wù)而產(chǎn)生相應(yīng)的品牌感知度,并會(huì)產(chǎn)生購買決策和品牌忠誠度。隨著服務(wù)差異化競爭,客戶對(duì)企業(yè)服務(wù)、營銷的舒適性和體驗(yàn)感都提出了更高的要求。客戶需要的不再是簡單機(jī)械的服務(wù)或推銷,更需要能洞悉內(nèi)心,滿足情感需求的高情商溝通藝術(shù),提升客戶體驗(yàn)將令服務(wù)效果事半功倍,大大提升客戶黏性和成交率。如何諳熟客
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課程背景:企業(yè)內(nèi)部內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng),是國網(wǎng)打造學(xué)習(xí)型組織并不斷升級(jí)培訓(xùn)系統(tǒng)的重要組成部分。很多內(nèi)訓(xùn)師苦惱課件設(shè)計(jì)非常耗時(shí),敏捷課程設(shè)計(jì)能力非常重要,才能爭取更多時(shí)間用于更多工作,讓內(nèi)訓(xùn)簡單高效,讓組織經(jīng)驗(yàn)更快的復(fù)制、沉淀、傳承。如何在經(jīng)驗(yàn)快速和設(shè)計(jì)課程方面更高效和更專業(yè)?如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術(shù)傳承的精品課程并整理課程包?如何讓課堂契合不同崗位、年齡和工
講師:蔣麗娜詳情
課程目標(biāo):1.?提升總部部門對(duì)二級(jí)公司的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。2.?增強(qiáng)二級(jí)公司對(duì)一線基層單位的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。3.?培養(yǎng)學(xué)員制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)化服務(wù)流程的能力。4.?幫助學(xué)員學(xué)會(huì)如何更好地支撐和服務(wù)基層單位。課程大綱第一章?企業(yè)內(nèi)部對(duì)下一級(jí)公司建立服務(wù)意識(shí)的重要性了解服務(wù)意識(shí)對(duì)企業(yè)管理的重要性分析服務(wù)意識(shí)對(duì)基層單位的影響探討如何樹立和培養(yǎng)良好的服務(wù)意識(shí)分享
講師:蔣麗娜詳情
一、課程背景與收益內(nèi)訓(xùn)師掌握快速課程開發(fā)和設(shè)計(jì)能力至關(guān)重要,“經(jīng)驗(yàn)”只有變成“標(biāo)準(zhǔn)”,才有可能復(fù)制、沉淀、傳承。如何做一名優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師?如何把技能經(jīng)驗(yàn)快速萃取成為課程?如何開發(fā)契合具備問題解決力和技術(shù)傳承的精品課程?如何在開展培訓(xùn)時(shí)避免枯燥文字和冗雜排版,避免枯燥念念PPT?如何讓自己的課堂充分互動(dòng)、生動(dòng)有趣、引爆全場?如何借助多元教學(xué)手段增加感染力和吸引力,
講師:蔣麗娜詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
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