破解性格密碼 輕松倍增業(yè)績-- 九型人格無敵營銷訓(xùn)練營   12.30

一、課程背景：你或你的團(tuán)隊(duì)是否有過這樣的經(jīng)歷：跟進(jìn)客戶很久了，卻始終無法獲得客戶真正認(rèn)同；方案修改了一次又一次，客戶始終不滿意；產(chǎn)品比了又比，客戶就是不下手……俗話有，人上一百，種種色色。性格決定一切。面對(duì)不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣，我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”？一個(gè)人特有的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣共同構(gòu)成了伴隨其終身不變的性格模式，也決

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戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì) 所向披靡 --LP戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營   12.30

四、參訓(xùn)人員全員（亦可分層）五、課程時(shí)間2天1晚（15小時(shí)）一、課程背景在您的公司（團(tuán)隊(duì)）里，是否存在這種現(xiàn)象？簡單的事往往辦起來很難，領(lǐng)導(dǎo)若不親力親為事情就很難解決；部門與部門之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；公司人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通，對(duì)管理者信任度不高,抱怨多！領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，部門之間、人員

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打造高績效營銷團(tuán)隊(duì)的法寶 --營銷經(jīng)理的教練式管理   12.30

三、授課對(duì)象：銷售管理中層五、授課時(shí)間：3天?一、課程背景?VUCA?及“后疫情“時(shí)代，所有的管理者都面臨著更多的不確定性、易變性，企業(yè)發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)，市場(chǎng)營銷競爭形勢(shì)更為嚴(yán)峻。當(dāng)前企業(yè)普遍規(guī)章制度嚴(yán)格，績效目標(biāo)快速提升，員工工作時(shí)間長、個(gè)性化突出、企業(yè)的有效激勵(lì)手段相對(duì)單一，造成很多銷售一線員工職業(yè)倦怠感明顯、目標(biāo)方向不清晰、內(nèi)在動(dòng)力不足。面對(duì)這種情況，

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百萬大單 輕松搞定 -- DDK重疾險(xiǎn)大單贏銷教練營   12.30

四、參訓(xùn)人員個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)等各級(jí)營銷人員；營銷精英；銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理；希望提升重疾險(xiǎn)銷售業(yè)績的人員等五、課程時(shí)間2天（12小時(shí)）一、課程背景如今，擁有重疾險(xiǎn)是客戶的標(biāo)配，而會(huì)銷售重疾險(xiǎn)則是保險(xiǎn)銷售人員的基本功。但調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多公司和業(yè)務(wù)員還在使用十多年前過失的銷售理念和方法銷售重疾險(xiǎn)，存在著明顯的誤區(qū)和不足，沒有真正激發(fā)、滿足客戶的需求，導(dǎo)致的結(jié)果就

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天佑增員逆風(fēng)翻盤-- NLP高端增員系統(tǒng)特訓(xùn)營   12.30

四、參訓(xùn)人員1、管理內(nèi)勤2、各級(jí)主管、準(zhǔn)主管、業(yè)務(wù)員五、課程時(shí)間2天（12小時(shí)）一、課程背景“人海戰(zhàn)術(shù)”已死，“高端增員”是必由之路！如何在“后疫情時(shí)代”推動(dòng)組織有效發(fā)展？如何避開低效的“人海戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并舉的“高端增員”？如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代輕松增員90后新生代？這些，都是各保險(xiǎn)公司及團(tuán)隊(duì)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題！為助力各保險(xiǎn)公司因應(yīng)營銷組織建設(shè)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，

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百萬大單 輕松搞定 -- NLP養(yǎng)老險(xiǎn)大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   12.30

四、參訓(xùn)人員一線銷售人員五、課程時(shí)間1天（6小時(shí)）一、課程背景養(yǎng)老險(xiǎn)歷來皆為保險(xiǎn)公司“兵家必爭”之險(xiǎn)種。養(yǎng)老險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的來源之一，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績的“功勛”險(xiǎn)種，同時(shí)還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè)，如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的不利業(yè)務(wù)局面？如何推動(dòng)銷售伙伴及合作渠道提升業(yè)務(wù)平臺(tái)？如何運(yùn)用養(yǎng)老險(xiǎn)成功實(shí)現(xiàn)

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百萬大單 輕松搞定 -- NLP年金險(xiǎn)大單贏銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營   12.30

四、參訓(xùn)人員營銷精英；個(gè)險(xiǎn)、銀保各級(jí)營銷人員；銀行理財(cái)經(jīng)理、客戶經(jīng)理；希望提升年金險(xiǎn)銷售業(yè)績的人員五、課程時(shí)間2天（12小時(shí)）一、課程背景年金險(xiǎn)歷來皆為保險(xiǎn)公司“兵家必爭”之險(xiǎn)種。年金險(xiǎn)既是業(yè)務(wù)伙伴大單及高收入的主要來源，亦是保險(xiǎn)公司創(chuàng)造規(guī)模保費(fèi)及重要時(shí)點(diǎn)輝煌業(yè)績的“功勛”險(xiǎn)種，同時(shí)還是客戶喜愛的大單產(chǎn)品。在疫情陰霾中艱難前行的保險(xiǎn)業(yè)，如何扭轉(zhuǎn)疫情沖擊帶來的

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玩轉(zhuǎn)直播培訓(xùn) -- 內(nèi)訓(xùn)師直播培訓(xùn)技巧訓(xùn)練營   12.30

四、參訓(xùn)人員專兼職內(nèi)訓(xùn)師；崗位專家；需要進(jìn)行直播培訓(xùn)的人員；希望提升直播培訓(xùn)能力的人員等。五、課程時(shí)間2天（12小時(shí)）一、課程背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和5G技術(shù)的迅猛發(fā)展，以及新冠肺炎疫情肆虐所帶來的影響，每一家企業(yè)都在加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。在這一背景下，傳統(tǒng)培訓(xùn)模式受到了極大的沖擊，數(shù)字化培訓(xùn)和學(xué)習(xí)已成為企業(yè)學(xué)習(xí)的必然趨勢(shì)。因此，掌握數(shù)字化學(xué)習(xí)技術(shù)和直播培訓(xùn)技巧

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從自我生長到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘-- TTT課程開發(fā)與授課技巧高級(jí)研修班   12.30

參訓(xùn)人員（需具備一定的授課經(jīng)驗(yàn)）管理人員：總部各部門負(fù)責(zé)人；分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；平時(shí)需講課的崗位負(fù)責(zé)人等業(yè)務(wù)人員：銷售骨干；團(tuán)隊(duì)長；銷售企劃人員等講師：專兼職內(nèi)訓(xùn)師；專職培訓(xùn)人員；HR等六、課程時(shí)間5.5天（33小時(shí)）第一部分、課程背景：如何更好貫徹公司文化、經(jīng)營理念及制度？如何有效挖掘企業(yè)內(nèi)部隱形經(jīng)驗(yàn)，提升各級(jí)員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)？如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活

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從“游擊隊(duì)”到“正規(guī)軍”蛻變的奧秘-- TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升訓(xùn)練營   12.30

參訓(xùn)人員講師：專兼職內(nèi)訓(xùn)師；專職培訓(xùn)人員；HR；新進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師等管理人員：總公司各部門負(fù)責(zé)人；分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；平時(shí)需講課的崗位負(fù)責(zé)人等業(yè)務(wù)人員：銷售骨干；團(tuán)隊(duì)長；銷售企劃人員等六、課程時(shí)間3天（18小時(shí)）一、課程背景：如何更好宣導(dǎo)、貫徹公司文化、經(jīng)營理念及制度？如何有效提升各級(jí)員工的管理能力及業(yè)務(wù)素質(zhì)？如何有效開展內(nèi)外部培訓(xùn)活動(dòng)，提升經(jīng)營績效？毫無疑問，培養(yǎng)一支

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