結(jié)構(gòu)化思維 —懂原理、能解題、會(huì)表達(dá)

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)高級人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師曾任:家樂福(中國)(世界500強(qiáng))丨全國高級培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細(xì)>>

王魯
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結(jié)構(gòu)化思維 —懂原理、能解題、會(huì)表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)構(gòu)化思維 —懂原理、能解題、會(huì)表達(dá)

課程背景:

您在工作崗位中是否也存在這樣的問題?

你是否每天都會(huì)面臨各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn),沒有頭緒,不能透過現(xiàn)象看本質(zhì),無法解決問題;在表達(dá)或報(bào)告時(shí),不能發(fā)表明確的觀點(diǎn),無邏輯性,缺乏說服力;在溝通的時(shí)候,沒有重點(diǎn),思路不清廢話連篇。

我們需要具備結(jié)構(gòu)化的思維能力,去解決以上挑戰(zhàn)!

本課程結(jié)合實(shí)際案例和實(shí)踐活動(dòng),幫助學(xué)員掌握結(jié)構(gòu)化思維的核心方法,培養(yǎng)學(xué)員的結(jié)構(gòu)化思維能力。從而在工作中更有效地解決問題,找到本質(zhì),作出決策;能夠有理有據(jù)的表達(dá),能夠高效有邏輯的溝通!

結(jié)構(gòu)化思維,由“金字塔原理”由Barbara Minto創(chuàng)立,是世界500強(qiáng)企業(yè)員工必須掌握的黃金法則,應(yīng)用在職場溝通交流、寫作、報(bào)告,解決企業(yè)問題等,結(jié)構(gòu)化思維,能夠迅速幫助個(gè)人工作效率、組織提升績效。是職場人士的基本能力要求。

課程目標(biāo):

● 核心原理:了解結(jié)構(gòu)化思維的基本原則和核心原理

● 問題解決:掌握結(jié)構(gòu)化解決和分析問題方法

● 清晰表達(dá):在報(bào)告、演講和溝通的表達(dá)過程當(dāng)中語言準(zhǔn)確、思路清晰

課程對象:基層管理者、業(yè)務(wù)骨干、高潛員工、銷售部、客服部、市場部、產(chǎn)品部等

課程時(shí)間:?1天,6小時(shí)/天

課程方式:講授(30%)+案例(30%)+研討(10%)+實(shí)踐練習(xí)(30%)

課程大綱

導(dǎo)論

什么是結(jié)構(gòu)化思維?

為什么需要結(jié)構(gòu)化思維?

如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維?

第一講:結(jié)構(gòu)化思維的基本原理

  1. 分類分層:

如何將信息進(jìn)行分類分層,以便更好地組織和呈現(xiàn)?

  1. 歸納演繹:

如何通過歸納和演繹來梳理信息的邏輯關(guān)系?

  1. MECE

如何避免遺漏和重復(fù),確保信息的完整性?

相互獨(dú)立、完全窮盡:如何建立具有獨(dú)立性和互斥性的分類框架?

第二講:結(jié)構(gòu)化思維之問題解決

  1. 明確問題:

如何明確問題,并確定分析的維度?

  1. 收集信息:

如何有效地收集信息,為分析提供充分的數(shù)據(jù)支持?

  1. 分析問題:

如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維的方法和技巧,對問題進(jìn)行深入剖析?

  1. 解決問題:

如何根據(jù)分析結(jié)果,提出切實(shí)可行的解決方案?

第三講:結(jié)構(gòu)化思維之表達(dá)清晰

  1. 時(shí)間框架:

如何用時(shí)間幫你推進(jìn)表達(dá)?

  1. 空間框架

如何用空間讓你的表達(dá)形象生動(dòng)?

  1. 支點(diǎn)框架

如何讓你的表達(dá)更有理?

  1. 在報(bào)告和演講中的應(yīng)用:

如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維來撰寫報(bào)告和進(jìn)行演講?

第四講:結(jié)構(gòu)化思維的常用實(shí)踐應(yīng)用

  1. 項(xiàng)目管理中的應(yīng)用:

如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維來規(guī)劃和管理項(xiàng)目?

  1. 在決策中的應(yīng)用:

如何運(yùn)用結(jié)構(gòu)化思維來分析和做出決策?

第五講:課程實(shí)踐與總結(jié)

  1. 輸出結(jié)構(gòu)化問題解決方案
  2. 小組PK實(shí)踐
  3. 總結(jié)測試
  4. 結(jié)構(gòu)化思維對于個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的重要性

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