駕馭AI——AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:王魯

講師背景:
王魯老師TTT實(shí)戰(zhàn)專家短視頻微課落地教練15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)高級(jí)人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師曾任:家樂福(中國(guó))(世界500強(qiáng))丨全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理曾任:好想你棗業(yè)(行業(yè)龍頭上市公司)丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人曾任:美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展 詳細(xì)>>

王魯
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駕馭AI——AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

駕馭AI——AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用

課程背景

AI時(shí)代已經(jīng)來到我們身邊,AI工具必將對(duì)我們的工作和生活會(huì)帶來變化!我們要跟上科技的發(fā)展,時(shí)代的步伐,快速掌握AI的職場(chǎng)應(yīng)用的方法,被AI賦能,讓AI幫助我們?cè)诼殘?chǎng)中獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!本課程,聚焦AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用,通過大量的場(chǎng)景及實(shí)踐案例,帶領(lǐng)學(xué)員掌握AI實(shí)踐應(yīng)用技能!

課程收益

  • 了解AI技術(shù)原理和應(yīng)用場(chǎng)景
  • 掌握AI核心使用方法
  • 掌握AI智能工具在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用——教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
  • 掌握AI智能工具在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用——課程開發(fā),授課技巧、PPT優(yōu)化

課程時(shí)間:1-2天

課程對(duì)象:職場(chǎng)人、企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、專兼職講師、業(yè)務(wù)骨干、創(chuàng)業(yè)者

課程方式:講授式+現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+小組PK

【課程大綱】

引入部分:

  1. 改變世界的關(guān)鍵發(fā)明
  2. 技術(shù)積累引爆AI—從深藍(lán)到GPT
  3. AI的基本原理

1.GPT VS搜索引擎

2.GPT算法的邏輯

  1. AI為什么能改變每一個(gè)人工作方式

1.為什么AI是人人必會(huì)的職場(chǎng)工具

2.AI的職場(chǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景案例

3.AI的未來的發(fā)展

第一講:AI使用的核心方法

一、為什么AI在未來的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中必不可少

  1. 現(xiàn)有的職場(chǎng)工作思維
  2. AI加持職場(chǎng)工作思維

二、AI的基礎(chǔ)使用方法

  1. 界面及功能介紹
  2. AI的溝通模式

三、核心能力—“學(xué)會(huì)提問”(prompts)

  1. 為什么你認(rèn)為AI的回答“很爛”
  2. 如何對(duì)AI提一個(gè)好問題—5S法

- Specific? ?選場(chǎng)景要具體

- Sample? ?用類比找案例

- Specialize?抓特點(diǎn)寫細(xì)節(jié)

- Steps? ? 分步驟提需求

- Structure?搭框架造模形

第二講:AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用——教學(xué)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

一、用AI制定培訓(xùn)項(xiàng)目的目標(biāo)和計(jì)劃

1.制定培訓(xùn)項(xiàng)目目標(biāo)

案例:這些目標(biāo)清晰嗎?

工具:培訓(xùn)項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)定提問法

2.制定培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃

1)對(duì)象

2)目標(biāo)

3)實(shí)施范圍

4)執(zhí)行動(dòng)作

5)實(shí)施時(shí)間

6)預(yù)算及資源

工具:用AI做出培訓(xùn)規(guī)劃表

  1. 用AI設(shè)計(jì)教學(xué)項(xiàng)目交付閉環(huán)

培訓(xùn)前

工具:動(dòng)線群

  1. 項(xiàng)目啟動(dòng),課程動(dòng)員
  2. 項(xiàng)目KO
  3. 電子/實(shí)物海報(bào)宣傳動(dòng)員
  4. 視頻動(dòng)員
  5. 線上報(bào)名
  6. 自主報(bào)名
  7. 指定必修
  8. 名單確認(rèn)
  9. 建立班級(jí)及小組群
  10. 建立班級(jí)群(口號(hào)、選拔、規(guī)則、調(diào)研、作業(yè))
  11. 建立小組群(選拔、規(guī)則、輔導(dǎo)、作業(yè))

培訓(xùn)中

  1. 課前準(zhǔn)備
  2. 培訓(xùn)確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)

工具:培訓(xùn)邀請(qǐng)函

  1. 物料準(zhǔn)備
  2. 場(chǎng)地準(zhǔn)備
  3. 課中運(yùn)維
  4. 學(xué)習(xí)氛圍推動(dòng)(比學(xué)趕幫超)
  5. 講師配合
  6. 課后運(yùn)維

1)榮譽(yù)成果氛圍推動(dòng)

2)現(xiàn)場(chǎng)考試

3)講師評(píng)估

培訓(xùn)后

1.?以賽代練推動(dòng)學(xué)員實(shí)踐

1)用比賽推動(dòng)學(xué)員落地培訓(xùn)核心知識(shí)點(diǎn)

2)知行合一打卡法

2.?輸出成果

1)培訓(xùn)成果(行為改變)

2)業(yè)務(wù)影響力成果(業(yè)績(jī)影響)

工具:培訓(xùn)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告模版

第三講:AI在教學(xué)實(shí)踐中的應(yīng)用——課程開發(fā),授課技巧

一、用AI做課程創(chuàng)作

  1. 課程需求
  2. 課程大綱編寫
  3. 培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)流程落地
  4. 課件PPT創(chuàng)作
  5. 講師稿編寫

二、用AI做課程評(píng)審閉環(huán)

用AI設(shè)計(jì)課程評(píng)審實(shí)施流程

  1. 確定評(píng)審目的
  2. 組建評(píng)審團(tuán)隊(duì)
  3. 制定評(píng)審計(jì)劃
  4. 準(zhǔn)備評(píng)審資料

4、評(píng)審實(shí)施

5、匯總評(píng)審意見

6、制定改進(jìn)方案

7、完成評(píng)審報(bào)告

用AI設(shè)計(jì)課程評(píng)審方法

1、試聽評(píng)估法

2、對(duì)比分析法

3、專家評(píng)審法

4、問卷調(diào)查法

  1. 用AI做授課設(shè)計(jì)

AI針對(duì)不同教學(xué)場(chǎng)景進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

  1. 講授
  2. 沙盤
  3. 反轉(zhuǎn)
  4. 直播
  5. 拓展
  6. 微課

用AI進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)

1.激發(fā)

1)講故事/舉案例/說背景/談價(jià)值:

2)提問題

3)說明對(duì)象/目標(biāo)

2.引導(dǎo)

1)說明知識(shí)目錄框架

2)給對(duì)策/說技巧/流程/案例等

3)舉例應(yīng)用

3.強(qiáng)化

1)總結(jié)核心(口訣)/強(qiáng)調(diào)要點(diǎn)

2)效果體現(xiàn)

第四講:AI在職場(chǎng)中更多魔法應(yīng)用

  1. AI繪畫增加PPT課件的魅力
  2. 繪畫行業(yè)的顛覆
  3. 如何應(yīng)用AI繪畫—我說你畫、照?qǐng)D來畫

二、AI語音的應(yīng)用

  1. 授課語音記錄應(yīng)用
  2. 語音文字轉(zhuǎn)化生成

三、材料準(zhǔn)備及閱讀提煉

場(chǎng)景實(shí)踐練習(xí)

用AI做出一個(gè)課程大綱,輸出一個(gè)課件1.0版本

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課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一個(gè)企業(yè)自己的知識(shí)體系,而落地本企業(yè)的知識(shí)體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出

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課程背景:???????????????????????????????在當(dāng)今日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)若想保持領(lǐng)先地位并持續(xù)成長(zhǎng),高素質(zhì)的人才是其不可或缺的基石。然而,僅僅依靠外部招聘已不能滿足企業(yè)對(duì)人才的需求,內(nèi)部育才成為了眾多企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。為了構(gòu)建一個(gè)高效的人才培養(yǎng)體系,企業(yè)需要掌握先進(jìn)的人才培養(yǎng)理念、方法與工具,并打造一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,以推

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課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師往往是一群在本企業(yè)崗位實(shí)踐中,經(jīng)驗(yàn)及業(yè)務(wù)能力優(yōu)秀的骨干。在培訓(xùn)課堂上有很多實(shí)用的知識(shí)、技能、干貨分享。但在課堂教學(xué)的過程中,正因?yàn)楦韶洕M滿,許多內(nèi)訓(xùn)師往往會(huì)陷入“全程自戀”以及“貪多情節(jié)”,想把自己最拿手的內(nèi)容全部一股腦倒給學(xué)員,最終學(xué)員難以消化,培訓(xùn)內(nèi)容聽不懂,記不牢、左耳朵進(jìn)右耳朵出。在當(dāng)今信息爆炸的時(shí)代,傳統(tǒng)的單向授課方式已經(jīng)難以滿

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課程背景隨著企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視程度的提升,傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)無法滿足當(dāng)今復(fù)雜多變的學(xué)習(xí)需求。為了讓培訓(xùn)成果更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的效益,企業(yè)需要進(jìn)階內(nèi)訓(xùn)師的技能——成為能夠兼具教練技巧、案例萃取技能、課程設(shè)計(jì)和培訓(xùn)結(jié)果落地策略的全能型專家。本課程結(jié)合理論與實(shí)踐,旨在幫助內(nèi)訓(xùn)師們?nèi)嫣嵘?,不僅強(qiáng)化基礎(chǔ)培訓(xùn)技能,而且掌握成為教練型培訓(xùn)師的核心技術(shù),確保培訓(xùn)內(nèi)容能夠

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課程背景:組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),而承載這些經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),把有效的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)沉淀并傳承,讓更多的人才快速掌握,復(fù)制,傳承組織核心知識(shí),從而推動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)步,做到“一個(gè)好課程,傳遞一個(gè)好經(jīng)驗(yàn)”而在課

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第一部分:培訓(xùn)背景組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,就是有一套自己的內(nèi)部的知識(shí)體系,也是組織多年沉淀的核心經(jīng)驗(yàn),本課程將帶領(lǐng)你探索經(jīng)驗(yàn)萃取的奧秘,通過一系列的經(jīng)驗(yàn)萃取方法,將隱性的經(jīng)驗(yàn)萃取出來,轉(zhuǎn)化為企業(yè)的顯性知識(shí),讓更多的人受益。而承載這些崗位經(jīng)驗(yàn)的最佳載體之一,就是課程。通過企業(yè)的核心骨干、內(nèi)訓(xùn)師對(duì)培訓(xùn)需求分析來確認(rèn)需求,從而明確課程開發(fā)的目標(biāo)。通過課程制作與呈現(xiàn),

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課程背景:企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是擁有一個(gè)企業(yè)自己的知識(shí)體系,而落地本企業(yè)的知識(shí)體系,毋庸置疑就落在了企業(yè)內(nèi)部的講師身上,但企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,不是職業(yè)講師,雖然有很好的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是,往往是“茶壺里煮餃子”倒不出來!授課時(shí)往往不能充分的把內(nèi)容講解出來,導(dǎo)致授課效果不佳!企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師,怎樣能夠“駕馭講臺(tái)”,講課時(shí)不是毫無頭緒,邏輯混亂;上講臺(tái)時(shí),不因?yàn)榫o張而忘詞,發(fā)出

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課程背景:隨著直播技術(shù)的不斷發(fā)展,培訓(xùn)開始進(jìn)入到了一個(gè)新的模式-直播課。除了集中式的面對(duì)面的授課之外,越來越多的企業(yè)開始進(jìn)行了直播課,這種授課方式能夠更快的,頻次更高的傳播企業(yè)的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)上,數(shù)字化落地:讓學(xué)員有線上的學(xué)習(xí)留痕,更靈活的學(xué)習(xí)時(shí)間。除此之外,直播課能夠幫助企業(yè)節(jié)省大量的培訓(xùn)成本,節(jié)省集中面授培訓(xùn)產(chǎn)生的差旅費(fèi),住宿費(fèi)用等。然而直

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培訓(xùn)需求:本次課程圍繞以下六個(gè)維度的主題,提升內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)能力:教學(xué)技巧與方法概論培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開發(fā)成人學(xué)習(xí)習(xí)慣及需求應(yīng)用教育心理學(xué)在培訓(xùn)中的應(yīng)用現(xiàn)代多媒體教學(xué)應(yīng)用如何做好培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)工作課程背景:在這個(gè)信息爆炸、知識(shí)更新迅速的時(shí)代,企業(yè)如何保持員工的持續(xù)學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),不僅是員工個(gè)人發(fā)展的關(guān)鍵,更是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的核心所在。傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求,

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