企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項目管理
企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項目管理詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)經(jīng)營績優(yōu)利器-項目管理
【課程時間】3小時/
【授課對象】
集團(tuán)子公司項目管理人員、財務(wù)人員以及其他感興趣的人員
【課程背景】
在今天的這個易變的、不確定的、復(fù)雜的、模糊的vuca時代里面各個企業(yè)面臨著競爭加劇利潤走薄、客戶響應(yīng)要求提高、更新?lián)Q代速度變快、企業(yè)內(nèi)部管理變更等諸多壓力。如果企業(yè)還以我人多我人便宜作為競爭手段去打市場已經(jīng)沒有優(yōu)勢可言了，取而代之的是項目管理成熟度。項目管理成熟度越高企業(yè)的市場競爭力就越強(qiáng)。
本課程采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的信息化項目中從事項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過大量的分析總結(jié)與經(jīng)驗萃取，運(yùn)用包括內(nèi)容重構(gòu)、價值重塑、話語重建、資源重整等在內(nèi)的“全程重建”科學(xué)方法系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)課程。該課程在扎實繼承共性經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了卓有成效的理論創(chuàng)新，視角獨具慧眼，觀點別具一格，方法新穎高效，工具簡單易用，是各行業(yè)項目管理工作利益相關(guān)方快速系統(tǒng)改進(jìn)工作績效的可靠助力。
【課程收益】
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【教學(xué)目標(biāo)】
- 清晰定義什么是項目以及項目管理的目標(biāo)
- 掌握項目不同類型生命周期及對應(yīng)的行業(yè)和類型
- 認(rèn)識ODSAC全流程項目管理模型
- 掌握商業(yè)論證模板
- 掌握項目章程對項目經(jīng)理的重要性
- 了解項目經(jīng)理首善清單
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【課程時間】3小時/
【授課對象】
集團(tuán)子公司項目管理人員、財務(wù)人員以及其他感興趣的人員
【授課方式】講授、案例分析、互動研討、答疑
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【課程大綱】
工具：項目管理成熟度等級
- 知法明理：企業(yè)拿什么管理項目
- 項目關(guān)鍵詞
- 項目生命周期
- 項目生命周期策略九宮格
- 預(yù)測型
- 迭代型
- 增量型
- 敏捷型
學(xué)員參與：1）做餡餅
? ? ? ? ? 2）喜洋洋和灰太狼的故事
? ? ? ? ? 3）華為早期打單故事
? ? ? ? ? 4）miUI
- ODSAC全流程項目管理模型
- 有序啟動
- 深入分析
- 穩(wěn)步構(gòu)建
- 全面部署
- 持續(xù)交付
工具：項目管理策略九宮格
? ? ?ODSAC模型
學(xué)員參與：高老師項目管理中碰到的真實案例
項目管理中掉過的坑
學(xué)員實操：通過游戲判斷項目類型并選擇管理策略
- 精術(shù)利器：管理項目的工具都有啥（含項目投標(biāo)、合同訂立、項目信息的獲取、合同的履行、項目經(jīng)理的責(zé)權(quán)利、項目管理責(zé)任書）
- 商業(yè)論證
- 項目章程
- 項目經(jīng)理首善清單
工具：商業(yè)論證模板
? ? ? 浮動時間計算
? ? ? 三點估算法
? ? ? 關(guān)鍵路徑
? ? ? FOUR-T模型
學(xué)員實操：辦公室裝修項目羅列活動清單、制定裝修計劃
高玫老師的其它課程
項目管理沙盤 12.30
【課程時間】2天（12小時/天）【授課對象】項目管理工作從業(yè)人員以及對項目管理感興趣的其他人【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師25年來在
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】專業(yè)人員：PMO、項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷教練、敏捷團(tuán)隊；非專業(yè)人員：轉(zhuǎn)型發(fā)起人以及企業(yè)各級管理人員【課程背景】我們都知道能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效能的活動大多來自于項目。在工業(yè)時代的項目大都需求清晰技術(shù)實現(xiàn)確定，所以可以通過預(yù)測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進(jìn)行下一步的工作任務(wù)。但是在
講師：高玫詳情
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目組成員、項目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項目發(fā)起人，以及他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本項目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會P
講師：高玫詳情
捷足先贏™敏捷項目管理與Scrum實操 12.30
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項目管理團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項目團(tuán)隊；敏捷團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊、敏捷教練以及他們的高管；其他對敏捷項目管理感興趣的人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】我們都知道能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效能的活動大多來自于項目。在工業(yè)時代的項目大都需求清晰技術(shù)實現(xiàn)確定，所以可以通過預(yù)測型也就是瀑布型的方式管理項目完成上一步在進(jìn)行下
講師：高玫詳情
醫(yī)院項目管理實訓(xùn) 12.30
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目組成員、項目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項目發(fā)起人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本項目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和P
講師：高玫詳情
項目管理進(jìn)階 12.30
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目組成員、項目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項目發(fā)起人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者?????????????????????????????【課程背景】本項目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的
講師：高玫詳情
項目經(jīng)理養(yǎng)成記 12.30
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目經(jīng)理的理、PMO和他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者??????????????????【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC?奧德賽?”項目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專家做項目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項目組技術(shù)工作使得項目的交付更順
講師：高玫詳情
信息化集成項目需求管控 12.30
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目組成員、項目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項目發(fā)起人，以及他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者?????????????????????????????【課程背景】本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)
講師：高玫詳情
項目管理筑基管理 12.30
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】可能會用到項目管理的非項目管理專業(yè)人員【課程背景】本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的信息化項目中從事項目管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗，經(jīng)過大量
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項目集經(jīng)理、項目組合經(jīng)理、項目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO和他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC?奧德賽?”項目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專家做項目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項目組技術(shù)工作使得項目的交付更順利，但是這個技術(shù)專家本身所具有的最
講師：高玫詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
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