理念與實(shí)操--業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
理念與實(shí)操--業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO詳細(xì)內(nèi)容
理念與實(shí)操--業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
【課程時間】
5天（6小時/天）
【授課對象】
國網(wǎng)PMO
【課程介紹】
本課程是為PMO團(tuán)隊(duì)定制的，目的是為PMO團(tuán)隊(duì)賦能提升他們對項(xiàng)目管理認(rèn)知水平、實(shí)操能力和職業(yè)素養(yǎng)；以及掌握高質(zhì)量高效率的管理方式可以激發(fā)事業(yè)部激情讓業(yè)務(wù)下沉。
本課程采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的信息化項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過大量的分析總結(jié)與經(jīng)驗(yàn)萃取，運(yùn)用包括內(nèi)容重構(gòu)、價(jià)值重塑、話語重建、資源重整等在內(nèi)的“全程重建”科學(xué)方法系統(tǒng)開發(fā)的版權(quán)課程。該課程在扎實(shí)繼承共性經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了卓有成效的理論創(chuàng)新，視角獨(dú)具慧眼，觀點(diǎn)別具一格，方法新穎高效，工具簡單易用，是各行業(yè)項(xiàng)目管理工作利益相關(guān)方快速系統(tǒng)改進(jìn)工作績效的可靠助力。
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【教學(xué)目標(biāo)】
- 掌握不同類型項(xiàng)目管理的策略
- 理解不同類型PMO的管理思路
- 掌握項(xiàng)目管理成熟度與PMO管理的關(guān)系
- 選擇一種PMO的領(lǐng)導(dǎo)力方式作為日后自己的管理風(fēng)格
- 掌握組建高效團(tuán)隊(duì)方式
- 當(dāng)堂實(shí)踐PMO對項(xiàng)目整合、相關(guān)方、范圍、時間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)、采購等管理工具的使用
【課程時間】
5天（6小時/天）
【授課對象】
國網(wǎng)PMO
【授課方式】
講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑
【特別說明】
此大綱為標(biāo)準(zhǔn)版，實(shí)施前可根據(jù)調(diào)研結(jié)果出一個針對性的版本
【課程安排】
- ?預(yù)訓(xùn)安排
- 方案確認(rèn)后一周內(nèi)，參訓(xùn)人員需要完成問卷星調(diào)研
- 培訓(xùn)前一周建立【PMO管理賦能】群，主訓(xùn)導(dǎo)師及參訓(xùn)人員可以開始在群里面提問和分享
- ?正訓(xùn)安排
時間 | 單元 | 內(nèi)容 | 訓(xùn)練形式 | |
|---|---|---|---|---|
第 一 天 | 上午 | 1 | 順序循道：PMO時代背景與概念認(rèn)知 PMO時代背景
? | 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? |
下午 | 2 | 順序循道：PMO時代背景與概念認(rèn)知 PMO概念認(rèn)知
| 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? | |
第 二 天 | 上午 | 3 | 知法明理：業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
| 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? |
講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? | ||||
下午 | 4 | 知法明理：業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
| 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? | |
第 三 天 | 上午 | 5 | 知法明理：業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
| 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? |
下午 | 6 | 知法明理：業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
? | 講授、示范、案例分析、游戲互動、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 ? | |
第 四 天 | 上午 | 7 | 精術(shù)利器：PMO管理實(shí)操工具
? | 講授、示范、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 |
下午 | 8 | 精術(shù)利器：PMO管理實(shí)操工具
| 講授、示范、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 | |
第 五 天 | 上午 | 9 | 精術(shù)利器：PMO管理實(shí)操工具
項(xiàng)目相關(guān)方管理 項(xiàng)目范圍管理 項(xiàng)目時間管理 項(xiàng)目成本管理 | 講授、示范、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 |
下午 | 10 | 精術(shù)利器：PMO管理實(shí)操工具
項(xiàng)目質(zhì)量管理 項(xiàng)目人力資源管理 項(xiàng)目溝通管理 項(xiàng)目采購管理 | 講授、示范、全員參與實(shí)戰(zhàn)演練、答疑 | |
- ?自訓(xùn)安排
培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)，調(diào)整尚在執(zhí)行中的目標(biāo)分解、時間評估及進(jìn)度計(jì)劃。
- ?訓(xùn)后增值服務(wù)
- 培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提供由主訓(xùn)導(dǎo)師高玫在千聊錄制的價(jià)值299元《奧德賽從小白到優(yōu)秀-項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成記》系列微課（21節(jié)）邀請碼，為所有參訓(xùn)人員提供免費(fèi)的線上復(fù)習(xí)和延伸學(xué)習(xí)的資源。
- 培訓(xùn)結(jié)束一個月后主訓(xùn)導(dǎo)師在【PMO管理賦能】群中進(jìn)行1小時實(shí)時語音答疑。
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【課程大綱】
- 順勢循道：PMO時代背景與概念認(rèn)知
- PMO時代背景
- 管理使命：項(xiàng)目管理對企業(yè)的價(jià)值
- 時代特征：uvca時代項(xiàng)目的特征
- 管理決策：項(xiàng)目類型管理策略
- 變革呼聲：業(yè)務(wù)驅(qū)動的PMO
- PMO概念認(rèn)知
- PMO到底是干什么的
- 項(xiàng)目管理music模型
- 業(yè)務(wù)驅(qū)動PK理論驅(qū)動
- 商業(yè)周期與PMO建設(shè)
- 基于需求驅(qū)動的PMO
- PMO的激情燃燒
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- 知法明理：業(yè)務(wù)驅(qū)動型PMO
- 項(xiàng)目管理成熟度與PMO創(chuàng)建路線圖
- 如何建立愿景
- PMO最顯著的指標(biāo)-流程
- 內(nèi)外結(jié)合的培訓(xùn)
- 符合公司業(yè)務(wù)目標(biāo)的工具
- 人員配置分階段
- PMO體系評估
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- PMO業(yè)務(wù)范圍
- 項(xiàng)目管理無處不在
- 恰當(dāng)體量的項(xiàng)目管理
- 業(yè)務(wù)線PMO
- 建立高績效的激情團(tuán)隊(duì)
- 克服障礙
- 覺悟達(dá)成
- 保持一致
- 支配者的管理
- 挑戰(zhàn)新高度達(dá)到新高度
- PMO領(lǐng)導(dǎo)力
- 沉下去走出去（MBWA2.0）
- 情境領(lǐng)導(dǎo)
- WEB2.0
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- 角色和職責(zé)
- 項(xiàng)目戰(zhàn)略的管理者
- 項(xiàng)目管理的支持者
- 項(xiàng)目的控制者
- 精術(shù)利器：PMO管理實(shí)操工具
- 典型方法
- 交付職能
- 項(xiàng)目組合管理能力
- 卓越中心職能
- 實(shí)操工具
業(yè)務(wù)驅(qū)動的PMO最佳實(shí)踐
- 項(xiàng)目整合管理
- 項(xiàng)目相關(guān)方管理
- 項(xiàng)目范圍管理
- 項(xiàng)目時間管理
- 項(xiàng)目成本管理
- 項(xiàng)目質(zhì)量管理
- 項(xiàng)目人力資源管理
- 項(xiàng)目溝通管理
- 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理
- 項(xiàng)目采購管理
高玫老師的其它課程
項(xiàng)目管理沙盤 12.30
【課程時間】2天（12小時/天）【授課對象】項(xiàng)目管理工作從業(yè)人員以及對項(xiàng)目管理感興趣的其他人【課程背景】本沙盤采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師25年來在
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】專業(yè)人員：PMO、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷教練、敏捷團(tuán)隊(duì)；非專業(yè)人員：轉(zhuǎn)型發(fā)起人以及企業(yè)各級管理人員【課程背景】我們都知道能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效能的活動大多來自于項(xiàng)目。在工業(yè)時代的項(xiàng)目大都需求清晰技術(shù)實(shí)現(xiàn)確定，所以可以通過預(yù)測型也就是瀑布型的方式管理項(xiàng)目完成上一步在進(jìn)行下一步的工作任務(wù)。但是在
講師：高玫詳情
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項(xiàng)目發(fā)起人，以及他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本項(xiàng)目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會P
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、敏捷轉(zhuǎn)型中的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；敏捷團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷教練以及他們的高管；其他對敏捷項(xiàng)目管理感興趣的人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】我們都知道能夠給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效能的活動大多來自于項(xiàng)目。在工業(yè)時代的項(xiàng)目大都需求清晰技術(shù)實(shí)現(xiàn)確定，所以可以通過預(yù)測型也就是瀑布型的方式管理項(xiàng)目完成上一步在進(jìn)行下
講師：高玫詳情
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項(xiàng)目發(fā)起人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本項(xiàng)目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMP和P
講師：高玫詳情
項(xiàng)目管理進(jìn)階 12.30
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項(xiàng)目發(fā)起人；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者?????????????????????????????【課程背景】本項(xiàng)目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC?全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的理、PMO和他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者??????????????????【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC?奧德賽?”項(xiàng)目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專家做項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項(xiàng)目組技術(shù)工作使得項(xiàng)目的交付更順
講師：高玫詳情
信息化集成項(xiàng)目需求管控 12.30
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目組成員、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO、項(xiàng)目發(fā)起人，以及他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者?????????????????????????????【課程背景】本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)
講師：高玫詳情
項(xiàng)目管理筑基管理 12.30
【課程時間】1天（6小時/天）【授課對象】可能會用到項(xiàng)目管理的非項(xiàng)目管理專業(yè)人員【課程背景】本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格訓(xùn)練的通用知識體系為基礎(chǔ)（比如美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI的PMP和PgMP認(rèn)證考試內(nèi)容就是這樣的知識體系），結(jié)合版權(quán)人高玫老師24年來在醫(yī)療醫(yī)藥、物流、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)制造等領(lǐng)域的信息化項(xiàng)目中從事項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過大量
講師：高玫詳情
【課程時間】2天（6小時/天）【授課對象】項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目集經(jīng)理、項(xiàng)目組合經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)理、PMO和他們的高管；小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者【課程背景】本課程屬于高玫老師自有版權(quán)“ODSAC?奧德賽?”項(xiàng)目管理系列課程。很多企業(yè)喜歡授權(quán)技術(shù)專家做項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為他們技術(shù)水平高可以更好的指導(dǎo)項(xiàng)目組技術(shù)工作使得項(xiàng)目的交付更順利，但是這個技術(shù)專家本身所具有的最
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