百煉成鋼 職業(yè)化蛻變--自我管理與角色認(rèn)知
百煉成鋼 職業(yè)化蛻變--自我管理與角色認(rèn)知詳細(xì)內(nèi)容
百煉成鋼 職業(yè)化蛻變--自我管理與角色認(rèn)知
【課程對象】
企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干
【課程時間】1-2天（6小時／天）
【課程背景】
企業(yè)是由人組成的“無人則止”，培養(yǎng)和提升企業(yè)人的自我管理能力是提高企業(yè)整體管理能力和綜合競爭力的基礎(chǔ)，因為自我管理能力是企業(yè)管理能力的重要組成部分。只有每一個企業(yè)人時刻做到自律、自勵、自警、自省、自尊、自強，企業(yè)的各項管理制度才能真正落到實處，企業(yè)的各級管理者才能實現(xiàn)“無為而治”，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)才能從“消防隊長”的角色中解脫出來，集中精力抓大事、抓要事。當(dāng)員工具備了自我管理的意識、能力和技巧，加上持之以恒的實踐修煉，員工將會養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣、職業(yè)動作、職業(yè)行為和職業(yè)模式，加速員工從“業(yè)余選手”向“職業(yè)選手”的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)團隊由“游擊隊”向“正規(guī)軍”的進(jìn)化，從而提升企業(yè)整體績效和綜合競爭力。本課程通過系統(tǒng)培訓(xùn)，增強員工的自我管理意識：管理自己的心態(tài)、管理自己的習(xí)慣、管理自己的工作、管理自己的職業(yè)，最終實現(xiàn)管理自己的人生。
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【課程收益】
- 了解自我價值和職業(yè)定位；
- 系統(tǒng)掌握管理時間的方式和方法；
- 掌握設(shè)定確奮斗目標(biāo)的方法；
- 系統(tǒng)掌握高效溝通的技巧；
- 了解緩解職業(yè)壓力促進(jìn)身心健康的方法；
- 了解個人職業(yè)生涯規(guī)劃的方法；
- 掌握建構(gòu)個人知識體系，不斷精進(jìn)成長的方法。
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【課程特色】
實戰(zhàn)，一線經(jīng)驗；實用，學(xué)之能用；實效，立竿見影。
有用，工具落地；有趣，課堂活躍；有料，案例豐富。
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【課程對象】
企業(yè)管理者、職業(yè)經(jīng)理人、行政\HR負(fù)責(zé)人、總監(jiān)、儲備干部、業(yè)務(wù)骨干
【課程時間】1-2天（6小時／天）
【課程大綱】
一、如何認(rèn)識企業(yè)人的角色、任務(wù)與職業(yè)態(tài)度?
1、企業(yè)人的使命
- 組織與資源的關(guān)系
- 企業(yè)資源的四種運用方式
2、企業(yè)人的職業(yè)態(tài)度
- 使命感與決心
- 責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
- 效率與效能
3、企業(yè)人的挑戰(zhàn)
- 管人的挑戰(zhàn)
- 理事的挑戰(zhàn)
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二、如何管理自己的目標(biāo)？
1、目標(biāo)決定成功
- 目標(biāo)能激發(fā)我們沉睡的潛能
- 目標(biāo)能調(diào)動我們超越自我的欲望
- 目標(biāo)使我們關(guān)注工作成果
- “天道酬勤”的悖論
2、人生目標(biāo)規(guī)劃系統(tǒng)
- 個人發(fā)展目標(biāo)
- 職業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)
- 興趣愛好目標(biāo)
- 和諧關(guān)系目標(biāo)
3、制定目標(biāo)的SMART原則
- 怎樣具體明確？
- 怎樣能夠衡量？
- 怎樣可以達(dá)到？
- 怎樣平衡關(guān)聯(lián)？
- 怎樣設(shè)定期限？
4、個人OKR的制定
- 什么是OKR
- OKR的制定技巧
- OKR的持續(xù)管理
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三、如何管理自己的時間？
1、第二象限時間管理法
2、時間管理的策略與方法
- 確定明確的目標(biāo)
- 堅持PDCA循環(huán)
- 馬上行動，不找借口，拒絕拖延
- 學(xué)會分工授權(quán)
- 辨清事情的輕、重、緩、急，進(jìn)行優(yōu)先排序
3、深度工作的技巧
- 專注于一件事情
- 固定的時間做計劃、做檢討
- 每一件事情都要設(shè)定期限
- 堅持二八法則，學(xué)會關(guān)鍵掌控
- 留出思考和獨處的時間
工具應(yīng)用：制定個人深度工作方案
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四、如何提升高效溝通的技巧？
1、清晰、簡潔地發(fā)送信息
- 選擇有效的信息發(fā)送方式（HOW）
- 何時發(fā)送信息（WHEN）
- 確定信息內(nèi)容（WHAT）
- 誰該接受信息（WHO）
- 何處發(fā)送信息（WHERE）
2、積極傾聽
- 傾聽在溝通中的作用
- 同理心傾聽的技巧
3、積極反饋
- 反饋的類別
- 如何給予反饋
- 如何接受反饋
4、如何向上溝通
- 理解上級的需求
- 高效匯報的技巧
5、如何與下屬溝通
- 下達(dá)指示中的溝通方法
- 最好的溝通是贊美
- 會議的有效管理
情境演練：如何指出下屬工作中的不足
五、如何管理自己的職業(yè)生涯？
1、什么是職業(yè)生涯規(guī)劃
- 職業(yè)生涯規(guī)劃的含義
- 職業(yè)錨的含義與類別
- 職業(yè)生涯的分類
2、個性因素對職業(yè)選擇的影響
3、職業(yè)生涯規(guī)劃的八個步驟
4、職業(yè)生涯發(fā)展的五個階段
- 成長階段
- 探索階段
- 確立階段? ? ? ?
- 維持階段
- 下降階段
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六、如何管理自己的健康？
1、壓力管理
- 經(jīng)理人的職業(yè)壓力
- 正確認(rèn)識壓力
- 壓力的三階段模型?
- 經(jīng)理人的壓力來源
- 處理壓力的方法
2、心理健康管理
- 關(guān)于心理健康的標(biāo)準(zhǔn)
- 高級白領(lǐng)的心理健康狀況
- 保持心理快樂的七個方法
3、家庭健康平衡管理
- “修身、齊家、治國、平天下”
- 家庭情感帳戶
- 幸福的港灣
工具應(yīng)用：個人平衡輪
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七、如何管理面向未來的個人知識體系？
1、企業(yè)生命周期是管理者認(rèn)知工作重點的地圖
- 企業(yè)生命周期
- 企業(yè)不同階段的管理訴求
2、教練是激發(fā)團隊的鑰匙
- 教練方法論
- 教練精神與對話技術(shù)
【實戰(zhàn)演練】五步蛻變教練法
3、系統(tǒng)論是看清本質(zhì)的工具
- 建構(gòu)系統(tǒng)模型的意義
- 系統(tǒng)模型在企業(yè)實踐中的價值
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