善思、能說、會(huì)寫——結(jié)構(gòu)思維場(chǎng)景化應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:陳德生

講師背景:
陳德生老師思維訓(xùn)練專家東尼博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師ICA團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證講師曾任:中國移動(dòng)管理學(xué)院高級(jí)培訓(xùn)師曾任:三星電子鵬泰營銷學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān)曾任:LG電子公司市場(chǎng)部培訓(xùn)經(jīng)理擅長領(lǐng)域:邏輯思維,創(chuàng)新思維,公文寫作、金字塔原理….北京工行、中國移動(dòng)、 詳細(xì)>>

陳德生
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善思、能說、會(huì)寫——結(jié)構(gòu)思維場(chǎng)景化應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

善思、能說、會(huì)寫——結(jié)構(gòu)思維場(chǎng)景化應(yīng)用

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員

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課程背景:

身為職場(chǎng)人士,我們也許正為下列問題與困惑而苦惱:

思路不清,不能快速找到解決方案……

缺乏條理,文案寫作沒有說服力……

表達(dá)不力,匯報(bào)工作啰嗦惹領(lǐng)導(dǎo)生氣……

沒有重點(diǎn),不懂歸納和提煉……

以上問題均和缺乏結(jié)構(gòu)思維方式有關(guān)!我們只有改善思考方式,提高信息處理能力,提高思考的效率才能適應(yīng)職場(chǎng),高效工作。

21世紀(jì)是一個(gè)迅速變化的時(shí)代,一個(gè)新事物層出不窮的時(shí)代,可以說這是一個(gè)最好的時(shí)代,同時(shí)也是一個(gè)最壞的時(shí)代!物競(jìng)天擇,適者生存,時(shí)代變了,思維方式也要變,面對(duì)信息爆炸,需要我們?nèi)プR(shí)別信息,去偽存真,化繁為簡,面對(duì)迅速的變化,又需要我們要快速?zèng)Q策,所以,改善思考,不但是職場(chǎng)的要求,更是時(shí)代的要求。


本課程主要依據(jù)《金字塔原理》開發(fā)而成,并融合了自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和感悟,雖然主要針對(duì)職場(chǎng)人士而開發(fā),但同時(shí)也面對(duì)所有對(duì)結(jié)構(gòu)思維感興趣的相關(guān)組織和人士,因?yàn)樘岣咚伎剂κ菚r(shí)代的命題,這也是本課程的最大初衷。本課程針對(duì)不同場(chǎng)景整理出多個(gè)實(shí)用技巧或方法,以突出實(shí)戰(zhàn)性和針對(duì)性:

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課程收益:

系統(tǒng)思維:全局角度看問題

思維嚴(yán)謹(jǐn):掌握嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu)

條理清晰:掌握寫作和呈現(xiàn)的邏輯思路

重點(diǎn)突出:表達(dá)寫作言簡意賅,沖擊力強(qiáng)

高效匯報(bào):匯報(bào)工作有重點(diǎn),有條理,說服力強(qiáng)

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:基層管理者、后備干部、骨干員工、企業(yè)全員

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+情景模擬+實(shí)操演練

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課程模型:

課程大綱

導(dǎo)入:21世紀(jì)拼思維

一、 時(shí)代需要邏輯思維

1. 時(shí)代在劇變,思維要改善

2. 上個(gè)世紀(jì)拼市場(chǎng),這個(gè)世紀(jì)拼思維

二、職場(chǎng)要效率,邏輯來助力

1. 思考清晰,表達(dá)準(zhǔn)確,文章有條理

第一講:善思——如何提升結(jié)構(gòu)思考力?

一、提升邏輯思考力的四個(gè)關(guān)鍵

關(guān)鍵一:分類

1. 化繁為簡的基礎(chǔ)是分類

關(guān)鍵二:排序

2. 重點(diǎn)突出的關(guān)鍵是排序

關(guān)鍵三:概括

3. 思想升級(jí)的秘訣是概括

關(guān)鍵四:結(jié)構(gòu)

4. 周密思考的內(nèi)在是結(jié)構(gòu)

案例導(dǎo)入:你如何記住社會(huì)注意核心價(jià)值觀?

練習(xí):猜數(shù)字,同樣數(shù)字,怎樣的排列你容易記?。?/span>

場(chǎng)景1:理文件—電腦文件整理小技巧

二、分類排序是邏輯思考的基礎(chǔ)

案例導(dǎo)入:發(fā)言人如何做到有理有據(jù)?

案例導(dǎo)入:小張的桌面為什么總是那樣的滿?

1. 分類歸納,化繁為簡

1)歸納推理:從個(gè)別到一般

2. 歸納三種順序

1)重要性

2)時(shí)間

3)空間

案例:用歸納法評(píng)價(jià)一個(gè)人

練習(xí):游北京總結(jié)

場(chǎng)景2:善總結(jié):化繁為簡,一句話表達(dá)

1. 演繹順序,前后相隨

案例:小張說話跳躍的原因是什么?

1)從一般道個(gè)別的演繹推理

2)匯報(bào)時(shí)用用演繹還是歸納順序?

3)歸謬式幽默

練習(xí):理清內(nèi)容之間的邏輯關(guān)系

場(chǎng)景3:說賣點(diǎn)—環(huán)環(huán)相扣,由淺入深

場(chǎng)景4:說觀點(diǎn)—反駁中帶幽默

2. 不重不漏的MECE原則

互動(dòng):我說你猜

1)分類要縱向到底,橫向到邊

3. 不重不漏的三個(gè)方法

1)從大到小

2)約定俗成

3)換個(gè)角度

案例:警察破案過程的嚴(yán)密思考啟示

場(chǎng)景5:先整體后局部

三、結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的前提

1. 識(shí)別問題,始于差距

1)現(xiàn)狀和目標(biāo)的差距是問題

2. 重要性排序貫穿思考的過程

1)80/20原則,重要緊急度象限

3. 結(jié)構(gòu)化分解是邏輯思考的關(guān)鍵

1)結(jié)構(gòu)化分解是高效思考的原則

2)結(jié)構(gòu)化分解遵守的二原則

3)YES/NO原則和MECE原則

場(chǎng)景6:講問題—用數(shù)據(jù)說話

互動(dòng)練習(xí):

1. 邏輯思考的顯性化工具

1)邏輯樹——既見樹木,又見森林

2)魚骨圖——成熟的分析結(jié)構(gòu)

3)思維導(dǎo)圖——既發(fā)散又收斂的全腦思維工具

4)帕累托圖——80/20原則

練習(xí):使用邏輯樹對(duì)銷量下降的原因進(jìn)行分析

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第二講:能說——如何提高結(jié)構(gòu)表達(dá)力?

一、邏輯溝通與匯報(bào)的第一原則:結(jié)論先行

1. 結(jié)論先行是職場(chǎng)匯報(bào)第一原則

1)先說結(jié)果,后說過程

2)先說重要,后說次要

3)先說論點(diǎn),后說論據(jù)

2. 金字塔式的結(jié)構(gòu)保證匯報(bào)嚴(yán)謹(jǐn)

1)序言引領(lǐng)\結(jié)論先行/分類排序/上下對(duì)應(yīng)

2)案例說明行文過程中的金字塔結(jié)構(gòu)

練習(xí):畫出文章的結(jié)構(gòu)

場(chǎng)景7:見領(lǐng)導(dǎo)—30秒隨時(shí)匯報(bào)

二、邏輯表達(dá)的極簡模式:話說三點(diǎn)

1. 大腦愛簡單

2.? 古今名人都愛說三

3. 三點(diǎn)之間要全而不缺

案例分析:喬布斯的演講

案例分析:張德江委員長的講話

場(chǎng)景8:做計(jì)劃—要事第一,事不過三

場(chǎng)景9:說事情—即興表達(dá)說三點(diǎn)

三、邏輯表達(dá)的最佳結(jié)構(gòu):三三結(jié)構(gòu)

1. 鳳頭、豬肚和豹尾的安排

2. 表達(dá)開場(chǎng)的經(jīng)典結(jié)構(gòu)

1)提問式開場(chǎng)

2)故事式開場(chǎng)

3)演示式開場(chǎng)

3. 如此結(jié)尾余音繞梁

1)表達(dá)感謝

2)提出總結(jié)

3)發(fā)出號(hào)召

場(chǎng)景10:做演講—先聲奪人有妙法

場(chǎng)景11:做演講—演講表達(dá)有套路

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第三講:會(huì)寫——如何改善結(jié)構(gòu)寫作力

一、意在筆先,先搭框架

1. 商務(wù)寫作的最佳結(jié)構(gòu)——金字塔結(jié)構(gòu)

1)自下而上,分組信息

2)自上而下,先命題,后分組

2. 理順兩種邏輯關(guān)系

1)歸納順序

2)演繹順序

案例:一篇優(yōu)秀的講話稿的結(jié)構(gòu)

練習(xí):分析文字間的邏輯關(guān)系

場(chǎng)景12:做構(gòu)思—腦圖搭框架,意在筆先

二、上下對(duì)應(yīng),抽象高度

案例導(dǎo)入:小張的說話為什么不給力?

1. 片言居要,詞少意多

1)思維的升級(jí)在于概括

場(chǎng)景13:寫文案—口吐金句有章法

2. 概括的方法——行動(dòng)結(jié)果,尋找共性

3. 標(biāo)題顯旨,一語中的

1)標(biāo)題要有力度

2)標(biāo)題要有亮度

3)善用修辭

練習(xí):給文章話分層次,概括主題

場(chǎng)景14:寫文案—好標(biāo)題最給力

三、邏輯顯性化呈現(xiàn)

1. 金字塔結(jié)構(gòu)與簡報(bào)的轉(zhuǎn)換

2. 將文字轉(zhuǎn)換為圖形的步驟

1)提煉關(guān)鍵詞

2)理清邏輯關(guān)系

3)匹配合適圖形

3. 五種邏輯圖讓你演示無憂

1)并列圖

2)遞進(jìn)圖

3)層級(jí)圖

4)總分圖

5)圖表

練習(xí):將文字轉(zhuǎn)換成邏輯圖

場(chǎng)景15:寫報(bào)告—一鍵搞定PPT



 

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?課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)中基層管理人員、后備干部?課程背景:不能解決問題的人必定會(huì)成為組織的問題!快速變化的時(shí)代,日益復(fù)雜的內(nèi)外部環(huán)境……不論是個(gè)人還是組織都面臨各種各樣的問題!問題無人不有,問題無時(shí)不有,問題無處不在!但是,很多職場(chǎng)人士仍然在做著粗放式管理和經(jīng)營:拍腦袋決策,拍胸脯保證,拍大腿后悔……因此,如何高效地解決問題是每個(gè)優(yōu)秀職場(chǎng)

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言之有法   12.29

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言之有彩   12.29

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言之有物   12.29

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課程背景:身為職場(chǎng)人士,我們也許正為下列問題與困惑而苦惱:思路不清,不能快速找到解決方案……缺乏條理,文案寫作沒有說服力….表達(dá)不力,匯報(bào)工作、同事溝通,啰嗦冗長說不清…..沒有重點(diǎn),不善歸納和提煉……以上問題均與缺乏結(jié)構(gòu)思維有關(guān)!改善思維方式方式,提高表達(dá)寫作和思考的效率才能笑傲職場(chǎng),高效工作。本課程主要依據(jù)《金字塔原理》開發(fā)而成,并融合了自己的職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和

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