走向卓越:職場新人的職業(yè)化素養(yǎng)賦能
走向卓越:職場新人的職業(yè)化素養(yǎng)賦能詳細內容
走向卓越:職場新人的職業(yè)化素養(yǎng)賦能
【課程背景】
新人初入職場常常會遇到以下的困惑:
無法獨立工作只是因為經(jīng)驗不夠?
總覺得不能發(fā)揮自己的能力是平臺不夠好?
工作積極性差是因為重復工作導致興趣流失?
難以勝任職位是因為沒得到足夠的支持?
這些困惑對職場發(fā)展來說,存在許多潛在的威脅,但同樣也帶來很多挑戰(zhàn)。本課程基于心理測試、案例研討、角色模擬、催眠、冥想、正念等行動學習技術(根據(jù)情況選擇),幫助學員更好的理解職業(yè)素養(yǎng)對于職場發(fā)展的意義,通過積極心理建設、高效溝通等,提升職業(yè)穩(wěn)定性和效能,與組織共同成長。
【課程收益】
● 提高對職業(yè)素養(yǎng)的認識和理解,讓職場成長更快;
● 做好心態(tài)調整,建立積極心態(tài),轉變和適應職業(yè)角色;
● 掌握優(yōu)勢管理、高效執(zhí)行等職業(yè)發(fā)展技能,推動職業(yè)成長和保持最佳工作狀態(tài);
● 掌握向上溝通、平行溝通等職場溝通技巧,提高溝通的質量;
● 掌握與運用身心互動下疏導情緒壓力的技巧,積極工作和快樂生活。
【授課風格】
● 實際:基于解決實際問題為課程核心,結合個性化(定制化)需求,滿意度95%。
● 實練:以幽默活躍、探究互動、現(xiàn)場演練、研討模擬、角色扮演等實練授課方式,現(xiàn)場學現(xiàn)場練現(xiàn)場問現(xiàn)場會一直用。
● 實踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場培訓,結合前沿學術研究和時期熱點,實踐與理論雙循環(huán)。
● 實用:學員口碑關鍵詞“實用”。以心理學實用技術為主線,融合企業(yè)管理、職場規(guī)劃、團隊管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導、親子教育、催眠心理、潛意識心理等。
【課程時間】
1-2天(6小時/天)
【課程對象】
新員工、職場新人、青年員工、00后等
【課程方式】
講師講授,影視分析、案例討論、互動交流,分組討論,角色扮演、頭腦風暴,現(xiàn)場輔導,自我覺察,行動方案
課程大綱
導入職場發(fā)展的關鍵在哪里?
第一章 職場新人的心態(tài)管理
1. 現(xiàn)代年輕人的熱點詞:躺平、內卷、擺爛......
2. 心態(tài)的組成:認知、情緒、行為
3. 積極心態(tài)的第一步:覺察
1. 職場新人的積極心態(tài)1:擁抱變化心態(tài)(理想與現(xiàn)實的落差)
2. 職場新人的積極心態(tài)2:成長型心態(tài)(積極面對挑戰(zhàn))
3. 職場新人的積極心態(tài)3:同理心心態(tài)(積極人際關系的心理基礎)
團輔:心態(tài)
案例:幸福和不幸福的員工
案例:名校畢業(yè)生的孤傲
案例:領導不信任我
視頻:鵝龜對話
團隊研討:調研
第二章 職場新人的角色轉變與職業(yè)成長
1. 角色四要素
(1)角色期望
(2)角色定義
(3)角色認可
(4)角色行為
2. 職場新人的角色行為變化
(1)從獲取到付出
(2)從松散到自律
(3)從個人到團隊
(4)從成績到業(yè)績
3. 如何快速轉變?yōu)槁殘鋈耍?/font>
(1)著裝
(2)語言
(3)規(guī)則
(4)團隊
......
4. 職業(yè)成長的路徑:定位、適應、發(fā)展、高點、智慧
5. 儲備三大職場燃料,推動職業(yè)發(fā)展
(1)積極的職業(yè)心態(tài)
(2)人崗匹配和高效執(zhí)行
(3)高質量關系
6. 人崗匹配:發(fā)揮優(yōu)勢和培養(yǎng)勝任力
7. 大五人格測試
8. 工作需要我具備什么勝任力?
9. 高效執(zhí)行:解決問題而不僅僅只是做事
10. 目標的SMART原則與OKR
11. 與企業(yè)的關系:剝削VS共生
12. 職場貴人相助的核心:感恩
研討:工作是喜歡更重要還是適合更重要?
案例:職場新人的迷茫
案例:應聘財務助理的“老”員工
案例:雷軍
第三章 職場新人的高效職場溝通
1. 什么是溝通?
2. 職場溝通的障礙
3. 職場高效溝通的心理基礎:同理心
4. 溝通投機——建立良好職場關系的技術
5. 職場溝通中的肢體語言密碼
6. 向上溝通管理
(1)首要原則:維護上級權威
(2)領導安排工作的溝通要點-TPSRT工具
(3)匯報結構——金字塔原理
(4)匯報形式選擇與注意事項
(5)匯報的6個時機
7. 平行溝通管理
(1)建立良好的溝通關系
(2)主動幫助
(3)學會拒絕
(4)從工作出發(fā)就事論事
(5)遵循制度和流程
(6)沖突的處理
案例:安排客戶參觀
案例:收集員工數(shù)據(jù)的溝通工作
活動:向領導匯報
活動:撕紙游戲
活動:角色扮演
第四章 職場新人的情壓管理
1. 身心互動與情緒壓力:抑郁、焦慮與憤怒
2. 適度壓力有好處,何為適度壓力?(三個維度)
3. 情緒壓力的生理基礎
4. 疏導職場消極情緒壓力的誤區(qū)
5. 疏導消極情緒壓力的科學方法(10種以上)
心理研究:踢貓效應
互動:情緒有顏色嗎?
互動:為什么大道理都懂,但還是難受或不愿行動?
團輔活動:誰氣死我了?
團輔活動:正念呼吸法
團輔活動:冥想放松法
小結
Q&A
END
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