心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃

  培訓(xùn)講師:許君

講師背景:
許君老師職場(chǎng)應(yīng)用心理學(xué)專家11年企業(yè)管理和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)管理心理學(xué)EMBA國(guó)家二級(jí)心理咨詢師上海理工大學(xué)企業(yè)管理碩士喜馬拉雅大學(xué)認(rèn)證講師海南省中小企業(yè)服務(wù)中心專家導(dǎo)師上海復(fù)旦拓山公司特邀管理心理學(xué)講師上海心梨信息技術(shù)有限公司董事曾任:上海隆申 詳細(xì)>>

許君
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心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃詳細(xì)內(nèi)容

心態(tài)管理與職業(yè)規(guī)劃

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

●?全體員工、青年員工、青年基層中層管理

●?其他希望提升心態(tài)管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力,提高工作成就感的職場(chǎng)精英。

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課程背景:

心態(tài)是所有行為的基礎(chǔ)。在工作中,消極的心態(tài)容易帶來(lái)低工作效率、不能聽進(jìn)批評(píng)、不配合工作、高壓力體驗(yàn)、高工作失誤、高工作沖突、職業(yè)倦怠等不良體驗(yàn),進(jìn)而影響團(tuán)隊(duì)和企業(yè)的工作。相反,積極的心態(tài),能夠擁有更高的工作熱情和幸福感。

此外,許多職場(chǎng)人士都有職業(yè)迷茫的共性問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題容易導(dǎo)致心態(tài)失衡,造成職業(yè)倦怠,進(jìn)而又會(huì)加重職業(yè)迷茫,形成惡性循環(huán),對(duì)工作大為不利。

本課程結(jié)合前沿心理技術(shù),如心態(tài)管理三步、PNIdo模型、三葉草模型、優(yōu)劣勢(shì)管理、職場(chǎng)消極情緒管理等,幫助學(xué)員擁有積極陽(yáng)光心態(tài)和進(jìn)行科學(xué)職業(yè)規(guī)劃,賦能個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展。

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課程收益:

● 理解心態(tài)的構(gòu)成和種類,有針對(duì)性進(jìn)行管理;

● 掌握和運(yùn)用心態(tài)管理的技術(shù)方法,調(diào)整消極心態(tài),建立積極心態(tài),賦能工作和生活;

● 掌握和運(yùn)用職業(yè)規(guī)劃的方法,包括PNIdo模型、三葉草模型、儲(chǔ)備職場(chǎng)燃料、優(yōu)劣勢(shì)管理等,遠(yuǎn)離職業(yè)內(nèi)耗,提高工作效能和職業(yè)成就感;

● 掌握調(diào)整職業(yè)倦怠的思路和5步法,遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠,走向職業(yè)幸福;

● 掌握工作情緒改善的方法,積極工作,快樂(lè)工作。

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課程風(fēng)格:

●?實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95%。

●?實(shí)練:幽默活躍、探究互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)演練、研討模擬、角色扮演等實(shí)練授課方式,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)練現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)一直用。

●?實(shí)踐:4家公司管理、40多家企業(yè)管理咨詢、300多人心理咨詢、近400場(chǎng)培訓(xùn),結(jié)合前沿學(xué)術(shù)研究和時(shí)期熱點(diǎn),實(shí)踐與理論雙循環(huán)。

●?實(shí)用:學(xué)員口碑關(guān)鍵詞“實(shí)用”。以心理學(xué)實(shí)用技術(shù)為主線,融合企業(yè)管理、職場(chǎng)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)管理、心理資本、組織行為、情緒壓力、心理咨詢與輔導(dǎo)、親子教育、催眠心理、潛意識(shí)心理等。

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:

●?全體員工、青年員工、青年基層中層管理

●?其他希望提升心態(tài)管理能力和職業(yè)規(guī)劃能力,提高工作成就感的職場(chǎng)精英。

課程方式:影視分析+案例討論+互動(dòng)交流+分組討論+角色扮演+頭腦風(fēng)暴+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+自我覺(jué)察+行動(dòng)方案

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課程大綱

導(dǎo)入:破冰與分組

第一講:揭開心態(tài)的神秘面紗

1.?什么是心態(tài)?

2.?心態(tài)的三個(gè)組成部分

3.?心態(tài)的意義

4.?積極心態(tài)VS消極心態(tài)

5.?心態(tài)如何調(diào)整?

案例1:擦嘴的情緒

案例2:半杯水

案例3:兩位房產(chǎn)銷售員賣的東西

案例4:幸福的職場(chǎng)人VS不幸福的職場(chǎng)人

團(tuán)隊(duì)活動(dòng):心態(tài)建立

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第二講:職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)打造

一、常見的消極心態(tài)調(diào)整

1.?對(duì)錯(cuò)過(guò)高心態(tài)

2.?自我為中心心態(tài)

3.?視角太小心態(tài)

4.?焦點(diǎn)負(fù)面心態(tài)

5.?無(wú)效攀比心態(tài)

6.?價(jià)值觀單一心態(tài)

7.?自我批判心態(tài)

案例1:領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的本質(zhì)

案例2:三名砸石工人

案例3:企業(yè)與個(gè)人是剝削與被剝削還是共生共贏?

案例4:勞動(dòng)就一定創(chuàng)造財(cái)富嗎?

案例5:實(shí)習(xí)生和銷售員的攀比

案例6:95后小助理的離職

視頻:鵝龜對(duì)話

互動(dòng):他鄉(xiāng)遇故知

團(tuán)隊(duì)研討:工作帶來(lái)的價(jià)值有什么?

活動(dòng):贊美

二、職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)助力高發(fā)展

1.?忠誠(chéng)Loyalty

2.?敬業(yè)Commitment

3.?感恩Thanksgiving

4.?樂(lè)觀Optimistic

5.?自信Self-confidence

6.?成長(zhǎng)Developing

案例1:許家印的感恩

互動(dòng):西游記中師徒四人誰(shuí)最忠誠(chéng)?

案例2:敬錢還是敬業(yè)?

案例3:市場(chǎng)調(diào)查

案例4:尼克胡哲

視頻:年羹堯VS李衛(wèi)

團(tuán)隊(duì)研討:市場(chǎng)調(diào)查的案例啟發(fā)

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第三講:職業(yè)規(guī)劃

1.?職業(yè)規(guī)劃經(jīng)常面臨的問(wèn)題

2.?什么是職業(yè)規(guī)劃?

3.?個(gè)人VS企業(yè)VS職業(yè)

4.?任務(wù)VS工作VS事業(yè)

5.?為什么需要職業(yè)規(guī)劃?

6.?積極的忙VS消極的忙

7.?職業(yè)規(guī)劃的三大階段:儲(chǔ)備期、高點(diǎn)期和智慧期

8.?職業(yè)規(guī)劃的PNIdo模型:目標(biāo)、需求、資源、行動(dòng)

9.?職業(yè)規(guī)劃三葉草:興趣、能力、價(jià)值

10.?霍蘭德的職業(yè)興趣

11.?儲(chǔ)備三大職場(chǎng)燃料:優(yōu)勢(shì)、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系

12.?職場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)管理:知識(shí)、技能、天賦

13.?有意義的經(jīng)驗(yàn)管理

14.?職業(yè)與家庭的平衡管理

案例1:毛毛蟲的故事

案例2:職場(chǎng)小白和領(lǐng)導(dǎo)的工作對(duì)話

案例3:比爾蓋茨的家庭管理

案例4:95后員工的離職

互動(dòng):工作是喜歡更重要還是適合更重要?

心理測(cè)試:發(fā)現(xiàn)我們的職業(yè)興趣

視頻:馬云的夫妻和諧之道

活動(dòng):發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)勢(shì)

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第四講:遠(yuǎn)離職業(yè)倦怠,走向職業(yè)幸福

1.?職業(yè)倦怠——職業(yè)規(guī)劃的障礙

2.?為什么會(huì)出現(xiàn)職業(yè)倦???

3.?職業(yè)倦怠走向職業(yè)幸福的思路:認(rèn)知、情感和行為

4.?職業(yè)倦怠走向職業(yè)幸福的5步

5.?覺(jué)察工作情緒

6.?情緒自愈VS情緒失控(3個(gè)維度判斷)

7.?輕度職場(chǎng)消極情緒改善的方法(8種以上)

心理測(cè)試:職業(yè)倦怠程度

活動(dòng):誰(shuí)氣死我了?

團(tuán)隊(duì)研討:職業(yè)倦怠心態(tài)的調(diào)整思路

現(xiàn)場(chǎng)演練:正念呼吸法

現(xiàn)場(chǎng)演練:冥想掃描放松法

團(tuán)體研討:分享學(xué)習(xí)收獲

課程小結(jié)和答疑課程結(jié)束



 

許君老師的其它課程

課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?銷售類、客服類、管理類等壓力大的崗位;●?中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;●?金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè);●?其他希望提升心理彈性,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。?課程背景:社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來(lái)更多的心理問(wèn)題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:●?基中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層;●?其他希望提升領(lǐng)導(dǎo)力,提高工作績(jī)效的職場(chǎng)精英。?課程背景:情商領(lǐng)導(dǎo)力是以情商為基礎(chǔ)的自我管理與下屬管理模式,倡導(dǎo)改變傳統(tǒng)的硬性管理管人+理事)為情商領(lǐng)導(dǎo)情緒+溝通),達(dá)到以情商促績(jī)效的目的。合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬(wàn)名高管中隨機(jī)選出3871

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:銷售類、客服類、基層中層管理類、項(xiàng)目類、人事行政類等需要大量溝通的崗位人士或職場(chǎng)精英?課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決策失誤、關(guān)系緊張、人際矛盾、績(jī)效差等問(wèn)題,給個(gè)人和公司帶

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課程時(shí)間:1-2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:工會(huì)、EAP部門員工、全體員工、團(tuán)隊(duì)管理者等?課程背景:社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,帶來(lái)更多的心理問(wèn)題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會(huì)深受其害,給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)

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課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:團(tuán)隊(duì)管理者、中基層管理者、青年管理者、儲(chǔ)備干部等?課程背景:管理中如何更有效的識(shí)人用人管人?如何更有效提高人員素質(zhì)與崗位的匹配?如何更有效的對(duì)下屬進(jìn)行培養(yǎng)?如何完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?如何更有效的了解溝通對(duì)象,提升溝通的影響力?如何更準(zhǔn)確了解自我的人格特質(zhì),自我提升?針對(duì)上述問(wèn)題,本課程結(jié)合DISC性格解析技術(shù),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)

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【課程收益】●提高對(duì)高效執(zhí)行的認(rèn)識(shí)和理解,避免心理抵觸;●掌握和運(yùn)用激活工作內(nèi)驅(qū)力的策略,保持工作熱情和積極性;●掌握和運(yùn)用向上管理的工作,建立積極的上下級(jí)溝通關(guān)系;●掌握與運(yùn)用目標(biāo)管理、計(jì)劃與時(shí)間管理、心流管理、精力管理等高效工作的方法技巧,提升工作效率。【授課風(fēng)格】●實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿意度95。●實(shí)踐:4家公司

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【課程收益】●理解情商領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)于管理者的意義,提升管理效能;●認(rèn)識(shí)自我的管理風(fēng)格、下屬成熟度、格局、決策力、同理心等,賦能成長(zhǎng);●掌握和運(yùn)用高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法,更好的識(shí)人用人管人,激發(fā)團(tuán)隊(duì)凝聚力和工作積極性;●掌握和運(yùn)用情緒壓力管理的方法,釋放消極情緒壓力,提高工作效率與生活幸福感。【授課風(fēng)格】●實(shí)際:基于解決實(shí)際問(wèn)題為課程核心,結(jié)合個(gè)性化(定制化)需求,滿

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【課程背景】社會(huì)的快速變遷和高速發(fā)展,給職工帶來(lái)更多的心理問(wèn)題,如巨大的心理壓力、爆棚的負(fù)面情緒、高發(fā)的心理疾病等。首先,嚴(yán)重影響身體健康,如高血壓、心臟病、慢性胃炎、失眠等都和情緒壓力密切相關(guān);其次,生活也將面臨更多的家庭矛盾和社交障礙;最后工作也會(huì)深受其害,給企業(yè)帶來(lái)更大的風(fēng)險(xiǎn)和損失,如低工作效率、高離職率、高不滿意度、高工作沖突等,甚至是職場(chǎng)極端事件,

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【課程背景】合益集團(tuán)(Hay)進(jìn)行了一次研究,從全球范圍的2萬(wàn)名職員中隨機(jī)選出3871位作為樣本,研究發(fā)現(xiàn),職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力模式通常包含以情商為基礎(chǔ)的各項(xiàng)能力,貢獻(xiàn)率為80-100不等。此外,另一家世界頂尖咨詢公司美世咨詢的報(bào)告顯示,員工被雇傭往往是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)和智商,解雇則是因?yàn)榍樯?。本課程聚焦于高情商溝通能力提升,基于量表心理測(cè)試、正念、角色模擬等行動(dòng)學(xué)習(xí)技術(shù)(根

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【課程背景】2021年3月,國(guó)際權(quán)威研究機(jī)構(gòu)高德納(Gartner)發(fā)布預(yù)測(cè)稱:2025年前全球70的CEO將建立“韌性文化”,以應(yīng)對(duì)新冠疫情、網(wǎng)絡(luò)犯罪、惡劣天氣、內(nèi)亂和政治動(dòng)蕩的威脅。有報(bào)告指出,90的全球商業(yè)領(lǐng)袖認(rèn)為:組織韌性將是未來(lái)商業(yè)中的首要思考內(nèi)容;80的企業(yè)家認(rèn)為:有韌性的組織才能基業(yè)長(zhǎng)青、蓬勃發(fā)展。成員的心理韌性又是組織韌性的重要影響因。如何提

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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