不忘初心 牢記使命——文獻中的百年黨史 場景模擬沙盤TM

  培訓(xùn)講師:趙超

講師背景:
趙超老師高級沙盤模擬構(gòu)架師行動模型設(shè)計的踐行者11年沙盤模擬研究與授課經(jīng)歷服務(wù)企業(yè)超過500家西城區(qū)金色陽光協(xié)會首席顧問北京東城區(qū)職業(yè)大學(xué)/北京工商大學(xué)嘉華學(xué)院特聘教授曾任:北京眾創(chuàng)億圖書有限公司丨華南市場區(qū)域總監(jiān)現(xiàn)任:北京樂億科技有限公司 詳細>>

趙超
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不忘初心 牢記使命——文獻中的百年黨史 場景模擬沙盤TM詳細內(nèi)容

不忘初心 牢記使命——文獻中的百年黨史 場景模擬沙盤TM

課程背景:

《文獻中的百年黨史》由100個重大事件構(gòu)建一步簡明百年黨史,通過沙盤推演的形式推演每一年一件(一組)珍稀文獻為引,采用視頻教學(xué)+場景推演,講述一個(組)重大黨史事件,一份中國共產(chǎn)黨、中國人民、中華民族的集體記憶。

100年選取100個(組)重大事件,每個(組)重大事件獨立成篇,又特別注意大歷史背景和后續(xù)結(jié)果等相關(guān)延伸內(nèi)容,這樣前后連續(xù)、點面結(jié)合,串聯(lián)起中國共產(chǎn)黨100年奮斗歷程?!懊麋R所以照形,古事所以知今?!闭?**總書記指出的:“今天,我們回顧歷史,不是為了從成功中尋求慰藉,更不是為了躺在功勞簿上、為回避今天面臨的困難和問題尋找借口,而是為了總結(jié)歷史經(jīng)驗、把握歷史規(guī)律,增強開拓前進的勇氣和力量。”我們堅信,已走過百年征程的偉大的中國共產(chǎn)黨,必將承前啟后、繼往開來,在新時代新征程上,為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢再創(chuàng)新的輝煌!

課程目標:

  1. 構(gòu)建1921-2021年發(fā)展歷程;
  2. 推演1921年黨的誕生到1949年擎畫新世界的29年重大事件;
  3. 推演三大戰(zhàn)役、西柏坡、建國大業(yè)、百萬大軍過長江、驅(qū)逐英國軍艦、兩彈一星、蘇聯(lián)外交、恢復(fù)高考、深圳特區(qū)、香港澳門回歸、08奧運、抗擊疫情等重大歷史事件的歷史真像;
  4. 學(xué)習(xí)十一屆三中全會精神、十四大到十九大精神、十四五規(guī)劃、一帶一路、雄安新區(qū)、粵港澳特區(qū)歷史規(guī)律;
  5. 學(xué)習(xí)我黨干部培訓(xùn)、教育的優(yōu)良傳統(tǒng)、繼承經(jīng)驗;
  6. 學(xué)習(xí)毛澤東思想的實踐和理論相結(jié)合的智慧,透徹理解中國革命引導(dǎo)人的戰(zhàn)略規(guī)劃和實踐落地智慧;
  7. 以馬克思主義為理論學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表、科學(xué)發(fā)展、***特色社會主義新征程思想的理論體系和實踐要領(lǐng);
  8. 從歷史的視角用唯物辯證法解讀全球化、解讀中華民族偉大復(fù)興的必然和偉大;
  9. 構(gòu)建黨員黨性、復(fù)盤黨務(wù)黨政工作實務(wù)和理論體系;
  10. 通過故事講解、沙盤推演、題型問答、小組互動的形式達到嵌入式學(xué)黨史的目標。

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:支部書記、委員、老黨員、新黨員、預(yù)備黨員、先進人才

課程方式:結(jié)構(gòu)化回顧歷史+沙盤推演+歷史知識競賽+搭建萬里長城+積分管理

課程模型:

階段第1階段第2階段第3階段第4階段
目標民族統(tǒng)一建設(shè)新中國改革開放特色社會主義新征程
歷史時期新民主主義時期社會主義革命和社會主義時期改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期特色社會主義新征程時期
時間1921-19481949-19771978-20112012-2021
主題誕生信念擘畫世界開啟轉(zhuǎn)折復(fù)興追夢

課程大綱

第一講:黨史

1921誕生:中國共產(chǎn)黨宣告成立——《中國共產(chǎn)黨綱領(lǐng)》

1922反帝反封建民主革命綱領(lǐng)的制定

1923首次進入黨的中央領(lǐng)導(dǎo)核心層

1924國共攜手——投身大革命的洪流

1925五卅狂飆——中國共產(chǎn)黨日報《熱血日報》問世

1926“打倒列強,除軍閥”“工農(nóng)學(xué)兵,大聯(lián)合”——《國民革命歌》唱響“中國最強音”

1927黨的歷史上紀律檢查監(jiān)督機構(gòu)的創(chuàng)立——進入土地革命戰(zhàn)爭時期

1928井岡山根據(jù)地達到全盛時期,六大召開

1929古田會議——制定黨和紅軍建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻

1930左翼文化運動——“中華民族到了最危險的時候”

1931中國歷史上個全國性的工農(nóng)民主政權(quán)——中華蘇維埃共和國臨時中央政府成立

1932東北抗日聯(lián)軍英勇抗戰(zhàn)

1933星火燎原——各根據(jù)地創(chuàng)建發(fā)展和紅軍反“圍剿”斗爭勝利

1934紅軍不怕遠征難

1935遵義會議和紅軍長征偉大勝利

1936打開紅色區(qū)域大門,和平解決西安事變

1937制定黨的全面抗戰(zhàn)路線,與王明的斗爭——全民族抗日戰(zhàn)爭開始

1938提出持久戰(zhàn),萬眾向延安

1939加強黨的建設(shè)“偉大的工程”

1940“三三制”——建設(shè)模范的抗日民主根據(jù)地

1941艱苦卓絕的敵后抗戰(zhàn)

1942整風(fēng)運動——延安文藝座談會召開

1943大生產(chǎn)運動——破解根據(jù)地生存困局

1944讓世界了解延安——“半獨立性的外交”

1945七大勝利召開——確立思想為黨的指導(dǎo)思想

1946“一切反動派都是紙老虎”——從自衛(wèi)戰(zhàn)爭到解放戰(zhàn)爭

1947“打倒蔣介石,解放全中國”——人民解放軍轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略進攻

1948“為了新中國,沖呀!”——將革命進行到底

第二講:新中國史

1949擘畫新世界,建立新中國——開始社會主義革命和建設(shè)時期

1950“抗美援朝,保家衛(wèi)國”——艱難抉擇,出擊必勝

1951西藏和平解放

1952土地改——農(nóng)民盼了幾輩子的事情終于實現(xiàn)了

1953三大改造

1954初步提出“四個現(xiàn)代化”戰(zhàn)略目標

1955成功出席亞非會議——打破中國外交困局

1956八大政治報告起草

1957社會主義工業(yè)化建設(shè)——超額完成個五年計劃

1958“大躍進”和人民公社化運動

1959“工業(yè)學(xué)大慶”和“農(nóng)業(yè)學(xué)大寨”

1960為了六十一個階級弟兄——北京救命藥神速空投平陸

1961實事求是年、調(diào)查研究年——正式提出“調(diào)整、鞏固、充實、提高”的“八字方針”

1962七千人大會——在充分發(fā)揚黨內(nèi)民主基礎(chǔ)上聚力調(diào)整

1963“向雷鋒同志學(xué)習(xí)”——在平凡的崗位上“甘當(dāng)螺絲釘”

1964“兩彈一星”——干驚天動地事,做隱姓埋名人

1965反對霸權(quán)主義,加強三線建設(shè)3——備戰(zhàn)備荒為人民,好人好馬上三線

1966焦裕祿——縣委書記的榜樣

1967二月抗爭——對“文化大革命”的抵制和抗爭

1968知識青年上山下鄉(xiāng)

1969珍寶島事件和“準備打仗”

1970“全世界人民包括美國人民都是我們的朋友”——中美關(guān)系開始破冰

1971恢復(fù)中國在聯(lián)合國合法席位

1972“揭開兩國關(guān)系史上新的一頁”——實現(xiàn)中日邦交正常化

1973最后一次參加黨代會

1974“三個世界”劃分戰(zhàn)略思想——70年代上半期中國對外關(guān)系的突破性發(fā)展

1975全面整頓

1976粉碎“四人幫”

1977真理標準問題討論

第三講:改革開放史

1978十一屆三中全會偉大轉(zhuǎn)折——開啟改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新時期

1979創(chuàng)辦經(jīng)濟特區(qū)

1980提出黨和國家領(lǐng)導(dǎo)制度改革基本思想

1981《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》

1982十二大設(shè)立顧問委員會

1983城鄉(xiāng)經(jīng)濟體制和教育體制改革逐步展開

1984提出“一國兩制”偉大構(gòu)想

1985百萬大裁軍

1986“863計劃”

1987十三大闡述社會主義初級階段理論

1988“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”

1989“結(jié)束過去,開辟未來”——30年來蘇聯(lián)最高領(lǐng)導(dǎo)人首次訪華

1990定期召開民主生活會制度

1991《中國共產(chǎn)黨的七十年》出版——“黨的歷史是一部豐富生動的教科書”

1992南方談話和十四大召開

1993天安門上的像“永遠要保留下去”——誕辰100周年紀念大會召開

1994治邊穩(wěn)藏寫華章

1995從扶貧開發(fā)到脫貧攻堅

1996黨中央治疆方略落地生根

1997香港回歸,十五大確立理論為黨的指導(dǎo)思想

1998抗洪搶險——“誓與大堤共存亡”

1999澳門回歸

2000西部大開發(fā)

2001加入世界貿(mào)易組織

2002十六大新黨章對黨的性質(zhì)兩個“先鋒隊”的新概括

2003抗擊非典

2004改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的總設(shè)計師——誕辰100周年紀念大會召開

2005飛天中國——“這一刻,我們都是幸福的追夢人”

2006全面取消農(nóng)業(yè)稅

2007十七大首次網(wǎng)絡(luò)全球同步直播黨代會

2008汶川抗震救災(zāi),北京夢圓奧運

2009兩岸一家親——從兩岸實現(xiàn)全面直接雙向“三通”到兩岸領(lǐng)導(dǎo)人首次會面

2010上海世博會——丹麥小美人魚96年來次離開家鄉(xiāng)來到中國

2011利比亞撤僑——“感謝祖國!祖國是我們的堅強后盾!”

第四講:特色社會主義新時代

2012十八大和提出中國夢——中國特色社會主義進入新時代

2013推動構(gòu)建人類命運共同體——總書記提出共建“一帶一路”重大國際合作倡議

2014中國特色強軍之路——新古田會議召開

2015“抓鐵有痕”反腐敗——“百名紅通人員”陸續(xù)歸案

2016十八屆六中全會明確總書記的核心地位

2017十九大和決勝全面建成小康社會——確立新時代中國特色社會主義思想為黨的指導(dǎo)思想

2018“綠水青山就是金山銀山”

2019慶典53?——“致敬”方陣首輛禮賓車向老一輩革命家敬禮

2020辦好中國的事情,關(guān)鍵在黨——“讓黨旗在疫情防控斗爭線高高飄揚”

結(jié)語:2021喜迎百年華誕,引航復(fù)興偉業(yè)



 

趙超老師的其它課程

課程時間:2天,6小時/天課程對象:黨校、各級政府、事業(yè)單位、非盈利組織、央企、國企、民企黨支部課程背景:老一輩無產(chǎn)階級革命家們從每一位再到集體的智慧能力不是天生、不是神賦是在戰(zhàn)火中錘煉存在失誤失敗、存在叛逃決裂、存在流血犧牲更有命懸一線然而,雖然弱小羸弱卻沒有消亡喪滅而是從些微星火、生死存亡中完成黨軍國偉業(yè)從戰(zhàn)略決策到絕命執(zhí)行必然須要不能忘記必然值得學(xué)習(xí)借

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)中高層管理者、后備干部等30-40人。課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、

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課程特色1.?角色扮演:扮演人力資源角色,所有的決策在人才沙盤上進行情景模擬,角色扮演,為學(xué)員提供復(fù)雜的角色扮演學(xué)習(xí)環(huán)境。2.?沙盤推演:每一項人才的評估、盤點、發(fā)展,根據(jù)人才的變化進行沙盤推演,系統(tǒng)化的發(fā)展組織成員,全局性的觀察組織人才的沙盤推演及其升遷、繼任、離職等工作中變化。3.?高度參與:打破傳統(tǒng)的講授式課程,讓學(xué)員通過實際操作、體驗多樣化人才決策,

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課程背景HR從業(yè)者如何做好企業(yè)的績效管理與考核是一個難題,本課程開發(fā)用卡普蘭、和諾頓兩位教授潛心數(shù)十年的研究結(jié)果制作模型,借助企業(yè)仿真模擬讓參與者快速解讀平衡積分卡,學(xué)習(xí)制作戰(zhàn)略地圖,幫助企業(yè)管理者梳理績效考核的關(guān)鍵路徑,幫助HR從業(yè)者“清理”績效考核路上的“攔路虎”,幫助HR快速建立知識結(jié)構(gòu),給老板一份360度無死角的績效方案。課程對象HR從業(yè)者、業(yè)務(wù)部門

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【課程背景】“精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式(TPS),它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運營成本為主要目標的管理方式,旨在從精良、效益出發(fā),以客戶需求為拉動,以全員參與、持續(xù)改善的方式,通過準時化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場管理等手段消除一切浪費,向零缺陷、零庫存進軍。精益生產(chǎn)被認為是當(dāng)今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產(chǎn)方

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引言:如何從習(xí)慣做題目轉(zhuǎn)化成習(xí)慣做項目;提升組織系統(tǒng)效率是職場人員的根本任務(wù);人們無法真正理解沒有經(jīng)歷過的事情。認識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演,開發(fā)出的優(yōu)秀高端培訓(xùn)模式。沙盤模擬培訓(xùn)是由學(xué)員分組成立若干模擬公司,圍繞培訓(xùn)主題進行模擬經(jīng)營,通過實戰(zhàn)演練完成培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。通過模擬經(jīng)營企業(yè),學(xué)員不但完成

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課程背景:沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時候,發(fā)現(xiàn)物理版

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一、訓(xùn)練營背景 客戶經(jīng)理的主要職責(zé)是對政府、企事業(yè)單位吸引對公存款和發(fā)放對公貸款。了解各類組織的運營周期和財務(wù)賬目可提升對公客戶經(jīng)理三大能力: 第一、營銷能力: 企業(yè)的存貸籌劃往往是基于企業(yè)的戰(zhàn)略目標而出,被動等待企業(yè)申請貸款或者是存款對于當(dāng)下國際市場而言并不是一個好的策略,如銀行客戶經(jīng)理直接參與到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,在更大的市場分析的份額中幫助企業(yè)抵消由于資

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課程背景《目標管理與計劃執(zhí)行》課程粹取了目標管理與計劃執(zhí)行最精典的實戰(zhàn)內(nèi)容,調(diào)整管理者的目標意識、計劃執(zhí)行等日常管理的狀態(tài)。從本質(zhì)通透目標管理、計劃執(zhí)行,運用十分有效和實戰(zhàn)的行為步驟,讓員工更具職業(yè)化戰(zhàn)斗力、績效倍增。本課程精心提煉經(jīng)典和實戰(zhàn)的高效能職場人的常用習(xí)慣,直接從工具與方法的角度切入,手把手教會高效能管理者使用必備的目標管理與計劃管理工具,提升管理

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沙盤模擬訓(xùn)練作為一個門高端體驗式培訓(xùn)課程,于2000年引入中國,早在1995年北京大學(xué)光華管理學(xué)院王其文教授作為領(lǐng)軍人率先開發(fā)了“企業(yè)競爭模擬”軟件,該軟件模擬的參數(shù)是指在歷史營銷數(shù)據(jù)的回歸分析之下基于運籌學(xué)制定管理學(xué)模型得出采購、生產(chǎn)、人員配置、固定資產(chǎn)建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、市場推廣等最優(yōu)數(shù)字模型。2000年人們第一次見到沙盤模擬訓(xùn)練的時候,發(fā)現(xiàn)物理版“企業(yè)競爭

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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