DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
培訓(xùn)講師:文輝玲
講師背景:
文輝玲老師財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家18年財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)清華大學(xué)EMBA中國財(cái)政科學(xué)研究院內(nèi)控管理委員會(huì)委員曾任:湖南蘭天集團(tuán)丨總經(jīng)理/財(cái)務(wù)經(jīng)理曾任:湖南九城投資集團(tuán)丨總經(jīng)理/集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)曾任:湖南某實(shí)業(yè)有限公司丨集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)/運(yùn)營總監(jiān)/董事長助理 詳細(xì)>>
DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析詳細(xì)內(nèi)容
DeepSeek賦能銀行客戶經(jīng)理財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析
課程背景:
隨著人工智能(AI)技術(shù)的快速發(fā)展(如機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言處理、計(jì)算機(jī)視覺等),從自動(dòng)化記賬到智能預(yù)測分析,從風(fēng)險(xiǎn)控制到戰(zhàn)略決策支持,AI的應(yīng)用場景不斷擴(kuò)展,生成式AI(如Deep?Seek、ChatGPT等)的崛起,財(cái)務(wù)報(bào)告生成、數(shù)據(jù)深度解析和風(fēng)險(xiǎn)檢查的智能化進(jìn)程正在重塑財(cái)務(wù)應(yīng)用的各個(gè)環(huán)節(jié)。
數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難,還貸能力大打折扣。對商業(yè)銀行來說, 企業(yè)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù), 識別企業(yè)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表的真假, 對選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要,在識別客戶虛假信息方面具有不可替代的作用。財(cái)務(wù)報(bào)表代表企業(yè)的經(jīng)營狀況,數(shù)據(jù)背后都隱藏著實(shí)際管理問題以及潛在的風(fēng)險(xiǎn),如何具備透過企業(yè)有用的財(cái)務(wù)信息,對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行科學(xué)分析和準(zhǔn)確判斷,如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表識別客戶的信用風(fēng)險(xiǎn),如何提高銀行信貸資產(chǎn)的質(zhì)量和安全?如何透視三大報(bào)表來直視企業(yè)所隱藏的玄機(jī)?到底什么樣的財(cái)務(wù)分析能讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題?
本課程將從AI的基礎(chǔ)知識入手,逐步深入到其在財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析的場景應(yīng)用,通過豐富的案例研究和實(shí)戰(zhàn)演練,參與者將學(xué)會(huì)如何將AI技術(shù)融入財(cái)務(wù)報(bào)表解讀與分析的實(shí)際工作,實(shí)現(xiàn)效率的提升和飛躍。
課程收益:
【熟悉掌握】了解財(cái)務(wù)報(bào)表分析基本理論與知識框架,通過報(bào)表數(shù)據(jù)透析企業(yè)的管理問題
【精準(zhǔn)決策】運(yùn)用大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)分析方法,提高企業(yè)決策質(zhì)量,降低決策風(fēng)險(xiǎn)
【熟練應(yīng)用】利用AI技術(shù)以及財(cái)務(wù)分析思路在數(shù)據(jù)中找問題,在問題中找方法,財(cái)務(wù)報(bào)表及運(yùn)營綜合分析實(shí)踐中舉一反三
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對象:銀行行長、銀行中高層管理人員、銀行中小企業(yè)部信貸經(jīng)理,客戶經(jīng)理,授信評審負(fù)責(zé)人,信用經(jīng)理以及相關(guān)工作人員
課程方式:講師講授+案例分析+實(shí)操演練,要求全員參與
課程大綱
第一講:探秘國內(nèi)主流 AI 大模型,實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與技巧精講
Deepseek 核心功能詳解
闡述其多模態(tài)數(shù)據(jù)處理能力的實(shí)現(xiàn)方式
數(shù)據(jù)分析功能,如數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)分析、預(yù)測等
知識圖譜構(gòu)建與應(yīng)用,輔助信息關(guān)聯(lián)和決策支持
模型新選擇:洞察國內(nèi)外AI大模型,掌握選型智慧
百度文心一言:全面解讀與操作技巧點(diǎn)撥
阿里通義千問大模型:深度解析與實(shí)操技巧全掌握
Kimi 大模型:詳細(xì)介紹與操作技巧精講
豆包大模型:全方位解讀與操作技巧指南
深度剖析 DeepSeek應(yīng)用技巧
?案例解析:利用DeepSeek對某上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告解讀與分析
第二講:駕馭AI提示詞:開啟與DS對話的大門
提示詞揭秘:探索提示詞的神秘力量,開啟與AI對話的大門
基礎(chǔ)對話:有效提問的五個(gè)??法則
原則精要:掌握構(gòu)建有效提示詞的三大核心原則,確保溝通精準(zhǔn)
辨識高效:學(xué)習(xí)如何識別并構(gòu)建高效提示詞,避免溝通陷阱
詢問藝術(shù):借鑒人類溝通技巧,精準(zhǔn)構(gòu)建引導(dǎo)AI的提示詞
結(jié)構(gòu)剖析:深入分析提示詞的內(nèi)在結(jié)構(gòu),理解其對AI響應(yīng)的影響
設(shè)計(jì)深化:精通提示詞的設(shè)計(jì)藝術(shù),提升與AI互動(dòng)的深度和廣度
迭代精進(jìn):通過AI反饋,不斷迭代提示詞,追求溝通的最高效率
案例應(yīng)用:有效提示詞VS無效提示詞案例展示
第三講:DeepSeek賦能財(cái)報(bào)解讀:核心場景的深度應(yīng)用
DeepSeek賦能企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析場景應(yīng)用
信息智能整合:運(yùn)用DeepSeek技術(shù),全面搜集并整合行業(yè)信息,為決策提供支持
精準(zhǔn)數(shù)據(jù)抓?。簭奶囟ㄦ溄幼ト£P(guān)鍵數(shù)據(jù),為財(cái)務(wù)分析提供精確信息
財(cái)務(wù)報(bào)表分析:利用DS解讀三張財(cái)務(wù)報(bào)表,提升分析的系統(tǒng)性和深度
智能編撰報(bào)告:DS深入編寫《財(cái)務(wù)分析報(bào)告》,提供深度財(cái)務(wù)洞察
數(shù)據(jù)圖表生成:利用DS生成圖表,直觀展示分析結(jié)果
戰(zhàn)略分析應(yīng)用:運(yùn)用DS進(jìn)行波士頓矩陣戰(zhàn)略分析,透過企業(yè)戰(zhàn)略看風(fēng)險(xiǎn)
矩陣分析輔助:DS輔助SWOT分析,為決策者提供智能支持
財(cái)務(wù)分析指標(biāo):DS助力財(cái)務(wù)分析的指標(biāo)體系,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)洞察
財(cái)稅智能解析:DS精準(zhǔn)解答財(cái)稅疑問,提升專業(yè)知識運(yùn)用效率
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)掃描:DS多源數(shù)據(jù)整合,提升風(fēng)險(xiǎn)掃描的效率和準(zhǔn)確性(紅線預(yù)警)
異常自動(dòng)檢測:深度學(xué)習(xí)在反舞弊中的應(yīng)用,規(guī)避報(bào)表虛假信息披露
融資方案推演:模擬不同融資渠道的成本與風(fēng)險(xiǎn),推薦最優(yōu)融資結(jié)構(gòu)
自動(dòng)生成報(bào)表:根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)生成財(cái)務(wù)報(bào)表
案例解析:案例實(shí)操演示與演練
文輝玲老師的其它課程
課程背景:各行業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜和激烈,井噴時(shí)代早已成為過去式,粗放式的管理模式只會(huì)讓企業(yè)舉步維艱,唯有精細(xì)化經(jīng)營管理方能在逆境中求生存謀發(fā)展。那么在經(jīng)營管理過程當(dāng)中,到底什么樣的財(cái)務(wù)運(yùn)營分析能讓企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、并及早解決問題?什么樣的經(jīng)營分析方能讓投資人和管理者做到心中有數(shù),未雨綢繆,并能真正提升和助力業(yè)務(wù)發(fā)展?“有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂”,內(nèi)
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全面預(yù)算與薪酬績效管理 12.28
課程背景:凡事預(yù)則“立”,不預(yù)則“廢”。市場風(fēng)云變幻莫測,能否及時(shí)把握全面預(yù)算管理信息,抓住機(jī)遇是企業(yè)駕馭市場的關(guān)鍵。全面預(yù)算管理對企業(yè)而言,其重要性和作用意義不言而喻,成為管理過程中不可或缺的一種工具和手段,它可以提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力、通過有效的監(jiān)控與考核,提升收入及節(jié)約成本,有效管理經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。但在實(shí)際管理過程中,“預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)粗獷,財(cái)務(wù)不懂業(yè)務(wù)”、“預(yù)算執(zhí)行
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課程背景:市場環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,材料上漲、人力成本高、合規(guī)成本高,同時(shí)客戶年年要求降價(jià),價(jià)格與利潤雙雙下跌,直接影響成長空間,企業(yè)需要“練內(nèi)功”及合理的“開源節(jié)流”來應(yīng)對日益增長的各項(xiàng)成本,向管理要效益。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)成本管理者都需要思考的問題,總成本管控下降5,相當(dāng)于企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大1
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【需求痛點(diǎn)】作為企業(yè)管理者,你是否會(huì)遇見這樣的問題:聽見專業(yè)財(cái)務(wù)術(shù)語,一知半解不知所云(思維)面對枯燥財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),一籌莫展不知所措(報(bào)表)降本增效老生常談,年終盤點(diǎn)依舊心寒(成本)戰(zhàn)略制定躊躇滿志,缺乏規(guī)劃不預(yù)則廢(預(yù)算)業(yè)財(cái)部門各自為政,數(shù)據(jù)信息融合困難(業(yè)財(cái))企業(yè)經(jīng)營進(jìn)入微利時(shí)代,競爭越來越激烈,要求企業(yè)負(fù)責(zé)人及管理者不僅要有出色的市場能力,還需要有整體效
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課程背景:數(shù)字智能時(shí)代,一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,許多企業(yè)利潤下降,甚至出現(xiàn)虧損,企業(yè)經(jīng)營面臨困難,還貸能力大打折扣。對商業(yè)銀行來說,企業(yè)客戶提供的財(cái)務(wù)報(bào)表是判斷其資信狀況的主要依據(jù),識別企業(yè)客戶財(cái)務(wù)報(bào)表的真假,對選擇優(yōu)質(zhì)客戶、提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量、降低信貸風(fēng)險(xiǎn)非常重要,在識別客戶虛假信息方面具有不可替代的作用。
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高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營價(jià)值挖掘與風(fēng)控實(shí)務(wù)課程背景:風(fēng)險(xiǎn)是損害和損失的機(jī)會(huì)和可能性,是企業(yè)經(jīng)營中的潛在危險(xiǎn)與機(jī)遇。有控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂,面對當(dāng)今復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境、更加激烈的市場競爭,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的好壞直接影響企業(yè)的效能!隨著數(shù)智化時(shí)代的到來,企業(yè)風(fēng)控審計(jì)職能已然發(fā)生悄然改變,從企業(yè)內(nèi)控舞弊審計(jì)識別到業(yè)務(wù)經(jīng)營價(jià)值挖掘轉(zhuǎn)型,如何不讓企業(yè)陷入一分錢難倒英雄漢的資金困境,如
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課程背景:市場環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,價(jià)格與利潤雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長空間。如何將成本管理的創(chuàng)新思維融合到公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié),是每個(gè)企業(yè)管理者都需要思考的問題,因此成本管理成為企業(yè)永恒的主題,如何做好企業(yè)的成本管理與控制已成為企業(yè)管理的重中之重。那么在企業(yè)經(jīng)營管理當(dāng)中如何采用總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?如何進(jìn)行基于流程的成本管理?如何降低資
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業(yè)財(cái)融合視角下以利潤為導(dǎo)向的盈利管理課程背景:?創(chuàng)業(yè)很艱難、守業(yè)很艱辛、發(fā)展很艱苦,企業(yè)做大做強(qiáng)更需要精耕細(xì)作。企業(yè)發(fā)展的核心問題是以利潤為導(dǎo)向的生存問題,而盈利的關(guān)鍵在于企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理。一名優(yōu)秀的管理者,需擁有出色的業(yè)務(wù)思維,同時(shí)還應(yīng)具備財(cái)務(wù)思維和管理能力。市場環(huán)境的劇烈變化,多項(xiàng)成本剛性上升,收入與利潤雙雙下跌,直接影響企業(yè)的成長空間。如何將利潤成
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