應(yīng)用禮學(xué)賦能建筑工程行業(yè)高端商務(wù)
培訓(xùn)講師:徐燦
講師背景:
徐燦老師應(yīng)用禮學(xué)專家中國(guó)政法大學(xué)民商法碩士東盟國(guó)際禮儀大賽評(píng)委國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師國(guó)際禮儀認(rèn)證專家委員會(huì)委員教育部CVCC?級(jí)禮儀指導(dǎo)師IBC國(guó)際麗?會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)VIVO互聯(lián)私董會(huì)聯(lián)合發(fā)起?亞洲航空發(fā)展研究學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)ACN翔聯(lián)國(guó)際教育投資集 詳細(xì)>>
應(yīng)用禮學(xué)賦能建筑工程行業(yè)高端商務(wù)詳細(xì)內(nèi)容
應(yīng)用禮學(xué)賦能建筑工程行業(yè)高端商務(wù)
課程背景:
作為央企國(guó)企的建筑工程行業(yè)人員,學(xué)習(xí)并掌握職場(chǎng)商務(wù)禮儀,無(wú)論客戶營(yíng)銷、客情維護(hù)、還是與領(lǐng)導(dǎo)相處等各個(gè)方面,才能做到專業(yè)得體,游刃有余。
精通政商禮儀的職場(chǎng)人士,即使面臨尷尬,也能巧妙化解;反之,即使面對(duì)善意,也會(huì)弄巧成拙,讓他人耿耿于懷;精通政商禮儀,擁有良好的人際關(guān)系,必然擁有豐厚的人脈,必然擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。
本課程重在打造央企或國(guó)企的工程項(xiàng)目人員職業(yè)化軟實(shí)力,重點(diǎn)在商務(wù)禮儀在工程項(xiàng)目場(chǎng)景下的應(yīng)用,同時(shí)涉及些許與央企工作有關(guān)的政務(wù)禮儀常識(shí),幫助個(gè)體處理好工作中與領(lǐng)導(dǎo)相處之道,提升職場(chǎng)效能,為合作伙伴創(chuàng)造額外的價(jià)值,給客戶以尊重,持續(xù)贏得業(yè)績(jī)并成就企業(yè)獨(dú)有競(jìng)爭(zhēng)力。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:央企或國(guó)企工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
課程收益:
企業(yè)收益:
● 企業(yè)員工的整體素質(zhì)得到有效提高;
● 員工認(rèn)識(shí)到形象管理在客戶關(guān)系建立及維護(hù)中的重要意義并自覺(jué)踐行
● 通過(guò)指導(dǎo)員工的商務(wù)活動(dòng),減少誤會(huì)和失誤,為企業(yè)贏得更多的商機(jī)和利潤(rùn)
● 通過(guò)員工得體的行為、良好素質(zhì)的展現(xiàn),強(qiáng)化企業(yè)文化、提升企業(yè)形象
● 員工在各種商務(wù)場(chǎng)合均能夠應(yīng)對(duì)自如,舉止有度,有力提升企業(yè)軟實(shí)力
● 員工學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)相處禮儀,從而提升職場(chǎng)效能,降低企業(yè)運(yùn)行成本
員工收益:
● 學(xué)會(huì)形象管理原則,掌握給客戶留下良好第一印象的具體方法
● 掌握在接待、會(huì)見(jiàn)客戶時(shí),應(yīng)知應(yīng)會(huì)的商務(wù)禮儀及其應(yīng)對(duì)
● 能夠于舉手投足間展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng),于恰到好處的言行中提升自身形象
● 學(xué)會(huì)在不同商務(wù)接待場(chǎng)合表現(xiàn)大方得體,并避免失禮
● 學(xué)會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)相處的禮儀與藝術(shù),提升自身工作效能
● 通過(guò)良好的商務(wù)跟進(jìn)與溝通,搭建職場(chǎng)人脈,取得客戶的支持與幫助
● 了解平時(shí)被自己忽略的小細(xì)節(jié),完美展現(xiàn)自己的修養(yǎng)與素質(zhì)
課程方式:
講與演,聲與形,練與評(píng)的相結(jié)合,圖與影象,實(shí)戰(zhàn)與體驗(yàn)的相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)全程互動(dòng)、身臨其境,迅速突破:
1. 課堂講授法
2. 工具演示法
3. 案例教學(xué)法
4. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí)法
5. 討論培訓(xùn)法
6. 角色扮演法
7. 游戲活動(dòng)法
8. 測(cè)試點(diǎn)評(píng)法
9. 頭腦風(fēng)暴法
10.情景模擬法
課程大綱
第一部分:禮之心——應(yīng)用禮學(xué)視角解讀商務(wù)禮儀
一、多維剖析禮儀文化
1. 中西方禮儀文化異同
2. 禮儀鏡像之階層異同
案例分析+互動(dòng)體驗(yàn)
二、商務(wù)禮儀重在商務(wù)
1. 理解應(yīng)用禮學(xué)的第一原理
2. 商務(wù)禮儀實(shí)踐的認(rèn)知偏見(jiàn)
視頻解析+案例分析
第二部分:禮之形——應(yīng)用禮學(xué)賦能商務(wù)形象管理
一、建筑施工行業(yè)中組織與個(gè)體的形象影響力
1.形象管理的心理學(xué)效應(yīng)
2. 揭示形象管理底層邏輯
二、建筑施工行業(yè)中品質(zhì)商務(wù)男士/女士形象塑造
1、學(xué)會(huì)用發(fā)型提升氣質(zhì)
2、妝容要求與修容法則
3、場(chǎng)合著裝法則與禁忌
4、配飾選搭與氣味管理
5、細(xì)節(jié)管理與趨勢(shì)把握
案例分析+現(xiàn)場(chǎng)糾偏+頭腦風(fēng)暴
三、建筑施工行業(yè)商務(wù)交往中的態(tài)勢(shì)語(yǔ)言
1、站立姿態(tài)顯正氣
2、場(chǎng)合不同坐法異
3、蹲姿體面且美觀
4、走姿穩(wěn)重又從容
5、手勢(shì)有禮展專業(yè)
6、表情管理要得體
7、目光眼神需注意
8、距離禮儀要牢記
案例分析+視頻賞析+實(shí)操演練+現(xiàn)場(chǎng)糾偏
四、工程項(xiàng)目管理中的言談禮儀與溝通技巧
1. 與業(yè)主溝通呢的應(yīng)對(duì)策略
2. 與監(jiān)理單位溝通應(yīng)對(duì)策略
3. 公司跨部門溝通應(yīng)對(duì)策略
4. 與供貨商溝通的優(yōu)化策略
5. 與政府管理部門溝通策略
6. 與分包施工單位溝通策略
工具:微信禮儀的Think模型
案例分析+工具解析+情境模擬
第三部分:禮之行——應(yīng)用禮學(xué)賦能建筑工程商務(wù)接待
一、建立初期信任感的四個(gè)步驟
1. 迎客在哪里
2. 待客顯魅力
3. 寒暄是藝術(shù)
4. 握手顯格局
案例分析+角色扮演+情境模擬
二、透露接人待物水準(zhǔn)的重要細(xì)節(jié)
1. 自我介紹藏修養(yǎng)
2. 居中介紹顯禮儀
3. 不可忽略名片禮
4. 茶具不同奉茶異
5. 送客到哪最有禮
案例分析+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)糾偏+角色扮演
三、會(huì)談參觀流程中常見(jiàn)禮儀細(xì)節(jié)應(yīng)對(duì)
1. 引領(lǐng)引導(dǎo)見(jiàn)水平
2. 會(huì)務(wù)保障與服務(wù)
3. 開(kāi)門關(guān)門有講究
4. 傳話敲門顯門道
案例分析+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)糾偏+角色扮演
四、出入有禮進(jìn)退有儀——位次禮儀(基礎(chǔ)版)
1. 行進(jìn)位次禮儀
2. 主席臺(tái)位次禮儀
3. 會(huì)議室位次禮儀
4. 辦公室接待位次禮儀
5. 上下樓梯位次禮儀與例外
6. 乘坐電梯位次禮儀與例外
7. 乘車位次禮儀與例外
案例分析+情景模擬+現(xiàn)場(chǎng)糾偏
五、吃一頓飯品一個(gè)人——飯局攻略與酒桌秘籍
1. 備有思路——4W1H法則
2. 吃有禮數(shù)——坐哪、吃啥
3. 喝有技術(shù)——敬酒有規(guī),勸酒有節(jié)、躲酒有巧、擋酒有方
工具:高端飯局讀心術(shù)
4. 聊有藝術(shù)——飯局聊天的三種境界
工具:高端飯局識(shí)人術(shù)
案例分析+任務(wù)體驗(yàn)+工具運(yùn)用
回顧+總結(jié)+分享
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