好課堂,多互動——互動式教學培訓技巧設計
好課堂,多互動——互動式教學培訓技巧設計詳細內容
好課堂,多互動——互動式教學培訓技巧設計
培訓課程開發(fā)與設計是培訓師的核心能力,能否開發(fā)出滿足企業(yè)發(fā)展和學員需求,又具有理論高度和專業(yè)深度的課程,這是衡量培訓師水平的重要標志。內訓師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開發(fā)設計流程、工具和方法,不僅可以精進培訓技能,而且對企業(yè)內部講師體系和課程體系搭建有著重要價值。
那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開發(fā)設計呢?好的課程開發(fā)與設計應該包括哪些核心內容呢?這是每一位培訓師學習這門課程最關心的問題。毋庸置疑,好的課程一定能協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的難點、痛點和坑點;一定能幫助員工提升工作績效和崗位技能;一定能讓員工學習新知開拓思維。基于解決企業(yè)和學員遇到的問題為出發(fā)點,本課程將從課程思路和方向、課程教學目標設計、課程名稱設計、課程結構設計、教學方法設計和課程制作美化等方面進行系統(tǒng)闡述和教導,助你輕松破解課程開發(fā)難題,找到屬于你的開發(fā)設計金鑰匙。
● 掌握感性互動9大教學方法和操作要領并運用,提升授課生動演繹水平和精彩度
● 掌握并運用3大精加工方法提煉課程核心知識點,升級課程內容
● 學習三大類教學互動技巧并熟練運用,提高互動教學精準性和有效性
● 學習4種課程結尾趣味回顧操作流程和步驟并運用,提升趣味結尾記憶效果
● 掌握培訓總結技巧和完美結尾步驟,加強知識記憶,提升培訓轉化效果
導入:感性互動授課認知
案例分享:一個感性心理學實驗
第一講:感性互動授課——刺激感官 生動活潑
一、情境教學法——情景還原 加深理解
1. 舉例教學
1)例子與所說內容一致
2)所舉例子要有典型性
3)所舉例子要通俗易懂
案例分享:中國茶葉種類多舉例說明;中國石拱橋藝術成就高舉例說明
2. 故事教學
1)講自己事——素材真實 挖亮點
2)講身邊事——素材樸實 挖優(yōu)點
3)講經典事——素材典型 挖啟發(fā)點
3. 講故事技巧——五覺白描法(視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺)
案例分享:身邊事—身邊的技術工匠 經典事——馬拉松比賽
現場互動練習:歡迎你到我家來(五覺白描法運用)
二、圖形教學法
1. 關系圖示——表意須準確
2. 數據圖表——表意須直觀
3. 實物圖片——質量須高清
案例分享:三種圖形實際應用展示
三、修辭教學法
1. 比喻——直觀形象
1)用常見物品喻專業(yè)操作
2)用常見運動喻專業(yè)知識
3)用常見關系喻專業(yè)關系
案例分享:華為手機經典比喻;習近平第二屆進博會上的比喻;電腦部件經典比喻
2. 引用——感染力強
1)引名人言——有理有據
2)引普通人言——真誠樸實
3)引用俗語——通俗易懂
現場展示:培訓中三種引用技巧展示
3. 對比——重點突出
1)圖片對比:直觀明了
2)數字對比:沖擊力強
案例分析:姚明周琦優(yōu)劣勢比較
四、手藝教學法
1. 語言手勢同步
2. 動作由易到難
3. 制造懸念疑惑
4. 結束總結提煉
現場互動:換位思考手藝教學演示;養(yǎng)成習慣手藝教學演示
五、幽默教學法
1. 幽默自嘲法
2. 網絡流行法
3. 學員命名法
4. 拼音書寫法
六、視頻教學法
1. 視頻三大來源
2. 視頻內容要求
3. 視頻時間要求
4. 視頻情節(jié)要求
案例分享:視頻案例——火車上的對話
七、示范教學法
1. 由易到難
2. 由簡到繁
3. 循序漸進
案例分享:視頻案例——心肺復蘇搶救
八、輕型互動法
1. 口號閱讀
2. 小型討論
3. 筆記記錄
現場互動:口號閱讀互動法
九、道具教學法
1. 能帶道具就要帶
2. 演示互動談體會
現場演示:《情緒壓力管理》開場道具運用
第二講:理性語言加工——要點萃取 言簡意賅
現場互動測試:15秒你能記住多少個數字
一、四大理性語言
1. 序列理性語言
1)內容是并列關系
2)要點須標序呈現
案例分享:某教育機構優(yōu)勢介紹
2. 程式理性語言
1)要點須標序呈現
2)要點有嚴格順序
案例分享:和諧號機車冬季放水操作
3. 等式理性語言
1)最美理性語言
2)內容前后呼應
3)結構對仗工整
案例分享:公民社會道德要求
4. 疊式理性語言
1)同一內容呈現
2)多種理性語言
二、要點萃取技巧
1. 提概念——形象具體,加深理解
1)四字以內
2)字數相同
案例分享:“一帶一路”概念提出;“降維打擊”概念提出
2. 編口訣——朗朗上口,強化記憶
1)單字訣技巧
現場互動:滅火器使用技巧口訣提煉;正確識別人民幣口訣提煉
2)三字經技巧
案例分享:灌湯包吃法口訣提煉
3)四成語技巧
案例分享:仰泳、自由泳技巧口訣提煉
4)五絕句技巧
案例分享:酒精燈使用口訣提煉;思維導圖畫法口訣
5)七律詩技巧
案例分享:全國省份輕松記憶口訣提煉
3. 建模型——尋找規(guī)律,化深為淺
1)二分矩陣法
案例分享:不同情況下溝通工具選擇分析;企業(yè)不同人員培養(yǎng)對策分析
2)工作流程法
案例分享:財務報銷流程
3)要素法
a英文組合法
案例分享:5W2H分析法;SWOT分析法;PDCA循環(huán)規(guī)則
b數字組合法
案例分享:931現象;531培訓總結法;1:8:25法則
c中文組合法
案例分享:教學四步驟;即興演講四步法
第三講:三類教學互動——差異互動 精準提升
一、課堂互動原理分析
1. 大雁理論
2. 親和力法則
互動討論:教學互動的依據
二、三大教學互動技巧
1. 技能類教學互動技巧
1)動作技能——實操訓練法
案例分享:舞蹈教學視頻分析
2)人際技能——角色扮演法
案例分享:客戶服務技巧角色扮演視頻
工具分享:角色扮演觀察員反饋表
3)智慧技能——案例分析法
a文字案例互動設置
案例分享:李經理同下屬的一次溝通
b圖片案例互動設置
案例分享:一次不知商務禮儀的拜見
c視頻案例互動設置
2. 知識類教學互動技巧
1)陳述性知識互動——多增加趣味性 思考動手記憶
2)流程性知識互動——多增加趣味性 游戲教學記憶
3)概念性知識互動——概念要“具象化” 聯(lián)想記憶理解
4)原則性知識互動——增加學員體驗 情景教學記憶
案例分享:一次企業(yè)文化培訓
3. 通用類教學互動技巧
1)通用類互動技巧1——提問
現場展示:三種情況提問展示
現場展示:三個提問技巧展示
2)通用類互動技巧2——討論
三、工具運用
1. 互動練習匹配卡:強化-各類教學互動方法記憶
2. 教學控場五線譜:精準-掌握教學流程時間方法
第四講:結尾互動技巧——趣味回顧 強化收獲
一、趣味回顧技巧
1. 有獎競賽——獎懲刺激 記憶深刻
1)回顧學習內容
2)做好獎懲設計
3)老師問學員答
2. 團隊PK——比學趕超 積極參與
1)一組出題一組答題
2)都有出題答題機會
3)設置出題答題規(guī)則
3. 卡片搶答——全員參與 覆蓋全面
1)卡片數量不能少
2)正面題目反答案
3)設置好搶答規(guī)則
4. 海外游學——手腦并用 趣味記憶
1)學習要點寫卡上
2)小組收集貼墻上
3)學員起身走動看
現場互動:海外游學回顧法現場應用
二、5-3-1培訓總結法
1. 5個學習收獲
2. 3個行動計劃
3. 1件立刻做的事
現場練習:應用“5-3-1”培訓總結法回顧課程所學
三、課程結尾三大忌
1. 倉促——內容把控不準
2. 拖堂——課程嚴重超時
3. 負面——傳遞負面消息
四、完美結尾四步法
1. 感恩——學員和組織者
2. 回顧——培訓內容
3. 呼吁——訓后行動
4. 提供——輔導建議
現場展示:完美結尾四步法現場展示
王學兵老師的其它課程
TTT高階:引導式培訓技巧 12.25
課程背景:傳統(tǒng)培訓是以老師為中心,通過老師的講授演繹,讓學員接收新知,學員在課堂上的主動性和積極性不強,參與感和體驗感較差。引導式培訓是指用引導的理念來實現教學目標的一種創(chuàng)新型培訓方式。它的教學模式是以學員為中心,關注焦點是問題是否被解決,老師是問題的設計者而不是答案的輸出者,學員是答案的貢獻者而不是答案的接收者。引導式培訓價值有哪些?主要有:1.從“要我學
講師:王學兵詳情
企業(yè)內訓師是內部經驗傳承者、知識管理締造者、隱形知識提煉者,打造一支優(yōu)秀的內訓師團隊,是提升企業(yè)軟實力,增強核心競爭力,實現可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。然而,大多數企業(yè)內訓師是兼職講師,平時大部分時間都在處理自身工作業(yè)務,在培訓專業(yè)技能鉆研上花費的時間很少,如果指望內訓師利用業(yè)余時間去自學培訓技能,這顯然不現實。因此,內訓師團隊需經常開展專業(yè)技能學習。很多內訓師業(yè)
講師:王學兵詳情
課程背景:在激烈的市場競爭條件下,企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展,就必須有人才、技術、信息、資源作支撐,其中人才素質的高低對企業(yè)發(fā)展發(fā)揮著不可估量的作用?;鶎訂T工是企業(yè)人數最多的群體,他們職業(yè)化素養(yǎng)水平的高低直接影響著企業(yè)職業(yè)化、專業(yè)化水平?;鶎訂T工在職業(yè)化塑造中,經常會遇到心態(tài)不積極、不知道如何溝通、不知道如何塑造個人和企業(yè)形象等問題,因此,對企業(yè)基層員工開展職業(yè)
講師:王學兵詳情
培訓課程開發(fā)與設計是培訓師的核心能力,能否開發(fā)出滿足企業(yè)發(fā)展和學員需求,又具有理論高度和專業(yè)深度的課程,這是衡量培訓師水平的重要標志。內訓師熟練掌握一套系統(tǒng)的課程開發(fā)設計流程、工具和方法,不僅可以精進培訓技能,而且對企業(yè)內部講師體系和課程體系搭建有著重要價值。那么,什么是一套好的系統(tǒng)的課程開發(fā)設計呢?好的課程開發(fā)與設計應該包括哪些核心內容呢?這是每一位培訓師
講師:王學兵詳情
人人皆可為師——企業(yè)內部培訓師培訓 12.25
企業(yè)之間的競爭不僅是產品、資源的競爭,同時也是人才的競爭?;ヂ?lián)網+時代,企業(yè)員工對新知識、新技能、新模式的學習吸收快慢,將直接影響企業(yè)的績效和未來長足發(fā)展。企業(yè)內訓師作為內部經驗傳承者、隱形知識提煉者、知識管理締造者,他們是企業(yè)發(fā)展不可或缺的人才。培養(yǎng)一批合格的企業(yè)內部培訓師,是當下眾多企業(yè)最緊迫的工作任務之一。如何讓企業(yè)中層管理者、內部兼職講師、培訓管理者
講師:王學兵詳情
一鳴驚人——商務演講與表達技巧 12.25
會演講的人,成功的機會多兩倍!在多元化社會,商務演講無處不在,公眾講話、商務演講已不再是政府領導或企業(yè)高管的職責,越來越多企業(yè)要求一線人員,根據市場和工作需要能隨時隨地作演講。因為,精彩生動的演講,侃侃而談的表達,條例清晰的陳述,將會助你達成溝通說服、成功競聘、火爆銷售等目的,高超的演講表達技巧會讓你事半功倍。一場成功的演講應該如何去策劃實施?一場成功的演講
講師:王學兵詳情
企業(yè)要生存發(fā)展,一方面要將知識、技能、方法裝進員工的腦袋,讓員工學習來提升崗位技能,促進企業(yè)績效提升;另一方面,要將產品賣點、設計理念和優(yōu)質服務裝進客戶腦袋,讓公司產品被更多的顧客感知和接受,提高公司銷售業(yè)績。那么,如何讓員工快速、便捷的掌握這些學習內容呢?微課,一種新的學習模式,因其內容精煉、學習方便、制作周期短的特點,較好的契合時下移動化、碎片化的學習特
講師:王學兵詳情
《商務演講表達與呈現技巧》 02.07
商務演講表達與呈現技巧課程背景:在多元化的社會中,商務演講無處不在,演講工作已不再是公關人員或企業(yè)發(fā)言人的專門工作,在國外,曾有上萬人企業(yè)要求第一線工作人員依各人工作職掌隨時、隨地作演講的實例。越來越多的職業(yè)人士需要在眾人面前展開專業(yè)和精彩的陳述、展示和演講,達到溝通說服、傳播推廣或者成功銷售之目的,高超的演說技巧將使您的工作事半功倍。一個有著很強自信心的、
講師:王學兵詳情
TTT:錘煉內功——培訓師卓越技能修煉(中高階)課程背景:有效培訓,助推企業(yè)成長,企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長,員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓教導。隨著培訓市場逐步走向成熟,越來越多的企業(yè)需要優(yōu)秀的技術骨干和管理精英通過內部課程的研發(fā)和講授,來實現組織知識的傳承與管理,而從一個優(yōu)秀的績優(yōu)員工到一名卓越的內部培訓師,還有很長一段路要走?!爸v清楚,聽明白,記
講師:王學兵詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經銷商工作的當務之急
- [潘文富]經銷商轉型期間的內部組織結
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經銷商的所有產品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





