《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員規(guī)范化服務(wù)能力提升》
《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員規(guī)范化服務(wù)能力提升》詳細(xì)內(nèi)容
《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員規(guī)范化服務(wù)能力提升》
課程二——《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員規(guī)范化服務(wù)能力提升》
培訓(xùn)目標(biāo):
1.
了解銀行業(yè)的今天——因勢而變,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,調(diào)整服務(wù)心態(tài),認(rèn)清自己與優(yōu)質(zhì)柜員
之間的差距。
2.
塑造一線柜員真誠親切的專業(yè)形象,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),改善服務(wù)現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)客戶滿意和
客戶忠誠。
3.
了解客戶心理及行為特點(diǎn),掌握營業(yè)廳現(xiàn)場業(yè)務(wù)辦理過程中與客戶的溝通技巧,提前預(yù)
防客戶抱怨及投訴的產(chǎn)生.
4.
掌握客戶抱怨及投訴處理技巧,彌補(bǔ)客戶服務(wù)中出現(xiàn)的失誤,提升營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)整體服務(wù)
質(zhì)量,建立良好的服務(wù)口碑。
培訓(xùn)對象:營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜面人員
培訓(xùn)時長:1天(6小時)
課程大綱:
導(dǎo)言: 因勢而變——銀行業(yè)的今天
? 從簡單性向復(fù)雜性轉(zhuǎn)型
? 從保姆型向?qū)<倚娃D(zhuǎn)型
? 從服務(wù)型向營銷型轉(zhuǎn)型
? 從成本中心向利潤中心轉(zhuǎn)型
? 一線柜員的角色和定位-業(yè)務(wù)專家、服務(wù)專家、營銷專家
第一部分、服務(wù)從“心”開始——專業(yè)的服務(wù)理念
一、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)柜員素質(zhì)模型
? 優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)
? 標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)形象
? 標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)禮儀
? 標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語
? 專業(yè)的服務(wù)技能
二、更新我們的服務(wù)觀念、建立良好服務(wù)意識
? 了解服務(wù)的定義及價值
? 樹立正確的服務(wù)觀念
? 優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩個特性
? 了解客戶心理和行為特征
? 如何理解:“客戶是上帝”和“客戶永遠(yuǎn)是對的”
? 客戶服務(wù)的四個層次
? 提高客戶滿意度和提升客戶忠誠度
第二部分、看得到的“美”——專業(yè)的服務(wù)形象、
一、禮儀在商務(wù)交往中的作用
二、職業(yè)化的儀容儀表
? 高、低柜的著裝要求
? 柜面人員的發(fā)型要求
? 柜面人員(女)的妝容要求
三、營業(yè)廳服務(wù)規(guī)范(講解、示范、學(xué)員演練及指導(dǎo))
(1)站姿、坐姿、蹲姿
? 迎接客戶時的正確站姿
? 接待咨詢、辦理業(yè)務(wù)時的正確坐姿
? 下蹲的正確蹲姿
(2)肢體語言及面部表情
? 得體溫馨的服務(wù)微笑訓(xùn)練
? 與客戶溝通時目光注視區(qū)域的選擇及訓(xùn)練
? 向客戶行鞠躬禮的正確姿勢
? 與客戶握手時的儀態(tài)及禁忌
? 為客戶指示物品及方向時的姿勢及語言訓(xùn)練
? 迎接客戶及辦理業(yè)務(wù)時肢體語言的配合
(3)物品取放方式
? 接遞證件、開戶憑證等的正確方式
? 客戶借用筆或其他物品時的正確遞交方式
四、定位在客戶心目中的良好印象
? 七秒鐘印象建立的掌握與運(yùn)用
? 稱呼客戶和贊美客戶的小技巧
? 向客戶致意的不同禮節(jié)及禁忌
? 工作中的電話禮儀
? 名片的正確遞接方式及技巧
? 為客戶作介紹的順序、方式及禁忌
? 安全范圍距離空間的妙用
第三部分、讓客戶滿意而歸——現(xiàn)場專業(yè)服務(wù)技能
一、柜面人員的服務(wù)語言藝術(shù)修練
? 服務(wù)語言親和力的標(biāo)準(zhǔn)
? 標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語要求及訓(xùn)練(首問語、詢問語、應(yīng)答語、結(jié)束語)
? 柜面人員與客戶交談的語音語調(diào)運(yùn)用
? 不同語氣對顧客的不同心理暗示
? 服務(wù)中嚴(yán)禁出現(xiàn)的語言語句
二、專業(yè)服務(wù)技能1——現(xiàn)場服務(wù)技巧
? 聲情意動的運(yùn)用方法
? 客戶手續(xù)不全如何處理
? 客戶憑證填寫錯誤如何處理
? 密碼不符時如何安撫客戶并提示
? 庫存不足客戶如何提供解決辦法
? 憑證掛失和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)接的處理辦法
? 系統(tǒng)故障時尋求客戶理解
? 高峰期等候客戶缺乏耐心如何處理
? 客戶有不文明行為如何得體的制止
? 不要對客戶下命令
? 不要在客戶面前批評自己的銀行
三、專業(yè)服務(wù)技能2——客戶抱怨及投訴處理
? 了解客戶為什么要抱怨或投訴
? 正確看待客戶的投訴,當(dāng)作是最好的禮物
? 了解客戶究竟想得到什么
? 抱怨或投訴客戶的分類
? 客戶投訴的等級劃分
? 抱怨與投訴種類及策略
? 如何防止顧客抱怨升級并有效化解抱怨
? 顧客抱怨處理流程與CLEAR技巧
? 處理投訴的最終目的-為企業(yè)贏來更好客戶
龔娟老師的其它課程
《商務(wù)禮儀》 10.14
課程一——《商務(wù)禮儀》課程背景:隨著科技的發(fā)展、信息的發(fā)達(dá),金融行業(yè)的技術(shù)、產(chǎn)品和營銷策略等等都很容易被競爭對手模仿,而代表公司形象和服務(wù)意識、由每位服務(wù)人員所表現(xiàn)出來的思想、意識和行為是不可模仿的。也就是說,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,我們和同行的競爭就是服務(wù)的競爭。對于服務(wù)人員來說,如何做好服務(wù)工作,不僅需要職業(yè)技能,更需要懂得服務(wù)禮儀規(guī)范。熱情周到的態(tài)度、敏銳的
講師:龔娟詳情
《微營銷玩賺朋友圈》 10.14
微營銷玩賺朋友圈講師:龔娟課程背景:微信覆蓋90%以上的職能手機(jī),25%的微信用戶每天打開微信超過30次,55.2%用戶每天打開超過10次。每月活躍用戶已達(dá)到5.49億,用戶覆蓋200多各國家超過20種語言。86.2%的用戶年齡再18-36之間。微信支付用戶達(dá)到4億左右。微信直接帶動的生活消費(fèi)規(guī)模已達(dá)到110億元,移動互聯(lián)時代,微信不僅僅是一個APP,更是連
講師:龔娟詳情
課程六——《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理》課程大綱:一、職業(yè)生涯與目標(biāo)制定?人生的目標(biāo)每個人都有自己的人生目標(biāo)時間是公平的選擇決定生活的品質(zhì)?目標(biāo)對人生的影響拿破侖與張無忌目標(biāo)對人生有直接的影響區(qū)別目標(biāo)與空想?制定明確的目標(biāo)?愿力比能力更重要愿力對人生影響巨大先做人,后做事小結(jié):從“模糊人”變“清醒人二、職業(yè)生涯與條件?成功所需要的條件已經(jīng)具備的條件還欠缺哪
講師:龔娟詳情
《高效溝通》 10.14
課程五——《高效溝通》課程背景:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為現(xiàn)代金融行業(yè)從業(yè)人員的必要條件!一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通,25靠天才和能力。工作中銀行員工需要和客戶溝通,和上下級還有同事協(xié)調(diào),溝通品質(zhì)決定了工作品質(zhì),只有掌握高效的溝通技巧,才能服務(wù)好客戶,處理好同事之間的人際關(guān)系,在工作、生活中游刃有余。課程目標(biāo):通過培訓(xùn)班使學(xué)員提高金融行業(yè)新的客戶服
講師:龔娟詳情
《高效時間管理》 10.14
課程四——《高效時間管理》——創(chuàng)造高效能的時間管理辦法課程背景:無論是在家里還是在工作中,每個人都要在某種程度上支配自己的時間。你做事的先后順序,對你能從生活中獲益多少,有著深遠(yuǎn)的影響。時間管理學(xué)者杰克·弗納對時間管理的定義是:有效地應(yīng)用時間這種資源,以便我們有效地達(dá)成個人的重要目標(biāo)。時間管理是一個短期內(nèi)使用的工具。一旦形成習(xí)慣,它就會永遠(yuǎn)幫助你。一個人之所
講師:龔娟詳情
《客戶服務(wù)技巧》 10.14
《客戶服務(wù)技巧》培訓(xùn)對象:客服中心客戶服務(wù)代表培訓(xùn)目的:通過培訓(xùn),使客服代表較為完整地掌握了客服代表需掌握的基本技能知識,覆蓋了對電話服務(wù)的基本認(rèn)識、語音語調(diào)、客戶心理分析與自我心理調(diào)整、呼入呼出服務(wù)技巧、投訴處理等各知識點(diǎn),對客戶服務(wù)代表加深對工作的認(rèn)識,迅速提升為專業(yè)的客服人員、提高服務(wù)水平將有明顯作用。培訓(xùn)規(guī)模:為了保證培訓(xùn)的互動效果,每班人數(shù)不超過3
講師:龔娟詳情
《情緒減壓和陽光心態(tài)》 10.14
課程三——《情緒減壓和陽光心態(tài)》課程意義:據(jù)美國職業(yè)壓力協(xié)會估計,職業(yè)倦怠、壓力以及其所導(dǎo)致的疾病—缺勤、體力衰竭、精神健康問題—每年耗費(fèi)美國企業(yè)界3000多億美元。健康是人類生存和發(fā)展的最基本條件,世界衛(wèi)生組織定義:“健康是一種身體上、心理上和社會適應(yīng)上的完好狀態(tài),而不僅是沒有疾病和虛弱的現(xiàn)象。”如果這種職場生態(tài)得不到改變,就會影響到員工的身心健康、情緒以
講師:龔娟詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預(yù)制菜是豬狗食,預(yù)
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- [潘文富]酒商對客戶的服務(wù)從哪里做起
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





