《建筑行業(yè)變革期土建專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)發(fā)展突圍與新興賽道實(shí)戰(zhàn)解析》

  培訓(xùn)講師:羅蘊(yùn)姣

講師背景:
羅蘊(yùn)姣老師——建筑行業(yè)成本采購(gòu)管理培訓(xùn)師?曾任:遠(yuǎn)洋集團(tuán)(世界500強(qiáng)上市公司top20)營(yíng)造管理中心合約總監(jiān)、遠(yuǎn)洋學(xué)院認(rèn)證講師?曾任:碧桂園(世界500強(qiáng)上市公司top1)成本采購(gòu)中心高級(jí)經(jīng)理集團(tuán)認(rèn)證講師?曾任:華夏幸?;鶚I(yè)(世界500強(qiáng) 詳細(xì)>>

羅蘊(yùn)姣
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《建筑行業(yè)變革期土建專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)發(fā)展突圍與新興賽道實(shí)戰(zhàn)解析》

《破局 · 重構(gòu) · 賦能》
建筑行業(yè)變革期土建專(zhuān)業(yè)學(xué)生職業(yè)發(fā)展突圍與新興賽道實(shí)戰(zhàn)解析
主講:羅蘊(yùn)姣老師
【課程背景】
建筑行業(yè)面臨深度調(diào)整:傳統(tǒng)增量市場(chǎng)萎縮,據(jù)統(tǒng)計(jì)2022年建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)較峰值減少12%;
政策導(dǎo)向:智能建造、綠色建筑納入國(guó)家“十四五”規(guī)劃,老舊小區(qū)改造、城市更新等存量市場(chǎng)興起,據(jù)統(tǒng)計(jì)2025年全國(guó)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目達(dá)21.9萬(wàn)個(gè);
技術(shù)革命沖擊:BIM、裝配式建筑、建筑機(jī)器人等技術(shù)普及,倒逼從業(yè)人員技能升級(jí)。
【課程收益】
幫助學(xué)生明確行業(yè)變革下職業(yè)定位,掌握轉(zhuǎn)型方向與核心能力;
提供中建央企等頭部企業(yè)職業(yè)發(fā)展路徑與成功案例;
解析新興賽道機(jī)遇,增強(qiáng)就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
學(xué)生可系統(tǒng)性認(rèn)知行業(yè)變革,制定個(gè)性化職業(yè)規(guī)劃,把握智能建造、綠色低碳等時(shí)代紅利。
【課程特色】
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng):基于國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、住建部等權(quán)威數(shù)據(jù)解讀行業(yè)趨勢(shì);
案例對(duì)比:傳統(tǒng)賽道與新興賽道的薪資、成長(zhǎng)性對(duì)比,包含正反面案例;
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:結(jié)合中建等央企招聘要求,提供技能提升與證書(shū)規(guī)劃建議。
【課程對(duì)象】
土木工程、建筑工程技術(shù)等專(zhuān)業(yè)本科生、專(zhuān)科生
【課程時(shí)間】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
模塊1:當(dāng)前建筑環(huán)境下土木工程畢業(yè)生的定位(20分鐘)?
?1.1 行業(yè)變局中的角色重構(gòu)
傳統(tǒng)定位:施工員→項(xiàng)目經(jīng)理(需8-10年經(jīng)驗(yàn))
新興定位:智能建造工程師、綠色建筑咨詢(xún)師(起薪高30%-50%)
?1.2 復(fù)合型人才需求
技術(shù)+管理:BIM+項(xiàng)目管理雙技能人才
跨界能力:土木+環(huán)境科學(xué)(碳中和方向)、土木+計(jì)算機(jī)(數(shù)字孿生技術(shù))
模塊2:土建專(zhuān)科生職業(yè)發(fā)展——以中建央企為例(30分鐘)?
2.1 中建系統(tǒng)職業(yè)通道
基層路徑:施工員→技術(shù)主管→項(xiàng)目總工(需持一級(jí)建造師)
專(zhuān)業(yè)賽道:測(cè)量、資料管理→BIM技術(shù)員→智能建造團(tuán)隊(duì)核心
?2.2 成功案例
正面:某專(zhuān)科畢業(yè)生通過(guò)裝配式工程師認(rèn)證,5年晉升中建三局PC構(gòu)件項(xiàng)目經(jīng)理
反面:盲目跳槽私企導(dǎo)致職業(yè)斷層,二次求職受限
?2.3 生存法則
必持證書(shū):二級(jí)建造師(施工方向)、BIM建模師
人脈積累:加入智能建造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織
模塊3:新形勢(shì)下就業(yè)機(jī)會(huì)解析(30分鐘)?
?3.1 六大新興賽道
智能建造:BIM工程師、建筑機(jī)器人運(yùn)維(年需求增長(zhǎng)300%)
綠色低碳:碳排放管理師、光伏建筑一體化工程師(政策補(bǔ)貼驅(qū)動(dòng))
城市更新:既有建筑檢測(cè)師、適老化改造設(shè)計(jì)師(政府專(zhuān)項(xiàng)債支持)
?3.2 跨界機(jī)遇
新能源基建:風(fēng)電基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程師(中建電力專(zhuān)項(xiàng)招聘)
法律與金融:工程律師、REITs項(xiàng)目管理(需跨考資格證)
模塊4:行業(yè)形勢(shì)與員工發(fā)展分析(20分鐘)?
?4.1 傳統(tǒng)賽道困境
設(shè)計(jì)院:產(chǎn)能過(guò)剩40%,基礎(chǔ)崗位被AI審圖替代
施工單位:利潤(rùn)率跌破2%,高強(qiáng)度低性?xún)r(jià)比
?4.2 新興賽道優(yōu)勢(shì)
薪資對(duì)比:智能建造工程師(12-15K)vs傳統(tǒng)施工員(6-8K)
政策紅利:綠色建筑項(xiàng)目增值稅即征即退30%
模塊5:案例對(duì)比與策略總結(jié)(15分鐘)?5.1 優(yōu)秀案例
校友A:從施工員轉(zhuǎn)型中建國(guó)際BIM總監(jiān),參與港珠澳大橋數(shù)字化項(xiàng)目
校友B:跨界新能源,任某光伏企業(yè)結(jié)構(gòu)總工(年薪40萬(wàn)+)
?5.2 失敗教訓(xùn)
案例C:拒絕技能升級(jí),35歲被裝配式技術(shù)淘汰
?5.3 行動(dòng)清單
技能矩陣:BIM+裝配式+項(xiàng)目管理(中建崗位剛性需求)
人脈地圖:央企內(nèi)部導(dǎo)師制、行業(yè)峰會(huì)參與路徑
模塊6:互動(dòng)答疑與資源對(duì)接(5分鐘)?
6.1 開(kāi)放提問(wèn):針對(duì)專(zhuān)科/本科差異化發(fā)展困惑
6.2 資源包發(fā)放:中建校招筆試題庫(kù)、智能建造學(xué)習(xí)路徑圖

 

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