《設(shè)計(jì)管理效能提升與Deep seek應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
《設(shè)計(jì)管理效能提升與Deep seek應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《設(shè)計(jì)管理效能提升與Deep seek應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
《設(shè)計(jì)管理效能提升與Deep seek應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)》
主講：羅蘊(yùn)姣老師
【課程背景】
快速發(fā)展的建筑設(shè)計(jì)行業(yè)，設(shè)計(jì)管理者面臨著多重挑戰(zhàn)：
如何高效協(xié)同各專業(yè)團(tuán)隊(duì)，減少設(shè)計(jì)沖突與現(xiàn)場(chǎng)返工？
如何實(shí)現(xiàn)成本控制的動(dòng)態(tài)預(yù)警，避免“秋后算賬”？
如何掌握設(shè)計(jì)方案修改的主動(dòng)權(quán)，提升客戶滿意度？
日常辦公與設(shè)計(jì)管理中，如何運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)提升效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策？
本課程旨在通過(guò)深入講解Deep seek的應(yīng)用場(chǎng)景，為設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人提供一套全面的管理賦能解決方案。
【課程收益】
提升協(xié)同效率：掌握BIM協(xié)同作戰(zhàn)沙盤，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)沖突檢測(cè)與高效協(xié)同，減少設(shè)計(jì)沖突與現(xiàn)場(chǎng)返工；
強(qiáng)化成本控制：學(xué)會(huì)運(yùn)用AI成本預(yù)測(cè)儀表盤與實(shí)時(shí)監(jiān)控工具，實(shí)現(xiàn)成本控制的動(dòng)態(tài)預(yù)警與精細(xì)化管理；
掌握設(shè)計(jì)主動(dòng)權(quán)：通過(guò)需求馴化三板斧與決策加速工具包，有效管理客戶需求，提升設(shè)計(jì)方案的決策效率與滿意度；
提升辦公效率：利用Deep seek的智能文檔處理、會(huì)議效率優(yōu)化與數(shù)據(jù)整合分析功能，大幅提升日常辦公效率；
優(yōu)化設(shè)計(jì)管理：通過(guò)Deep seek的智能查詢、文案助手與數(shù)據(jù)分析功能，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)管理的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能化決策。
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、技術(shù)前沿、系統(tǒng)全面、互動(dòng)教學(xué)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
【課程對(duì)象】
設(shè)計(jì)相關(guān)崗位
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
模塊一：管理賦能—設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人如何提升專業(yè)能力及溝通能力？
1.1 怎樣讓各專業(yè)團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同，解決責(zé)任邊界模糊、設(shè)計(jì)沖突頻發(fā)的問(wèn)題？
1.1.1 BIM協(xié)同作戰(zhàn)沙盤
實(shí)時(shí)沖突檢測(cè)：管線綜合模型自動(dòng)標(biāo)注碰撞點(diǎn)
案例：超高層項(xiàng)目減少現(xiàn)場(chǎng)返工
1.1.2 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)新范式
積分制考核：將圖紙質(zhì)量、響應(yīng)速度轉(zhuǎn)化為可視積分
工具：跨專業(yè)協(xié)作效率熱力圖
1.2 如何解決成本控制總是“秋后算賬”？如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)警？
1.2.1 AI成本預(yù)測(cè)儀表盤
1.2.2 實(shí)時(shí)監(jiān)控：電梯方案調(diào)整對(duì)單方造價(jià)影響
1.3 客戶天天要改方案怎么辦？如何掌握主動(dòng)權(quán)？
1.3.1 需求馴化三板斧
原型驗(yàn)證法：用VR沙盤讓客戶提前"體驗(yàn)"設(shè)計(jì)缺陷
案例：政府項(xiàng)目用數(shù)據(jù)看板減少修改次數(shù)
1.3.2 決策加速工具包
智能比選報(bào)告：自動(dòng)生成方案的經(jīng)濟(jì)/技術(shù)/政策對(duì)比
模塊二：辦公提效--如何用Deep seek提升日常辦公效率及應(yīng)用場(chǎng)景？
2.1 智能文檔處理
功能：自動(dòng)生成報(bào)告、合同、郵件草稿；支持多語(yǔ)言翻譯與校對(duì)
場(chǎng)景示例
輸入關(guān)鍵詞，自動(dòng)生成會(huì)議紀(jì)要，節(jié)省70%寫作時(shí)間
實(shí)時(shí)翻譯英文合同為中文，并檢查語(yǔ)法錯(cuò)誤，確保專業(yè)性
2.2 會(huì)議效率優(yōu)化
功能：語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字、自動(dòng)提取會(huì)議重點(diǎn)、生成待辦事項(xiàng)
場(chǎng)景示例
錄制會(huì)議音頻后，Deep seek自動(dòng)生成結(jié)構(gòu)化摘要，標(biāo)記關(guān)鍵決策和責(zé)任人
同步輸出會(huì)議待辦清單，直接導(dǎo)入項(xiàng)目管理工具
2.3 數(shù)據(jù)整合與分析
功能：連接多平臺(tái)數(shù)據(jù)源，生成可視化圖表與洞察
場(chǎng)景示例
設(shè)計(jì)變更數(shù)據(jù)自動(dòng)匯總，AI分析趨勢(shì)并生成PPT圖表，無(wú)需手動(dòng)處理
預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)優(yōu)化金額，提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策建議
模塊三：賦能業(yè)務(wù)--如何用Deep seek提升設(shè)計(jì)管理效率及應(yīng)用場(chǎng)景？
3.1 智能查詢
場(chǎng)景1：勘察規(guī)范智能匹配
特點(diǎn)：不同地質(zhì)條件對(duì)應(yīng)不同勘察標(biāo):
應(yīng)用：輸入"濱海軟土地塊"，自動(dòng)關(guān)聯(lián)《巖土工程勘察規(guī)范》GB50021相關(guān)條款+地方標(biāo)準(zhǔn)
場(chǎng)景2：實(shí)時(shí)政策預(yù)警
特點(diǎn)：綠色建筑/裝配率等政策指標(biāo)頻繁更新
應(yīng)用：設(shè)計(jì)輸入"深圳市超高層住宅"，自動(dòng)彈出：
2024年起預(yù)制率≥40%
外窗氣密性需達(dá)8級(jí)
需配置兩個(gè)直升機(jī)停機(jī)坪
3.2 文案助手
場(chǎng)景1：勘察報(bào)告智能生成
特點(diǎn)：土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)龐雜，結(jié)論章節(jié)需動(dòng)態(tài)調(diào)整
應(yīng)用：
自動(dòng)提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)生成"地層承載力建議值表"
根據(jù)液化指數(shù)自動(dòng)編寫"地基處理措施建議"章節(jié)
場(chǎng)景2：設(shè)計(jì)說(shuō)明合規(guī)審查
特點(diǎn)：強(qiáng)制性條文引用錯(cuò)誤將導(dǎo)致審查不通過(guò)
應(yīng)用：
自動(dòng)標(biāo)注《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》最新版本
檢測(cè)"采用HRB335鋼筋"等作廢表述
場(chǎng)景3：招標(biāo)文件動(dòng)態(tài)生成
特點(diǎn)：不同專業(yè)標(biāo)段需差異化技術(shù)條款
應(yīng)用：輸入"幕墻工程+超高層"，自動(dòng)生成
抗風(fēng)壓性能要求
BIM模型LOD400深度要求
抗震支吊架專項(xiàng)檢測(cè)條款
3.3 數(shù)據(jù)分析
場(chǎng)景1：設(shè)計(jì)方案智能優(yōu)化
特點(diǎn)：結(jié)構(gòu)安全/得房率/碳排放等指標(biāo)相互制約
應(yīng)用：
輸入"32層框剪結(jié)構(gòu)住宅"，輸出：
? 柱網(wǎng)尺寸與鋼筋含量關(guān)系曲線
? 不同窗墻比下的能耗模擬數(shù)據(jù)
自動(dòng)生成3個(gè)比選方案及其經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
羅蘊(yùn)姣老師的其它課程
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《破局·聚力·決勝—工程監(jiān)理高效溝通與協(xié)同力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】工程監(jiān)理作為項(xiàng)目管理的核心樞紐，其溝通協(xié)調(diào)能力直接決定了項(xiàng)目成敗。然而，實(shí)踐中普遍存在：1、溝通失效頻發(fā)：?jiǎn)栴}源自信息傳遞模糊、反饋缺失或理解偏差，埋下重大質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；2、部門壁壘高筑：工程、安全、成本等部門目標(biāo)沖突、權(quán)責(zé)不明，形成頑固的“部門墻”，導(dǎo)致協(xié)同效率低下，
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《打造“結(jié)論清晰、決策有力、創(chuàng)新可見(jiàn)”的匯報(bào)能力》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、時(shí)間黑洞：管理層陷于低效匯報(bào)，員工精力消耗在反復(fù)修改材料；2、決策延遲：因重點(diǎn)模糊，匯報(bào)無(wú)法直接觸發(fā)決策，導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)滯后；3、創(chuàng)新乏力：重復(fù)性匯報(bào)占比高，跨部門協(xié)作陷入“無(wú)效溝通循環(huán)”；4、資源錯(cuò)配：非核心問(wèn)題占用資源多，戰(zhàn)略級(jí)問(wèn)題長(zhǎng)期懸而未決。【課程收益】1、省時(shí)間：匯報(bào)時(shí)
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《拆解部門墻：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同的破局實(shí)戰(zhàn)》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)普遍面臨“部門墻加厚-協(xié)作效率遞減-管理成本攀升”的惡性循環(huán)：1、激勵(lì)失效：傳統(tǒng)KPI導(dǎo)致員工緊盯個(gè)體指標(biāo)，忽視組織整體目標(biāo)；2、協(xié)作斷層：跨部門爭(zhēng)議演變?yōu)槿穗H沖突，消耗管理者70以上精力；3、戰(zhàn)略損耗：公司級(jí)戰(zhàn)略在跨部門執(zhí)行中平均衰減達(dá)40。本課程基于行業(yè)變革案例，提煉
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《AI賦能企業(yè)檔案管理·從理論到數(shù)字化實(shí)踐》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)爆炸式增長(zhǎng)與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點(diǎn)2、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)檔案管理變革的行業(yè)趨勢(shì)全球企業(yè)檔案智能化轉(zhuǎn)型案例3、政策與市場(chǎng)對(duì)數(shù)字化檔案管理的推動(dòng)力《檔案法》修訂對(duì)電子檔案規(guī)范要求企業(yè)ESG（環(huán)境、社會(huì)、治理）需求中檔案管理角色【課程
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- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315