《AI賦能 施工安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《AI賦能 施工安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》詳細(xì)內(nèi)容
《AI賦能 施工安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
《AI賦能 · 施工安全管理實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
主講：羅蘊姣老師
【課程背景】
行業(yè)痛點：建筑業(yè)事故率居高不下；
政策驅(qū)動：新《安全生產(chǎn)法》對企業(yè)責(zé)任提出更高要求；
企業(yè)需求：從“被動應(yīng)對”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”的安全管理轉(zhuǎn)型；
成本壓力：安全事故導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失占比高；
技術(shù)趨勢：AI、物聯(lián)網(wǎng)在安全管理中滲透率逐年提升。
【課程收益】
掌握施工安全管理系統(tǒng)性理論框架與AI工具應(yīng)用；
通過真實案例剖析，提升風(fēng)險識別與應(yīng)急決策能力；
設(shè)計基于AI技術(shù)的主動預(yù)防方案，降低事故發(fā)生率；
輸出個性化《施工安全AI實施路線圖》；
構(gòu)建企業(yè)安全文化落地實戰(zhàn)方法論。
【課程特色】
雙線融合：理論與實戰(zhàn)結(jié)合；
正反對比：每個模塊均包含成功與失敗案例；
AI賦能：詳解AI在風(fēng)險預(yù)測、行為識別、智能巡檢中落地場景；
工作坊實戰(zhàn)：分組設(shè)計AI安全解決方案；
互動升級：使用AR模擬事故場景，增強(qiáng)沉浸式體驗。
【課程對象】
建筑施工企業(yè)：項目經(jīng)理、安全總監(jiān)、現(xiàn)場工程師
監(jiān)理單位：安全監(jiān)理工程師
政府監(jiān)管部門：安監(jiān)執(zhí)法人員
科技公司：AI解決方案設(shè)計師
【課程時間】
1天（6小時/天）
【課程大綱】
PART1：施工安全管理核心理念與AI發(fā)展趨勢？?
授課方式：理論講解+案例視頻+AI工具演示
1.1 施工安全管理定義與重要性
1.1.1 安全管理基本概念
1.1.2 安全投入與經(jīng)濟(jì)效益平衡模型
1.1.3 建筑業(yè)事故數(shù)據(jù)AI可視化分析
1.1.4 案例正面：中建三局“零事故”項目管理體系
負(fù)面：2022年長沙某項目塌方事故
1.2 國內(nèi)外法規(guī)體系與合規(guī)要點
1.2.1 中國安全生產(chǎn)法規(guī)核心條款解讀
1.2.2 歐美OSHA標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)分析
PART2：施工安全主動預(yù)防體系如何構(gòu)建？
授課方式：案例剖析+工具實操
2.1 預(yù)防性安全管理框架
2.1.1 PDCA循環(huán)在安全管理中應(yīng)用
2.1.2 AI驅(qū)動危險源動態(tài)評估模型
2.1.3 基于BIM施工安全預(yù)演
2.2 人員培訓(xùn)與行為干預(yù)
正面：中交建VR安全培訓(xùn)降低違規(guī)率
負(fù)面：某分包隊伍未培訓(xùn)導(dǎo)致高處墜落事故
PART3：施工安全合規(guī)與AI法律風(fēng)險如何防控?？
授課方式：專家解讀+風(fēng)險地圖繪制
3.1 法律風(fēng)險識別與AI監(jiān)控
3.1.1 施工合同中安全責(zé)任條款陷阱3.1.2 AI自動掃描合同漏洞3.1.3 政府監(jiān)管數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)應(yīng)對策略
3.2 企業(yè)合規(guī)安全網(wǎng)設(shè)計
成功：某央企通過AI合規(guī)系統(tǒng)避免千萬級罰款
負(fù)面：某民企因數(shù)據(jù)造假被列入黑名單
PART4：風(fēng)險識別與AI預(yù)警系統(tǒng)如何設(shè)計？
授課方式：沙盤推演+小組討論
4.1 施工風(fēng)險四維識別法
4.1.1 環(huán)境風(fēng)險
4.1.2 設(shè)備風(fēng)險
4.1.3 行為風(fēng)險
4.2 AI預(yù)警系統(tǒng)的落地路徑
成功：北京大興機(jī)場AI巡檢系統(tǒng)減少人工檢查
失?。耗彻さ匾蛞蕾噦鹘y(tǒng)檢查漏檢觸電事故
PART5：事故應(yīng)急管理與AI如何輔助決策？
授課方式：角色扮演+數(shù)字孿生模擬
5.1 應(yīng)急響應(yīng)流程標(biāo)準(zhǔn)化
5.1.1 應(yīng)急預(yù)案核心要素
5.1.2 AI實時推演事故最優(yōu)處置路徑
5.1.3 多部門協(xié)同救援演練
5.2 事故溯源與AI根因分析
成功：AI分析某橋梁垮塌事故關(guān)聯(lián)因素
失?。耗称髽I(yè)手工報告掩蓋真實原因被追責(zé)
PART6：安全管理效能提升與AI如何持續(xù)優(yōu)化?？
授課方式：數(shù)據(jù)分析+專家點評
6.1 安全管理KPI體系設(shè)計
6.1.1 量化安全績效指標(biāo)6.1.2 AI動態(tài)優(yōu)化安全資源配置6.1.3 安全數(shù)據(jù)儀表盤與管理層駕駛艙
6.2 AI迭代升級路徑
成功：龍湖地產(chǎn)安全管理系統(tǒng)年度迭代計劃
失?。耗称髽I(yè)AI工具“一次性投入”淪為擺設(shè)
PART7：AI工具在安全管理中如何創(chuàng)新應(yīng)用?？
授課方式：工作坊+工具實操
7.1 AI技術(shù)全景圖
7.1.1 計算機(jī)視覺
7.1.2 自然語言處理
7.1.3 數(shù)字孿生
7.2 工作坊任務(wù)
7.2.1 分組設(shè)計：針對高空墜落場景的AI解決方案
7.2.2 工具支持：快速搭建行為識別模型
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