《EPC項(xiàng)目管理及案例分享》
《EPC項(xiàng)目管理及案例分享》詳細(xì)內(nèi)容
《EPC項(xiàng)目管理及案例分享》
EPC項(xiàng)目管理及案例分享
主講：羅蘊(yùn)姣
【課程背景】
缺乏明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)?：EPC項(xiàng)目中，假設(shè)沒有明確的質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)難以衡量項(xiàng)目質(zhì)量表現(xiàn)和進(jìn)展情況。缺乏明確目標(biāo)和指標(biāo)可能導(dǎo)致質(zhì)量控制的模糊性，無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；
?不合理的質(zhì)量控制流程和手段?：EPC項(xiàng)目中，質(zhì)量控制流程和手段不合理使用會導(dǎo)致質(zhì)量問題的漏檢和延誤。例如：過于依賴第三方檢測機(jī)構(gòu)而忽視自身質(zhì)量控制職責(zé)，或過度依賴傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔管理方式而忽視數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用；
?缺乏有效質(zhì)量培訓(xùn)和溝通?：缺乏有效質(zhì)量培訓(xùn)和溝通可能導(dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對質(zhì)量管理要求理解不足，從而影響質(zhì)量控制的執(zhí)行。此外，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和各方之間溝通不暢也可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的產(chǎn)生和擴(kuò)大；
?忽視風(fēng)險(xiǎn)管理對質(zhì)量的影響?：忽視風(fēng)險(xiǎn)管理可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的發(fā)生和擴(kuò)大。風(fēng)險(xiǎn)管理包括識別、評估和控制項(xiàng)目中可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，其中包括與質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。缺乏完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系可能導(dǎo)致質(zhì)量問題的積累和重復(fù)發(fā)生；
?設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)?：設(shè)計(jì)深度不足或設(shè)計(jì)與施工之間的信息傳遞不暢可能導(dǎo)致設(shè)計(jì)頻繁變更，增加項(xiàng)目成本并影響施工進(jìn)度和質(zhì)量。設(shè)計(jì)與施工之間的能力不匹配也可能導(dǎo)致項(xiàng)目效率和質(zhì)量下降；
同管理與風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制不健全?：合同條款模糊或雙方對合同理解存在差異可能導(dǎo)致爭議頻發(fā)。此外，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)不均衡也可能導(dǎo)致總承包商承擔(dān)過多風(fēng)險(xiǎn)，從而影響項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度?。
【課程收益】
了解并掌握EPC項(xiàng)目特點(diǎn)、發(fā)展趨勢及應(yīng)用場景；
掌握EPC項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本管理的重難點(diǎn)，并以案例形式展現(xiàn)與常規(guī)項(xiàng)目管理的差異性；
實(shí)戰(zhàn)演練，掌握不同場景及行業(yè)領(lǐng)域EPC項(xiàng)目管控的經(jīng)驗(yàn)與挑戰(zhàn)，提升專業(yè)性及操盤能力。
【課程特色】
干貨實(shí)戰(zhàn)：重點(diǎn)解析EPC項(xiàng)目特點(diǎn)、全流程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)及核心，以進(jìn)度、質(zhì)量安全、成本三位一體的管理模式剖析EPC項(xiàng)目管控重點(diǎn)，講授實(shí)戰(zhàn)EPC項(xiàng)目操盤案例，落地性強(qiáng)，參考價(jià)值高；
互動性強(qiáng)：案例模擬，小組研討，實(shí)景演練，現(xiàn)場點(diǎn)評，提煉結(jié)論要點(diǎn)。
【課程對象】
總經(jīng)濟(jì)師、總工程師、安全總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理
咨詢企業(yè)商務(wù)經(jīng)理、預(yù)算員
企事業(yè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理人員、施工員
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
Part1：EPC項(xiàng)目管理概述
EPC項(xiàng)目管理定義與特點(diǎn)
EPC項(xiàng)目管理重要性及應(yīng)用領(lǐng)域
EPC項(xiàng)目管理發(fā)展歷程與趨勢
Part2：EPC項(xiàng)目管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)剖析
前期規(guī)劃與決策階段
設(shè)計(jì)階段控制要點(diǎn)
采購與合同管理策略
施工過程監(jiān)管及風(fēng)險(xiǎn)防范
Part3：EPC項(xiàng)目進(jìn)度管理技巧與實(shí)踐
制定合理進(jìn)度計(jì)劃方法論述
進(jìn)度監(jiān)控手段及調(diào)整策略分享
延期風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對措施
Part4：EPC項(xiàng)目質(zhì)量管理要點(diǎn)及案例分析
質(zhì)量管理體系構(gòu)建原則
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制方法論述
常見問題處理及改進(jìn)建議
Part5：EPC項(xiàng)目成本管理與效益評估
成本控制原則和方法介紹
預(yù)算編制和執(zhí)行監(jiān)控技巧分享
效益評估指標(biāo)選取及實(shí)施過程
Part6：EPC經(jīng)典案例分享：成功與挑戰(zhàn)并存
羅蘊(yùn)姣老師的其它課程
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《工程危機(jī)公關(guān)與辦公提效策略》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)今社會，水務(wù)工程等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的危機(jī)事件頻發(fā)，這些事件不僅關(guān)乎民生福祉，還往往伴隨著技術(shù)復(fù)雜性和政府監(jiān)管的嚴(yán)格要求。如何有效應(yīng)對工程危機(jī)，減少負(fù)面影響，并在危機(jī)后迅速恢復(fù)企業(yè)形象，成為工程項(xiàng)目管理者和公關(guān)團(tuán)隊(duì)面臨的重大挑戰(zhàn)。同時(shí)，隨著辦公自動化的推進(jìn)，如何利用智能工具提升日常辦公效率，也是現(xiàn)代職場人
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《破局·聚力·決勝—工程監(jiān)理高效溝通與協(xié)同力實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】工程監(jiān)理作為項(xiàng)目管理的核心樞紐，其溝通協(xié)調(diào)能力直接決定了項(xiàng)目成敗。然而，實(shí)踐中普遍存在：1、溝通失效頻發(fā)：問題源自信息傳遞模糊、反饋缺失或理解偏差，埋下重大質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)隱患；2、部門壁壘高筑：工程、安全、成本等部門目標(biāo)沖突、權(quán)責(zé)不明，形成頑固的“部門墻”，導(dǎo)致協(xié)同效率低下，
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《打造“結(jié)論清晰、決策有力、創(chuàng)新可見”的匯報(bào)能力》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、時(shí)間黑洞：管理層陷于低效匯報(bào)，員工精力消耗在反復(fù)修改材料；2、決策延遲：因重點(diǎn)模糊，匯報(bào)無法直接觸發(fā)決策，導(dǎo)致業(yè)務(wù)推進(jìn)滯后；3、創(chuàng)新乏力：重復(fù)性匯報(bào)占比高，跨部門協(xié)作陷入“無效溝通循環(huán)”；4、資源錯配：非核心問題占用資源多，戰(zhàn)略級問題長期懸而未決?！菊n程收益】1、省時(shí)間：匯報(bào)時(shí)
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《拆解部門墻：高績效團(tuán)隊(duì)管理與跨部門協(xié)同的破局實(shí)戰(zhàn)》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)普遍面臨“部門墻加厚-協(xié)作效率遞減-管理成本攀升”的惡性循環(huán)：1、激勵失效：傳統(tǒng)KPI導(dǎo)致員工緊盯個體指標(biāo)，忽視組織整體目標(biāo)；2、協(xié)作斷層：跨部門爭議演變?yōu)槿穗H沖突，消耗管理者70以上精力；3、戰(zhàn)略損耗：公司級戰(zhàn)略在跨部門執(zhí)行中平均衰減達(dá)40。本課程基于行業(yè)變革案例，提煉
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《AI賦能企業(yè)檔案管理·從理論到數(shù)字化實(shí)踐》主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】1、數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的核心挑戰(zhàn)數(shù)據(jù)爆炸式增長與傳統(tǒng)管理方式的矛盾檔案安全、檢索效率與合規(guī)性痛點(diǎn)2、AI技術(shù)驅(qū)動檔案管理變革的行業(yè)趨勢全球企業(yè)檔案智能化轉(zhuǎn)型案例3、政策與市場對數(shù)字化檔案管理的推動力《檔案法》修訂對電子檔案規(guī)范要求企業(yè)ESG（環(huán)境、社會、治理）需求中檔案管理角色【課程
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《數(shù)字科技賦能科學(xué)檔案管理》基建項(xiàng)目檔案規(guī)范化管理及數(shù)字化應(yīng)用主講：羅蘊(yùn)姣老師【課程背景】檔案管理重要性：基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通常涉及大量文檔、圖紙、合同、報(bào)告等檔案資料。良好的檔案管理能夠確保資料完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供有力保障；數(shù)字化管理必然趨勢：數(shù)字化檔案管理能大幅提高管理效率，實(shí)現(xiàn)檔案信息的快速檢索、實(shí)時(shí)更新和長期保存，數(shù)字化檔案還可以實(shí)
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