《金融行業(yè)IT項目全流程管理》課程大綱一天版
《金融行業(yè)IT項目全流程管理》課程大綱一天版詳細內(nèi)容
《金融行業(yè)IT項目全流程管理》課程大綱一天版
《金融行業(yè)IT項目全流程管理》課程大綱
——IT項目管理六步法
主講：朱煥老師
【課程背景】
當今社會已步入項目化社會，項目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，在金融行業(yè)中，IT項
目越來越普遍，這些IT項目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實現(xiàn)。很多優(yōu)
秀的公司如華為正是由于重視項目管理流程而不斷發(fā)展壯大。
下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？
? 項目工期總是一延再延？
? 項目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？
? 項目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不是預(yù)防？
? 項目執(zhí)行過程中客戶的需求經(jīng)常變來變?nèi)ィ?br /> ? 需求變更導(dǎo)致項目工期延期和成本超支、客戶滿意度不高？
? 項目執(zhí)行過程中經(jīng)常會遇到一些意外的突發(fā)情況導(dǎo)致項目失??？
上述問題的根本原因在于企業(yè)的項目管理過程中缺乏一套行之有效的項目管理流程和
方法論，以及項目團隊成員缺乏軟件項目管理的理念、思維和方法。
朱老師結(jié)合自己15年的項目管理實戰(zhàn)和8年企業(yè)項目管理培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗，針對企業(yè)
在項目中的上述痛點問題，開發(fā)出《IT項目管理六步法》版權(quán)課程。該課程基于PMI?（美
國項目管理協(xié)會）發(fā)布的項目管理業(yè)界權(quán)威標準《PMBOK-
項目管理知識體系指南》(第6版)開發(fā)，幫助學(xué)員系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化地掌握項目管理的知識、
工具和方法，以有效解決當前項目中存在的各種痛點問題。
【課程收益】
?
了解IT項目管理過程中常用的工具、流程和方法，熟悉基本的項目管理框架（五大過程
組、十大知識域）。
?
系統(tǒng)掌握IT項目管理六步法方法論，并能運用于實際項目工作，極大地提升企業(yè)項目成
功交付的概率。
【課程特色】
授課內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)清晰，引導(dǎo)式案例教學(xué)，以學(xué)員自身目前正在參與和管理的實際項目
為案例進行實操和講解，講師作為引導(dǎo)者引導(dǎo)學(xué)員自己主動掌握相關(guān)項目管理方法和理
念，有渲染力，授課內(nèi)容偏實戰(zhàn)，學(xué)之能用。
【課程對象】項目經(jīng)理、項目總監(jiān)、項目集經(jīng)理、項目團隊成員等項目相關(guān)人員
【課程時間】1天（6小時/天）
【課程大綱】
什么是企業(yè)的項目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法？
什么是項目？ IT項目與工程類項目的區(qū)別？
什么是金融業(yè)IT項目管理？
3. 項目管理整體流程
4. 案例分享和討論：
◇
我們工作中的哪些工作是項目？哪些工作不是項目？每組選出一個當前正在做的或即將
要開展的明星項目，并介紹該項目，描述其特點（五大過程組、十大知識域、項目生命
周期等）。
項目管理第一步：金剛出世
項目定義<針對項目經(jīng)理權(quán)力太小、各部門配合度不夠等問題>
項目啟動背景
項目的可行性研究分析
項目章程的制定
案例分享和討論
◇課堂研討及實戰(zhàn)演練：
實操內(nèi)容：項目章程的制定（以本組選出的目前公司正在做的實際項目為例，以下簡稱
明星項目），每個小組演練如何對該項目制定出可行的項目章程并各組分享點評，讓學(xué)
員能掌握項目章程的相關(guān)概念以及制作方法，能自己動手做出一份可行的項目章程，為
項目的成功打下良好的基礎(chǔ)。
項目管理第二步：吸星大法
理干系人<針對干系人不支持項目、各部門配合度不夠等問題>
什么是項目干系人？
干系人權(quán)力利益方格
干系人能量態(tài)勢方格
干系人管理策略
案例分享和討論
◇課堂研討及實戰(zhàn)演練：
實操內(nèi)容：項目干系人的梳理（以本組選出的明星項目為例），每個小組演練如何識別
出該項目盡可能多的項目干系人，并利用干系人管理工具（權(quán)力利益方格和能量態(tài)勢方
格）自己動手做出一份可行的干系人登記冊，并為關(guān)鍵的干系人制定好管理策略，以爭
取關(guān)鍵干系人對項目的參與和支持。
項目管理第六步：扭轉(zhuǎn)乾坤
群策群力<針對項目中意外風(fēng)險事件頻發(fā)，各種問題的解決，項目經(jīng)理疲于奔波應(yīng)付等問
題>
項目風(fēng)險的識別與管理
問題分析與解決技術(shù)
課堂研討及實戰(zhàn)演練：
1.
小組實戰(zhàn)演練：同樣的項目背景，各小組演練如何識別出該項目盡可能多的項目風(fēng)險，
并利用風(fēng)險管理工具（概率影響矩陣）對風(fēng)險進行排序，自己動手做出一份可行的項目
風(fēng)險登記冊，并為高級別的項目風(fēng)險制定好應(yīng)對策略。
2，根據(jù)本項目中實際出現(xiàn)的問題，分析項目中存在的主要問題，對問題進行原因分析，
并制定出切實可行的解決方案計劃。
本次培訓(xùn)總結(jié)
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?課程目標面授實戰(zhàn)課+認證說明學(xué)時0.5-2天（備選）授課類型面授課/直播課班制（學(xué)員規(guī)模）30-50人場地和設(shè)備要求?課程說明科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應(yīng)變化。而敏捷正是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式，在當今急劇變化的VUCA時代，項目成功與否越來越依賴于其敏捷管理項目的水平。越來越多的職業(yè)人士的希望成為PM
講師：朱煥詳情
《ICT項目管理全程演練》—ICT項目管理六步法 12.31
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項目全流程管理培訓(xùn)課綱 12.31
【課程目標】了解項目管理基本理論框架和方法論。掌握具體的項目管理工具和方法，對如何管理項目有較為清晰的認識，并具備有一定的項目管理實操能力。?【課程邏輯框架圖】【課程目錄】一：項目管理概述二：項目的啟動三：項目的規(guī)劃四：項目的執(zhí)行和監(jiān)控五：項目的收尾?【課程大綱】項目管理概述什么是項目？項目的5?大特性項目的目的和目標什么是項目管理？項目管理思想項目管理內(nèi)容
講師：朱煥詳情
PMI-ACP®認證培訓(xùn)課綱 12.31
【課程簡介】科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應(yīng)變化。而敏捷正是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式，在當今急劇變化的VUCA時代，項目成功與否越來越依賴于其敏捷管理項目的水平。越來越多的職業(yè)人士的希望成為PMI-ACP（敏捷項目管理認證專業(yè)人士），因為ACP認證使我們掌握項目管理科學(xué)的工具和技術(shù)、以及統(tǒng)一項目管理語言。考取
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PMP®第6版認證培訓(xùn)（5+3天） 12.31
【課程簡介】科學(xué)技術(shù)及市場環(huán)境的快速變化是二十一世紀的主題，因此一個組織要想生存和發(fā)展就必須適應(yīng)變化。而項目是適應(yīng)環(huán)境變化的有效方式，所以一個組織的成功與否將取決于其管理項目的水平。越來越多的職業(yè)人士的希望成為PMP（項目管理認證專業(yè)人士），因為PMP認證使我們掌握項目管理科學(xué)的工具和技術(shù)、以及統(tǒng)一項目管理語言?？既MP證書已成為項目管理專業(yè)人士和職業(yè)精英
講師：朱煥詳情
《目標與計劃管理——飛同凡想®沙盤》 12.31
《目標與計劃管理——飛同凡想?沙盤》?《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做?！菊n程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法主動做好目標設(shè)定及目標管理的重要性，理解管理決策過程和決策的方法使學(xué)員深刻體會到
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《 遷 都 風(fēng) 云 》項目管理沙盤 12.31
【背景導(dǎo)入】?本沙盤以永樂遷都為背景進行設(shè)計。永樂遷都又稱明成祖遷都北平，是指明成祖朱棣將明朝的首都從南京遷往北平，是具有中國歷史重大意義的事件，其對中國政治、經(jīng)濟、文化造成的影響一直延續(xù)到現(xiàn)代。永樂十四年，明成祖召集群臣，正式商議遷都北平的事宜。你是朝中大臣，曾經(jīng)反對遷都，明成祖對反對的臣工一一革職或嚴懲，你隨即不再進言。朱棣任命你負責(zé)此次遷都事宜，這可是
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項目管理實體模擬沙盤培訓(xùn) （掘金之旅） 12.31
【課程背景】項目管理沙盤該課程是國際最經(jīng)典的體驗式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個沙漠探險隊，運用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強食、必分勝負的殘酷戰(zhàn)爭——勝者為王，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證友誼、同舟共濟的生死較量——或客死他鄉(xiāng)
講師：朱煥詳情
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