《自我賦能突破極限-個(gè)人自我激勵(lì)管理》

  培訓(xùn)講師：孟一凡

講師背景：
孟一凡老師——醫(yī)藥行業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效賦能實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家?曾任：輝瑞制藥-全球第一原研藥企高級(jí)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理/金牌講師?曾任：暉致醫(yī)藥-全球第一仿制藥企高級(jí)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理?曾任：AIG集團(tuán)-全球第一保險(xiǎn)集團(tuán)銷(xiāo)售培訓(xùn)經(jīng)理?曾任：默沙東制藥-全球Top10藥 詳細(xì)>>

孟一凡
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《自我賦能突破極限-個(gè)人自我激勵(lì)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《自我賦能突破極限-個(gè)人自我激勵(lì)管理》

《自我賦能、突破極限》
員工自我激勵(lì)管理
主講：孟一凡老師
【課程背景】
1痛點(diǎn)分析：
自國(guó)家醫(yī)改以來(lái)，醫(yī)藥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈內(nèi)卷嚴(yán)重，使得行業(yè)內(nèi)很多銷(xiāo)售人員工作壓力大，精神焦慮疲于應(yīng)付極度影響工作效率。分析上述痛點(diǎn)產(chǎn)生的原因，主要來(lái)自于兩個(gè)方面，一是銷(xiāo)售員工個(gè)人面對(duì)長(zhǎng)期的工作壓力缺乏自我驅(qū)動(dòng)的意識(shí)和相應(yīng)的情緒、時(shí)間和壓力管理的方法；二是銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員缺乏有效的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法。
2解決方案：
基于上述的痛點(diǎn)分析，本課程提供的解決痛點(diǎn)的方案為：個(gè)人自我賦能6步驟+員工有效激勵(lì)！框架描述如下：
【課程收益】
1銷(xiāo)售人員可以通過(guò)個(gè)人自我賦能6步驟自我激勵(lì)提升業(yè)務(wù)績(jī)效
2 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理人員通過(guò)掌握員工激勵(lì)的方法激勵(lì)員工士氣提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效和凝聚力
3 現(xiàn)場(chǎng)演練，高效產(chǎn)出
【課程特色】
1經(jīng)典的自我驅(qū)動(dòng)、時(shí)間管理、情緒管理、員工激勵(lì)的模型方法及實(shí)施流程
2實(shí)戰(zhàn)案例、學(xué)以致用
【課程對(duì)象】
制藥公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)主管和銷(xiāo)售員工
【課程時(shí)間】
1天（6小時(shí)/天）
Day1上午: 效能提升+目標(biāo)管理+時(shí)間管理+情緒管理
Day1下午: 關(guān)系管理+壓力管理+員工激勵(lì)+案例討論
【課程大綱】
高效能是什么，重裝“個(gè)人效能操作系統(tǒng)“
什么是高效能
高效能的定義
心流時(shí)刻
績(jī)效公式：績(jī)效=潛力-干擾
案例分析：?jiǎn)T工小A的頹廢時(shí)刻

重裝個(gè)人效能操作系統(tǒng)
個(gè)人效能的心智模式
3524254445固定性心智
成長(zhǎng)型心智
案例討論：成長(zhǎng)型心智練習(xí)分享
如何做好目標(biāo)管理，讓設(shè)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)
生意計(jì)劃模型
目標(biāo)設(shè)定
生意回顧洞察
業(yè)務(wù)洞察
客戶洞察
用戶洞察
戰(zhàn)略SWOT分析
KRA（關(guān)鍵業(yè)務(wù)結(jié)果分析）提煉
策略制定
行動(dòng)計(jì)劃
大區(qū)人員發(fā)展
案例演練：制定生意計(jì)劃
三、精力管理，第5代時(shí)間管理，如何跳出困擾您的時(shí)間陷阱，提升工作效率
1、成為時(shí)間的主人
時(shí)間的定義
時(shí)間管理
2、指南針管理
定義人生角色
設(shè)定個(gè)人目標(biāo)金字塔
時(shí)鐘管理
時(shí)間診斷工具
時(shí)間管理矩陣---排定優(yōu)先順序
計(jì)劃和安排日程
管理干擾—遠(yuǎn)離時(shí)間的盜賊
精力管理
體能精力—為身體添柴加火
情感精力—把威脅轉(zhuǎn)化為挑戰(zhàn)
思維精力—保持專(zhuān)注和樂(lè)觀
意志精力—活出人生的意義
四、別被你的情緒左右影響工作節(jié)奏效率，做好情緒管理
1、什么是情緒管理
情緒的ABC管理
情緒和情商
2、情緒管理的4個(gè)解決要素
自我意識(shí)
自我管理
社會(huì)意識(shí)
社交技能3、化解情緒干擾的3部曲
看見(jiàn)情緒
接受情緒
轉(zhuǎn)化思考方式
五、關(guān)系管理，面對(duì)周?chē)?，您是“誰(shuí)“
1、三種關(guān)系
和自己的關(guān)系
和別人的關(guān)系
和環(huán)境的關(guān)系
2、溝通中的問(wèn)題-卡普曼戲劇三角
指控者
拯救者
受害者
3、小練習(xí)：場(chǎng)景演練
六、壓力管理，應(yīng)對(duì)挫折，建立彈性
什么是彈性
面對(duì)危機(jī)后的心理地圖
保持彈性的3個(gè)工具
七、團(tuán)隊(duì)管理者，發(fā)展員工績(jī)效
什么是彈性
面對(duì)危機(jī)后的心理地圖
保持彈性的3個(gè)工具
八、案例討論分享

 

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