《九型人格與高效溝通研訓(xùn)營》

  培訓(xùn)講師:朱天佑

講師背景:
朱天佑老師——著名教練型管理及TTT專家?中國NLP教練型領(lǐng)導(dǎo)力先行者,20年世界500強高管及營銷管理經(jīng)驗?原上海陸家嘴期貨學(xué)院執(zhí)行院長?曾任世界500強中國人壽、中國人保高管?中國管理科學(xué)研究院客座教授、中國銀保監(jiān)會旗下中國銀保傳媒特聘 詳細(xì)>>

朱天佑
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《九型人格與高效溝通研訓(xùn)營》詳細(xì)內(nèi)容

《九型人格與高效溝通研訓(xùn)營》

破解性格密碼 提升卓越溝通力
九型人格與高效溝通研訓(xùn)營
主講:朱天佑導(dǎo)師
【課程背景】
為什么有些溝通方式在一部分人身上有效,而用在另一部分人身上適得其反?為什么
做同樣一件工作,有的人如魚得水,而有的人則舉步維艱?為什么我們認(rèn)為有的人好溝
通,而有的人則“無法溝通”……
人上一百,形形色色。這所有的不同,均源自人性,源自人的性格的不同!
如何通曉人性?選擇合適溝通方式與不同的人溝通?如何根據(jù)團隊成員性格差異,制
定團隊激勵溝通最優(yōu)方案?如何在任何規(guī)模的團隊中成為卓有成效的溝通者、管理者?
這是互聯(lián)網(wǎng)時代及面對新生代員工,管理者們亟需補上的一課!
九型人格是一門擁有2000多年歷史的性格研究學(xué)問,是當(dāng)今世界權(quán)威的性格學(xué)問和識人
指南。今天,九型人格已成為工商業(yè)界最熱門、最專業(yè)的研究人性、人心的工具,被蘋
果、惠普、通用汽車、斯坦福大學(xué)、美國中央情報局等廣泛運用。
九型人格與高效溝通》作為職場人士通曉人性溝通工具的重要課程,能幫助企業(yè)(團隊
)成員提升溝通智慧,成就魅力溝通者,進而提高管理效率。

【課程目標(biāo)】
1、學(xué)習(xí)九型人格系統(tǒng)工具,掌握破譯人性密碼的鑰匙;
2、準(zhǔn)確了解自己、團隊成員及領(lǐng)導(dǎo)的性格,實現(xiàn)高效溝通和管理;
3、系統(tǒng)運用九型智慧和技巧,提升溝通力、社交力及影響力;
4、幫助參訓(xùn)學(xué)員者更好地修煉、成長,做智慧、卓越、快樂的溝通(領(lǐng)導(dǎo))者。

【課程特色】
1、專業(yè):全球500強企業(yè)數(shù)十年實踐檢驗、論證
2、實戰(zhàn):中國本土企業(yè)實地操刀運作,積累大量一手經(jīng)驗
3、有效:重案例、重方法、重工具、重實操,是技術(shù)的系統(tǒng)運用,非理論灌輸

【參訓(xùn)人員】
各層級人員
【課程時間】
1-2天(12小時)

【課程大綱】
第一講:是什么成就了卓越的溝通者?

1、什么樣的溝通是高效溝通?

(1)共鳴

(2)共情

(3)共振

2、如何運用身心系統(tǒng)實現(xiàn)高效溝通?

(1)外感官

(2)內(nèi)感官

(3)意識

(4)潛意識

(5)EMBA
3、卓越人士的人生必修課——九型人格
(1)用不同的“鑰匙”開不同的“鎖”
(2)九型人格與高效溝通
【工具】溝通回應(yīng)
第二講:全球識人權(quán)威九型人格概述
1、什么是九型人格?
(1)古老而現(xiàn)代的識人、讀心術(shù)——九型人格
(2)九型人格的起源與發(fā)展
2、為何九型人格如此受歡迎?
3、九型人格基礎(chǔ)
(1)九芒星解析
(2)九種性格與三個中心
(3)九型人格的變與不變
(4)九型人格的應(yīng)用及注意事項
【工具】行為層次圖;九芒星圖
第三講:不同型號人的特點及溝通點是什么?
1、各型號特征概述
2、各項號的性格優(yōu)勢以及性格局限
3、各型號的典型特征
(1)體型
(2)氣場
(3)眼神
(4)能量
4、各型號代表人物分析(照片)
5、各型號的溝通要點
【案例】各型號代表人物
【互動】猜一猜:車禍現(xiàn)場表現(xiàn)九型面面觀?
【互動】辨號:看看他是幾號?(舉例代表性的名人,邀請學(xué)員嘗試判斷名人型號)

第四講:如何運用九型人格成為杰出的溝通者?
1、成為杰出溝通者的N種能力素質(zhì)
2、九個型號溝通優(yōu)勢分析
3、提升九型溝通能力的人際“必殺技”
(1)1號完美型:專業(yè)、認(rèn)真,不要和他套近乎
(2)2號助人型:接受并感謝他的幫助
(3)3號成就型:注重結(jié)果,講求速度
(4)4號感覺型:講究品味,關(guān)注她的感受
(5)5號思想型:肯定他的博學(xué)和深度
(6)6號忠誠型:肯定他的謹(jǐn)慎和風(fēng)險意識,接納他的多疑
(7)7號快樂型:和他一起嗨,創(chuàng)造新奇
(8)8號領(lǐng)袖型:不爭辯
(9)9號和平型:幫他做決定;警惕他的“不拒絕”
【案例】這樣溝通不費力
【互動】試試這樣和他溝通:訓(xùn)練學(xué)員現(xiàn)場和不懂型號的學(xué)員溝通
第五講:如何運用九型人格實施有效激勵溝通?
1、目標(biāo)激勵的N種能力素質(zhì)
2、九種人格類型目標(biāo)激勵特征
(1)1號完美型的高標(biāo)準(zhǔn)
(2)2號助人型的無私付出
(3)3號成就型的行動力
(4)4號感覺型的獨特
(5)5號思想型的博學(xué)
(6)6號忠誠型的安全感
(7)7號快樂型的“找樂子”
(8)8號領(lǐng)袖型的掌控
(9)9號和平型的平和
3. 不同型號的激勵溝通技巧
(1)2、3、4號“心區(qū)”的激勵技巧
(2)5、6、7號“腦區(qū)”的激勵技巧
(1)8、9、1號“腹區(qū)”的激勵技巧
【工具】九型激勵表
第六講:如何運用九型人格打造高效團隊?
1、打造高效團隊的N種能力素質(zhì)
2、九個型號團隊角色勝任
(1)1號完美型:宜流程、把關(guān)類
(2)2號助人型:宜服務(wù)、窗口類
(3)3號成就型:宜拓展、挑戰(zhàn)類
(4)4號感覺型:宜創(chuàng)意、設(shè)計類
(5)5號思想型:宜研究、分析類
(6)6號忠誠型:宜風(fēng)控、預(yù)案類
(7)7號快樂型:宜叫交際、活動類
(8)8號領(lǐng)袖型:宜統(tǒng)籌、牽頭類
(9)9號和平型:宜協(xié)、溝通類
3、提升九型管理能力(對不同型號的管理溝通)
(1)1號完美型:發(fā)揮他認(rèn)真、細(xì)致的優(yōu)點,把控他過于追求完美的特性
(2)2號助人型:發(fā)揮他給予、助人的優(yōu)點,幫助他調(diào)適過于取悅?cè)?,忽略自?br /> 的特性
(3)3號成就型:發(fā)揮他目標(biāo)感強,行動力強的優(yōu)點,把控他過于虛榮,“不擇手
段”的習(xí)性
(4)4號感覺型:發(fā)揮他的創(chuàng)造性和獨特性,關(guān)注他的感覺和情緒
(5)5號思想型:發(fā)揮他好學(xué)鉆研的特性,但需要接納他較弱的行動力
(6)6號忠誠型:發(fā)揮他風(fēng)險防范、管理的能力,但需引導(dǎo)他過于謹(jǐn)慎和不輕易
相信人的特點
(7)7號快樂型:發(fā)揮他的社交能力及求新求變的能力,但需防范他過于娛樂化
、好玩的本性
(8)8號領(lǐng)袖型:發(fā)揮他的領(lǐng)導(dǎo)力和組織能力,但需引導(dǎo)他克服霸道和權(quán)利欲


(9)9號和平型:發(fā)揮他的溝通力和協(xié)調(diào)能力,但需引導(dǎo)其培養(yǎng)決斷力和說“不”
的能力
【案例】劉備“班底”分析
【訓(xùn)練】高效溝通打造高效團隊
第七講:課程復(fù)盤及回顧
1、課程回顧
2、復(fù)盤
3、90行動
【現(xiàn)場答疑】

 

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一、課程背景:你或你的團隊是否有過這樣的經(jīng)歷:跟進客戶很久了,卻始終無法獲得客戶真正認(rèn)同;方案修改了一次又一次,客戶始終不滿意;產(chǎn)品比了又比,客戶就是不下手……俗話有,人上一百,種種色色。性格決定一切。面對不同客戶不同的思維、情緒和行為習(xí)慣,我們是否在用“一把鑰匙去開所有的鎖”?一個人特有的思維模式、情緒反應(yīng)和行為習(xí)慣共同構(gòu)成了伴隨其終身不變的性格模式,也決

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