
楚曉暉 老師
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- 所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:沙盤模擬非財(cái)管理戰(zhàn)略管理 企業(yè)經(jīng)營管理 營銷管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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楚曉暉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
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引言:隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),房地產(chǎn)行業(yè)也進(jìn)入新階段和調(diào)整期,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營策略也必須相應(yīng)調(diào)整。房地產(chǎn)行業(yè)告別暴利時(shí)代,回歸社會平均水平是必然趨勢,房地產(chǎn)企業(yè)原有管理底座發(fā)生變化,提升管理水平迫在眉睫。隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展空間收窄、競爭日益加劇,房地產(chǎn)企業(yè)告別粗放發(fā)展,進(jìn)入精細(xì)化管理時(shí)代,財(cái)務(wù)導(dǎo)向的運(yùn)營管理勢在必行。課程背景:房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新階段,持續(xù)升高的市場集中度和不斷被壓縮的市場空間對房企的發(fā)展和經(jīng)營管理提出了更高要求。大運(yùn)營的管理理念應(yīng)運(yùn)而生,而大運(yùn)營的體系是以財(cái)務(wù)經(jīng)營為導(dǎo)向,以現(xiàn)金流和利潤為核心,這都要求各級和各部門管理者具備相關(guān)的財(cái)務(wù)知識和財(cái)務(wù)思維才能更好地實(shí)施大運(yùn)營管理
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課程背景:企業(yè)市場營銷管理沙盤模擬課程是專門針對營銷人員設(shè)計(jì)的訓(xùn)練課程。每個(gè)訓(xùn)練班由24—42名學(xué)員組成,每5—6名學(xué)員組成一個(gè)公司,分別擔(dān)任營銷總監(jiān)、渠道經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、人力主管、產(chǎn)品經(jīng)理等職務(wù),形成6個(gè)相互競爭的團(tuán)隊(duì),從事46期(四六年)的市場營銷活動(dòng)。????? 訓(xùn)練一開始,各公司首先進(jìn)行市場調(diào)研,分析市場信息及競爭者情況,制定總體戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)略,然后由各部門經(jīng)理制定計(jì)劃并實(shí)施。銷售部根據(jù)市場、產(chǎn)品等要素進(jìn)行廣告策略的制定,投放廣告費(fèi),進(jìn)行銷售訂單競標(biāo),各部門協(xié)同作戰(zhàn),互相配合。每個(gè)公司對市場信息大數(shù)據(jù)分析挖掘的能力和準(zhǔn)確性以及市場定位、產(chǎn)品定位的策略均不同,從而導(dǎo)致各公司產(chǎn)品銷售額及銷
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解讀碳達(dá)峰碳中和政策,推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 雙碳解讀與電力企業(yè)經(jīng)營升級沙盤模擬課程簡介——雙碳時(shí)代電力企業(yè)的機(jī)會與挑戰(zhàn)中國碳排放量2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰,努力爭取2060年實(shí)現(xiàn)碳中和。 ——習(xí)近平課程背景 2020年9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布,“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭2030年
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解讀雙碳政策,洞悉經(jīng)濟(jì)變局 《雙碳解讀與產(chǎn)業(yè)未來展望》實(shí)現(xiàn)“雙碳”是一場廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會系統(tǒng)變革 ——習(xí)近平課程背景2020年9月22日,習(xí)近平主席在第七十五屆聯(lián)合國大會一般性辯論會上鄭重宣布,“中國將提高國家自主貢獻(xiàn)力度,采取更加有力的政策和措施,二氧化碳排放力爭2030年前達(dá)到峰值,努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和?!边@標(biāo)志中國進(jìn)入雙碳時(shí)代。未來四十年,中國經(jīng)濟(jì)社會將迎來系統(tǒng)性變革,社會財(cái)富也將隨之發(fā)生大規(guī)模轉(zhuǎn)移。我們將見證一個(gè)偉大的時(shí)代,見證一個(gè)變革的時(shí)代。在“順勢者昌,逆勢者亡
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程【課程背景】 沒有完美的個(gè)人,但是可以有完美的團(tuán)隊(duì)。每個(gè)人都有不同的天賦特質(zhì),團(tuán)隊(duì)管理者必須了解團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性特征和行為方式,才可以將正確的人放到正確的位置做正確的事,挖掘每人成員的潛能,從而有效地提升員工的績效。同時(shí),團(tuán)隊(duì)成員之間通過了解彼此的性格行為特征,才可以認(rèn)識差異、有效溝通、避免或化解沖突,在互信和互動(dòng)的基礎(chǔ)上團(tuán)結(jié)協(xié)作、優(yōu)勢互補(bǔ),使團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出“1+1+1>3”的整體力量,形成高效團(tuán)隊(duì)。高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤模擬課程將四維人格測評解析與著名的《沙漠掘金》沙盤模擬課程完美集合。四維人格測評解析源于美國領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析
