課程時間：1天，6小時/天課程對象：國家電網(wǎng)公司員工，中層干部，高層領導。課程背景：2020年3月16日，國家電網(wǎng)公司黨組召開會議，專題研究確定引領公司長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。會議強調，要以新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持戰(zhàn)略制勝、強化戰(zhàn)略引領，以高度的政治自覺和強烈的使命擔當，為建設具有中國特色國際領先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而奮斗。此戰(zhàn)略目標符合電力行業(yè)和國家電網(wǎng)發(fā)展方向，符合公司擁有的基礎和條件，符合繼承發(fā)展、守正創(chuàng)新的原則，符合問題導向、目標導向、結果導向，符合全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，具有前瞻性、可行性、針對性、延續(xù)性和易接受性，順應了廣大干部職工的期待和希望。本課程結合國家電網(wǎng)公司發(fā)

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營商，電力相關單位等。課程背景：隨著我國經(jīng)濟的轉型發(fā)展，我們從高速增長邁向了高質量發(fā)展的步伐，所以說高質量發(fā)展是目前全行業(yè)一個共同的目標，電力企業(yè)也不例外。本課程從經(jīng)濟結構轉型講起，重點介紹了電力企業(yè)如何踐行高質量發(fā)展的路徑，方法與對策，并結合目前電力企業(yè)現(xiàn)有的狀況，分析了未來電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，課程高瞻遠矚，富有時代感，切合熱點話題，有較高的指導意義，各企業(yè)定制過程中可根據(jù)企業(yè)的情況系統(tǒng)進行講解。?課程收益：●?了解電力行業(yè)高質量發(fā)展的核心●?熟知電力企業(yè)高質量發(fā)展的路徑●?了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢●?突出

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：電力企業(yè)員工，中層管理，高層管理，企業(yè)運營商，電力相關單位等。課程背景：隨著我國經(jīng)濟的轉型發(fā)展，我們從高速增長邁向了高質量發(fā)展的步伐，所以說高質量發(fā)展是目前全行業(yè)一個共同的目標，電力企業(yè)也不例外。特別是今年習總書記提出的30碳達峰60碳中和，給電力企業(yè)發(fā)展指出了明確的要求。本課程結合最新中央精神，從經(jīng)濟結構轉型講起，重點介紹了電力企業(yè)如何踐行高質量發(fā)展的路徑，方法與對策，并結合目前電力企業(yè)現(xiàn)有的狀況，分析了未來電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，課程高瞻遠矚，富有時代感，切合熱點話題，有較高的指導意義，各企業(yè)定制過程中可根據(jù)企業(yè)的情況系統(tǒng)進行講解。?課程收益：●?掌握當前經(jīng)

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課程時間：2天，6小時/天課程對象：電力企業(yè)中層管理干部課程背景：隨著企業(yè)不斷發(fā)展，高層領導不斷學習與培訓，企業(yè)老板及核心高管的經(jīng)營思路和管理理念普遍有了大幅的提升；但當他們想在企業(yè)中推行先進、科學的管理時，卻發(fā)現(xiàn)原有的中基層管理團隊，因為固有的習慣和缺乏系統(tǒng)管理培訓，已經(jīng)與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大！這種首腦與電力企業(yè)中基層干部能力脫節(jié)的狀況，已經(jīng)嚴重阻礙了企業(yè)更大的發(fā)展。電力企業(yè)中基層干部處在企業(yè)管理金字塔的中間，擔負著承上啟下的重任，同時承受著來自上司、下屬、同事、客戶等多方壓力，對其管理能力的要求也越來越高。在企業(yè)快速發(fā)展、競爭日益激烈的背景下，電力企業(yè)中基層干部的綜合管理能力提升已經(jīng)

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：企業(yè)管理層課程背景：隨著第二輪電力體制改革的推進，電力企業(yè)迎來了后電改新時代，電作為一種商品，其市場化屬性逐漸凸顯。作為電力企業(yè)來說，輸配電價的降低逐漸成為了其發(fā)展的瓶頸。因此，電力企業(yè)要想在未來立于不敗之地必須順應時代的潮流，順應市場化的需求，從市場中尋找新的發(fā)展路徑。本課題基于這一原因，結合電力行業(yè)的特殊性質，從不同角度展開討論，力爭為企業(yè)管理者提供一些有價值的思路和方法，為企業(yè)市場化運營打下良好的基礎。?課程收益：●?了解售電側當前的市場化改革路徑●?理解電力企業(yè)應該具備的市場化意識●?掌握市場化思維在電力企業(yè)的應用?課程時間：1天，6小時/天課程對象

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課程時間：1天，6小時/天課程對象：南方電網(wǎng)干部及職工課程背景：當前，以數(shù)字技術為代表的第四次工業(yè)革命正在加速改變世界，引領生產模式和組織方式的變革。第四次工業(yè)革命的創(chuàng)新技術也將深化應用至電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)，對電網(wǎng)作業(yè)模式、企業(yè)管理流程再造、企業(yè)組織結構變革等方面產生深遠影響。為深入貫徹總書記關于網(wǎng)絡安全和信息化工作的重要論述，南方電網(wǎng)公司積極抓住歷史機遇，明確提出“數(shù)字南網(wǎng)”建設要求，將數(shù)字化作為公司發(fā)展戰(zhàn)略路徑之一，加快部署數(shù)字化建設和轉型工作。本課程結合南方電網(wǎng)的具體實際情況，結合集團公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，從技術，應用，模式，管理等多個維度進行了系統(tǒng)的論證。?課程收益：●?了解數(shù)字化在電力系統(tǒng)中

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