壓力反應(yīng)和心態(tài)調(diào)適Oslash;我們的壓力來自何方？Oslash;應(yīng)急反應(yīng)和壓力過敏Oslash;壓力影響的結(jié)果對(duì)心理的影響對(duì)身體的影響對(duì)工作的影響Oslash;耐亞和抗壓Oslash;嫻熟運(yùn)用自我意識(shí)放棄求對(duì)心理旁觀者姿態(tài)態(tài)度決定一切Oslash;應(yīng)對(duì)控制、承諾和挑戰(zhàn)l案例分析üH－R生活工作再調(diào)整級(jí)別ü壓力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕l情景實(shí)踐ü壓力小測(cè)試ü隔膜呼吸情商修煉和情緒控制Oslash;什么是情商？Oslash;情商和智商的差別Oslash;情商的五個(gè)領(lǐng)域Oslash;了解自我Oslash;正確認(rèn)識(shí)自我情緒Oslash;妥善管理自己的情緒Oslash;自我啟發(fā)和自我推動(dòng)Oslash;了解和承

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壓力反應(yīng)和心態(tài)調(diào)適Oslash;我們的壓力來自何方？Oslash;應(yīng)急反應(yīng)和壓力過敏Oslash;壓力影響的結(jié)果對(duì)心理的影響對(duì)身體的影響對(duì)工作的影響Oslash;耐亞和抗壓Oslash;嫻熟運(yùn)用自我意識(shí)放棄求對(duì)心理旁觀者姿態(tài)態(tài)度決定一切Oslash;應(yīng)對(duì)控制、承諾和挑戰(zhàn)l案例分析üH－R生活工作再調(diào)整級(jí)別ü壓力對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的侵蝕l情景實(shí)踐ü壓力小測(cè)試ü隔膜呼吸個(gè)人情緒與人際關(guān)系Oslash;什么是情緒？Oslash;人的情感、態(tài)度、行為Oslash;情緒、意識(shí)和沖突警覺Oslash;性格與氣質(zhì)在情緒方面的表現(xiàn)膽汁質(zhì)多血質(zhì)抑郁質(zhì)Oslash;處置個(gè)人情緒的誤區(qū)Oslash;人際對(duì)抗和自我防御Osl

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制造業(yè)為什么離不開項(xiàng)目管理Oslash;市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)Oslash;CEO為什么要將公司轉(zhuǎn)型為項(xiàng)目型的公司Oslash;傳統(tǒng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的死角在哪里Oslash;來自產(chǎn)品周期縮短的壓力Oslash;當(dāng)技術(shù)不再萬(wàn)能Oslash;面向客戶需要的項(xiàng)目管理l案例研討ü工廠要上新流水線了ü美國(guó)通用汽車公司的CRM制造業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與佳實(shí)踐案例：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié)Oslash;厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí)Oslash;項(xiàng)目面臨的四種挑戰(zhàn)Oslash;生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和項(xiàng)目實(shí)施的區(qū)別Oslash;項(xiàng)目管理管什么、不管什么？Oslash;國(guó)際領(lǐng)先的項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程sup2;PMI五大過程

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演講心理與演講者定位Oslash;成功演講的特點(diǎn)和效用Oslash;兩大演講，不同側(cè)重Oslash;演講者要具備哪些風(fēng)格？Oslash;演講者心理分析Oslash;怯場(chǎng)癥狀解剖Oslash;壓力管理：自我調(diào)適的四把鑰匙Oslash;演講者的四重角色Oslash;演講者定位：感染他人，影響世界！l案例分析ü邱吉爾暈臺(tái)ü韓喬生語(yǔ)錄l情景實(shí)踐ü一分鐘演講ü艾利斯心理應(yīng)對(duì)能力測(cè)試ü亂語(yǔ)講師職業(yè)形象與臺(tái)上風(fēng)范Oslash;令人賞心悅目的職業(yè)儀表男女職業(yè)著裝基本搭配西裝、領(lǐng)帶、襯衫套裝、裙子、配飾顏色配伍Oslash;演講禮儀：介紹、握手、接遞名片Oslash;上場(chǎng)與下場(chǎng)Oslash;手勢(shì)黃金框Oslas

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有效的溝通和協(xié)調(diào)技巧Oslash;沒有溝通，人將變成什么樣Oslash;怎樣才是一個(gè)成熟的協(xié)調(diào)者Oslash;管理溝通不暢的壞結(jié)果是什么Oslash;溝通的方法和技巧正式溝通與非正式溝通上行、平行、下行溝通單向溝通與雙向溝通Oslash;環(huán)境干擾怎么辦Oslash;十大人際溝通障礙Oslash;整肅溝通中的12個(gè)不良習(xí)慣Oslash;積極傾聽的十項(xiàng)要點(diǎn)Oslash;聽的層次和問的技巧Oslash;你同意理解萬(wàn)歲這句話嗎Oslash;跨部門協(xié)調(diào)的技巧Oslash;加強(qiáng)聆聽效果的秘訣重點(diǎn)復(fù)述改述沉默Oslash;有效表達(dá)和說服別人的技巧對(duì)事不對(duì)人陳述真實(shí)感受發(fā)揮語(yǔ)言力量Oslash;恰當(dāng)反饋的手段

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掙值管理的方法與步驟Oslash;什么是掙值？Oslash;掙值管理為我們帶來什么好處sup2;建立統(tǒng)一的項(xiàng)目溝通口徑sup2;提供準(zhǔn)確的項(xiàng)目績(jī)效數(shù)據(jù)sup2;有助于客觀公正的項(xiàng)目考評(píng)sup2;有效管控多項(xiàng)目、項(xiàng)目群和項(xiàng)目組合Oslash;掙值管理的本質(zhì)和思路sup2;用錢管計(jì)劃sup2;用錢管進(jìn)程sup2;用錢管錢Oslash;掌握掙值分析的三個(gè)關(guān)鍵要素sup2;計(jì)劃價(jià)值PVsup2;實(shí)現(xiàn)價(jià)值EVsup2;實(shí)際開銷ACOslash;如何繪制掙值圖sup2;快照間隔sup2;偏差測(cè)算sup2;階段結(jié)算與竣工決算Oslash;項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r、健康程度與偏差管理sup2;進(jìn)度偏差SVsup2;成本偏

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