
張揚(yáng) 老師
- 關(guān)注者:人 收藏?cái)?shù):人
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:管理心理學(xué) 領(lǐng)導(dǎo)力跨部門溝通時(shí)間管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張揚(yáng)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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張揚(yáng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景:餐桌,是考驗(yàn)每個(gè)人的禮儀程度最好且最殘酷的場(chǎng)所。中國(guó)餐宴禮儀源遠(yuǎn)流長(zhǎng),嘉賓們邊吃,邊聊天,聆聽別人的高論,注意其他人的舉止等等。在餐桌上,一個(gè)小小的細(xì)節(jié)就暴露了人們的禮儀修養(yǎng)。我們必須要學(xué)習(xí)中餐禮儀知識(shí),避免在餐桌上失態(tài)。自古以來(lái),酒與歡慶、友誼和詩(shī)意相隨,人們喜慶佳節(jié)、歡迎高朋之時(shí),總要印上幾杯助興。李白的“蘭陵美酒郁金香,玉碗盛來(lái)琥珀光”,膾炙人口,斗酒詩(shī)至今仍未佳話,千古流傳。本課程從中餐禮儀、白酒文化兩個(gè)方面,做系統(tǒng)、深入的介紹,讓淑女更顯優(yōu)雅,讓男士更加紳士,為商務(wù)活動(dòng)添色,同時(shí)盡顯優(yōu)雅生活!課程收益:1.通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員掌握中餐禮儀及禁忌2.通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)員了解白酒文化、分類
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【課程背景】隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的提升,航空、地鐵、重要機(jī)關(guān)單位的進(jìn)出人次每年都有大幅提升,人員組成情況也更為復(fù)雜。各單位在做好安全工作的同時(shí),也必須樹立高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、融洽親和力的公眾形象。也就是說(shuō),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,品質(zhì)的要求很大程度來(lái)自服務(wù)能力的滿意度。在安全第一的工作準(zhǔn)則之下,怎樣把公眾服務(wù)放在首位, 最大限度為提供規(guī)范化、人性化的服務(wù),以滿足社會(huì)需求,是各級(jí)機(jī)關(guān)單位面臨的最大挑戰(zhàn)。所以,現(xiàn)代企業(yè)必須在服務(wù)上下功夫,才能在同行業(yè)中獲得持續(xù)、較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。各單位安檢部門也以建設(shè)安檢服務(wù)品牌為契機(jī),不斷創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)水平,讓越來(lái)越多的民眾感受到安檢工作的便捷和舒適。但是在現(xiàn)實(shí)
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課程背景:整潔、美觀、得體是公務(wù)人員著裝的基本禮儀規(guī)范。具體來(lái)說(shuō),即要與自身形象相和諧,與出入場(chǎng)所相和諧,與著衣色彩相和諧,與穿著搭配相和諧。遵守辦公禮儀,是公務(wù)員身份的必然要求,否則在人民群眾眼里公務(wù)員的形象就有可能受到損害。辦公禮儀是公務(wù)員禮儀的核心內(nèi)容,是每一名公務(wù)員都應(yīng)優(yōu)先掌握的最重要的禮儀規(guī)范。公務(wù)員遵守辦公禮儀的必要性主要有兩點(diǎn):一方面,是為了維護(hù)個(gè)人的形象,為了維護(hù)國(guó)家行政機(jī)關(guān)的形象。另一方面,亦可使公務(wù)員在一定程度上提高個(gè)人的辦公水平,更為妥善而藝術(shù)地處理日常公務(wù),提高工作效率,更好地服務(wù)于人民群眾,服務(wù)于社會(huì)。公務(wù)員的形象最能體現(xiàn)一個(gè)城市的面貌,因此,對(duì)公務(wù)員進(jìn)行職業(yè)文明禮儀
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【課程背景】一個(gè)企業(yè)要贏得市場(chǎng),獲得客戶尊重,從表象看是基于產(chǎn)品、營(yíng)銷、人才等因素,從管理根本來(lái)看,企業(yè)內(nèi)外部必須擁有良好的溝通機(jī)制,事事從心出發(fā),方能將心比心,贏得客戶放心,贏得社會(huì)信心。經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)過(guò):“企業(yè)管理過(guò)去是溝通,現(xiàn)在是溝通,將來(lái)還是溝通”,杰克—韋爾奇才認(rèn)為管理的秘訣是“溝通、溝通、再溝通”。管理70的問題都來(lái)自溝通,然而卓越管理者的溝通絕非單純的個(gè)人技能,需要多角度、多維度的配合協(xié)作。在實(shí)際工作中,我們也許都會(huì)遇到以下溝通問題:為什么我說(shuō)真心話,卻引起他人的誤會(huì)和不滿?為什么同樣的表達(dá),大家的反應(yīng)卻大相徑庭?為什么我想跟下屬好好溝通,卻不能讓下屬信服?為什么我每次跟領(lǐng)
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課程背景:一天只有24小時(shí),對(duì)每個(gè)人都公平,可是職場(chǎng)人的角色從來(lái)不講道理。因?yàn)橛H子關(guān)系需要我們傾盡畢生來(lái)澆灌滋養(yǎng),方能有美好生活的豐碩成果。本來(lái)時(shí)間精力就已經(jīng)有限,如何更好地經(jīng)營(yíng)平衡,成了我們每個(gè)職場(chǎng)人必須成長(zhǎng)地課題。親子關(guān)系是一個(gè)聊不完的話題。真的搬磚就不能抱你,抱你就不能板磚嗎?千百年來(lái),就沒有答案,在我的課程中,同樣沒有答案??墒?,我們可以和大家分享親子教育的觀點(diǎn)、時(shí)間管理的分配方法,從而,讓我們可以在奔波的疲憊中獲得包容、支持和成長(zhǎng)。課程收益:明確人身目標(biāo)的規(guī)劃,合理時(shí)間管理分配明晰工作與家庭密不可分的關(guān)系,達(dá)成工作與家庭相互良性影響的作用了解性別心理學(xué)的角色差異,維護(hù)婚姻的幸福了解發(fā)
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課程背景:“治國(guó)經(jīng)邦,人才為急?!笨v觀當(dāng)今世界,資本的流動(dòng)隨處可見,熱錢的涌動(dòng)從不缺乏,而企業(yè)真正缺乏的是企業(yè)的技術(shù)、文化、管理,以及一代代人才及其技術(shù)的沉淀。正是基于這樣的理念,企業(yè)培訓(xùn)體系已被各大公司推崇,并逐漸完善,唯有打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),才能使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打、贏得先機(jī)。擔(dān)負(fù)企業(yè)培訓(xùn)重責(zé)的內(nèi)訓(xùn)師,不僅是企業(yè)人力資源培訓(xùn)的重要資源,而且是建立學(xué)習(xí)型組織的助推器。怎樣才能實(shí)現(xiàn)專職講師的技能提升,如何順利地實(shí)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人員到內(nèi)訓(xùn)師的完美轉(zhuǎn)身,使其站上講臺(tái),掌握培訓(xùn)技巧、呈現(xiàn)培訓(xùn)傳播力,讓課程生動(dòng)有趣、并能實(shí)現(xiàn)學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)成果,便成為衡量TTT培訓(xùn)是否有效的試金石。本課程
