何偉老師的內訓課程
【課程時間】2天12小時【課程對象】電商團隊運營人員【授課方式】案例+視頻+互動講解【課程大綱】第一講 網店運營新思維1. 為什么80的賣家賺不到錢?（1） 從購物方式來分析?（1） 從推廣方式來分析?（1） 從商品結構規(guī)劃來分析?2. 淘寶店鋪運營的兩大法則?（1） 馬太效應?（1） 二八定律?第二講 網店SEO引流實戰(zhàn)技巧從流量來源出發(fā)研究SEO?（1） 流量的來源渠道分析?（1） 需要重點監(jiān)控的流量數據? 從搜索機制出發(fā)研究SEO?（1） 關鍵詞搜索?（1） 類目搜索?（1） 個性化搜索?（1） 店鋪搜索?3. 從展示機制出發(fā)研究SEO?（1） 綜合排序模式?（1） 人氣排序模式?（1）
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【課程背景】電子商務?2013年 350億的銷量，逼得“蘇寧、國美”這些傳統(tǒng)零售巨頭 不得不轉型，逼得“李寧服裝”關掉了全國1800多家專賣店，連天上發(fā)了衛(wèi)星的“沃爾瑪”都難以招架。如果馬云“菜鳥”行動成功的話，24?小時內全國到貨的夢想實現，那么這些零售巨頭的命運 又將會是如何？最關鍵的是作為傳統(tǒng)企業(yè)卻不知從何下手？?馬云“余額寶”的出臺，5000億資金存款，開始搶奪銀行的飯碗；三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）的網上保險公司的啟動，預計 未來五年將會有200萬保險人員失業(yè)，其他保險公司將何去何從？未來十年，是中國商業(yè)領域大規(guī)模變革的時代，新的營銷模式使所有還在采用傳統(tǒng)運營、生產模式的企業(yè)都有可能
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【培訓對象】【授課方式】理論+視頻+案例+演練【培訓時間】2天【課程大綱】第一講 用互聯網思維建立企業(yè)電子商務構架1、 以人為本（消費者需求模型搭建決定企業(yè)轉型成功基因）1.1?網購消費者的行為變化趨勢1.2?利用互聯網數據分析網購人群需求1.3?互聯網思維下客戶管理模型1.4?客戶數據模型的建立與應用1.5?互聯網思維與五角效應模型應用2、 產品為王（用互聯網思維建立產品體系是市場競爭的根本）2.1?互聯網產品定位之道2.2?基于互聯網研發(fā)生產的產品模型搭建3、 流量取勝3.1?淘 寶內外流量端口特征分析3.2?流量戰(zhàn)爭的戰(zhàn)略分析3.3?流量端口的戰(zhàn)略布局3.4?利用不同工具獲取不同流量4、
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【背景】市場同質化加劇競爭的殘酷，電子商務運營成本壓力，運營管理零散，沒有做好電商，反而被“電傷”，如何應對電子商務越來越高的營銷成本，獲取更多有效的營銷通道，實現低成本高產出的營銷收益，是電子商務運營終極追求?！菊n程對象】富士康電商運營人員【授課方式】案例+講解+點評互動【課程時間】1天8小時【課程大綱】第一講： 電商數據分析概述?一、電子商務數據來源及種類? ? ?1.1?電商運營發(fā)展新特點1.2??? ?電商數據分析現狀1.3???? ?電商運營對數據分析的新要1.4???? 、電子商務的數據來源1.5???? 、電子商務中的關鍵數據：瀏覽量、轉化率、跳出率、微轉化、客單價、購買頻率1.
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國內工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術幾乎都是國外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國內也越來越多,?行業(yè)內的競爭程度加劇,如果國內企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關系,而不建立自己的核心競爭力,長期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產品無法與這些國外的產品在技術、質量、服務,甚至新的營銷模式上形成有力的競爭,差距越大,企業(yè)核心競爭力越弱。工業(yè)品銷售過程中，因為項目周期長，關系營銷突出比較明顯，基礎上銷售人員掌握大量的客戶信息，導致銷售過程相對不透明，所以，相對銷售過程比較粗放，在實際銷售過程就不容易把握銷售過程?？偨Y發(fā)現，實際銷售過程中產生了四大困惑：困惑之一：20銷售精英帶走大客戶，怎辦？困惑之二：銷售靠藝術
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【課程背景】彼德 德魯克大師在《巨變時代的管理》中講述到：未來中國將是全球服務市場。隨著中國財富客戶群體的超高速增長，中國正以前所未有速度進入服務經濟時代，面向客戶的服務營銷成為中國企業(yè)尤其是客戶密集型服務企業(yè)的重中之重。如何定位于服務型企業(yè)，如何準確識別客戶并正確把握客戶需求，如何向核心客戶提供適合的服務，如何構建面向客戶的分級服務分類營銷體系，如何配置和整合資源來管理并創(chuàng)造客戶價值，如何進行以客戶為中心的精益營銷，如何在變化的時代專注于做好確定的事情，這些都是那些在中國從事以客戶為中心的服務營銷管理者們面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。在客戶中心時代，最重要的是如何與客戶建立起長期的互動關系，即使在虛