張薔老師簡介
張薔老師
——企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)專家
? 12年人才培養(yǎng)實戰(zhàn)經(jīng)驗、16年培訓(xùn)經(jīng)驗、70余家頭部企業(yè)培訓(xùn)、咨詢管理實戰(zhàn)案例、30000余人次落地授課輔導(dǎo)經(jīng)驗
? 【沙盤實戰(zhàn)權(quán)威導(dǎo)師】連續(xù)6年泰華集團戰(zhàn)略顧問 | 主導(dǎo)商學(xué)院0-1搭建 | 為企業(yè)降本增效超2800萬
? 【千萬級降本增效沙盤專家】單項目人力成本優(yōu)化800萬+ | 驅(qū)動企業(yè)產(chǎn)值目標(biāo)100%增長
? 【超20000人次人才培養(yǎng)沙盤導(dǎo)師】泰華商學(xué)院締造者 | 300核心人才梯隊奠基人
? 【效能倍增沙盤教練】團隊效能提升50%實戰(zhàn)案例 | 客戶復(fù)購率100%
? 【上市企業(yè)御用沙盤顧問】港股上市公司瑞豐科技100%返聘專家 | 深度重塑人力與經(jīng)營體系
? 【3000+精英學(xué)員認(rèn)證沙盤大師】1500小時沙盤授課經(jīng)驗 | 95%+學(xué)員滿意度
? 【組織變革沙盤引領(lǐng)者】“文化-戰(zhàn)略-人才-效能”一體化解決方案專家 | 甲方指定返聘外部智腦
? 曾任:泰華集團(房地產(chǎn)行業(yè))校企合作負(fù)責(zé)人、
集團商學(xué)院副院長、集團總裁辦總監(jiān)、集團組織發(fā)展部總監(jiān)
? 曾任:河北瑞豐科技有限公司(港股上市制造型企業(yè))咨詢管理專家負(fù)責(zé)人
【個人簡介】
張薔老師在近20年的職業(yè)生涯中,經(jīng)歷了不同類型團隊的接管、建立、創(chuàng)造,積累了豐富的團隊管理經(jīng)驗。其中5年為集團培訓(xùn)高管、2年集團決策層高管、7年企業(yè)培訓(xùn)中高管培訓(xùn)經(jīng)驗),結(jié)合企業(yè)多年的管理實踐經(jīng)驗和培訓(xùn)方法論,幫助企業(yè)成立集團商學(xué)院并搭建人才梯隊培養(yǎng)、輸出培訓(xùn)體系內(nèi)容、培養(yǎng)內(nèi)部講師等,尤其是組織內(nèi)部變革落地提供智力支撐。老師累計交付了近70家企業(yè)培訓(xùn)+咨詢項目,培訓(xùn)總?cè)舜谓咏?萬人次,培訓(xùn)滿意度平均95%以上。
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
1、連續(xù)6年服務(wù)于泰華集團——主導(dǎo)商學(xué)院從0-1搭建,人員零風(fēng)險優(yōu)化300余人,節(jié)省資金千萬元等。
成果:集團人力資源薪酬優(yōu)化、人員零風(fēng)險優(yōu)化300余人,節(jié)省資金千萬元等。搭建并運行集團培訓(xùn)體系,培訓(xùn)人次規(guī)模超20000+,三個班級---中高層及核心人員共計300人。為企業(yè)人才梯隊發(fā)展、人才選拔晉升,奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、主導(dǎo)【企業(yè)文化、人力資源體系咨詢項目】【經(jīng)營管理視角下組織效能提升咨詢項目】——助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬余元,2025年企業(yè)產(chǎn)值計劃比2024年超100%。
成果:通過體系化項目咨詢服務(wù),提升企業(yè)中高層及骨干力量經(jīng)營管理能力提升;助力人力資源成本優(yōu)化 800 萬余元,事業(yè)部自主體體系搭建,提升組織效能,2025年企業(yè)產(chǎn)值計劃比2024年超100%,規(guī)模開創(chuàng)歷史新高。除專業(yè)服務(wù)很好外,對內(nèi)外溝通非常順暢,甲方一直要求聘請企業(yè)外部專家。
3、2025年3月北京朝陽文旅集團---青年骨干人才項目沙盤測評]
成果:通過沙盤模擬實戰(zhàn)演練,針對北京朝陽文旅集團100名青年進行人才測評,參與輔導(dǎo)測評工作。為企業(yè)人才選拔提供多維度的保障。
4、2025年衡水邂逅健身休閑有限公司---微咨詢項目——團隊效能提升50%,復(fù)購率100%
成果:通過股東內(nèi)部團隊重整,打造團隊凝聚力量,打通股東之間的溝通方式,梳理內(nèi)部戰(zhàn)略、組織、人才匹配等機制,通過股東閉門會形式,統(tǒng)一思想、統(tǒng)一文化、統(tǒng)一機制認(rèn)同。團隊效能提升50%,復(fù)購率100%
【培訓(xùn)經(jīng)歷】
1、泰華集團商學(xué)院---人才培養(yǎng)項目——100場沙盤培訓(xùn)、授課1000小時,授課人次1600人次
高層管理培訓(xùn)+中層管理培訓(xùn)+基層管理、核心骨干+新員工培訓(xùn)四個專題培訓(xùn)——《非財務(wù)人員的財務(wù)管理》、《非人力資源人員的人力資源管理》《跨部門溝通與協(xié)作》等100場沙盤培訓(xùn)、授課1000小時,授課人次1600人次,好評率98%以上。
2、沙盤系列課程——培訓(xùn)共計200場,累計覆蓋學(xué)員超3000人次,累計時長近1500小時,學(xué)員滿意率95%以上。
先后為泰華集團、河北瑞豐科技、北京朝陽文旅、北京民生銀行、九州啤酒、衡水格局商學(xué)院、邂逅健身休閑等提供《企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬》、《績效改進沙盤模擬》、《跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤模擬》、《人才測評沙盤模擬》等課題培訓(xùn)共計200場,累計覆蓋學(xué)員超3000人次,累計時長近1500小時,學(xué)員滿意率95%以上。
3、工作坊設(shè)計與交付——2個專題,30場專題培訓(xùn),累計授課180小時
張薔老師作為專業(yè)認(rèn)證沙盤老師,分別為服務(wù)客戶:邂逅休閑有限公司、九州啤酒、等企業(yè)提供《紫海戰(zhàn)略沙盤模擬》、《跨部門溝通與團隊協(xié)作》、《高績效團隊建設(shè)》、《團隊目標(biāo)管理與高效協(xié)同》等課題共計30場,累計覆蓋學(xué)員200人,累計時長180小時,學(xué)員滿意度97%以上。
4、咨詢管理項目----3個專題,40場專題培訓(xùn),累計授課400小時
張薔老師作為專業(yè)咨詢管理老師,2023年6月----至今,為港股上市企業(yè)河北瑞豐科技有限公司,提供人力資源薪酬績效及培訓(xùn)體系項目+企業(yè)文化咨詢項目、經(jīng)營管理咨詢項目、人力資源團隊深度升級項目,返聘率100%。人力資源成本節(jié)省最少800萬余元。引導(dǎo)企業(yè)從管理思維轉(zhuǎn)向經(jīng)營管理思維。
【理論體系】
【完整的經(jīng)營管理沙盤體系】以經(jīng)營管理方法論為核心,圍繞企業(yè)降本增效需求、高績效團隊建設(shè)需求、戰(zhàn)略決策快速執(zhí)行需求、跨部門實現(xiàn)溝通協(xié)作高效率需求,課程體系為經(jīng)營體系思維邏輯為主的相關(guān)課程,課程形式有視頻、沙盤等,符合成人學(xué)習(xí)規(guī)律,多場交付滿意度始終在95%以上。
【愿景使命】
用真誠打動客戶,用實力展現(xiàn)風(fēng)采!用智慧產(chǎn)生價值,用服務(wù)回饋客戶!通過智慧輸出,賦能千家企業(yè),影響10萬+職場人,尤其是為中小企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻價值!
【授課風(fēng)格】
親和度強:能很好的從學(xué)員角度深度課題,讓學(xué)員在潛移默化中感受到課程的主旨,并能很好的接受主題思想轉(zhuǎn)化為能為企業(yè)創(chuàng)造價值的無限動力
互動性強:用情境重現(xiàn)和角色扮演,將理論與實際相結(jié)合,創(chuàng)造出真實而生動的情境,讓參訓(xùn)學(xué)員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn),能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲;
聚焦實戰(zhàn):內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題,聚焦實際情境,學(xué)員深度參與,有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中,既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲;
寓教于樂:授課風(fēng)趣幽默,風(fēng)格穩(wěn)重,活潑愉快,內(nèi)容豐富且邏輯嚴(yán)謹(jǐn),深入淺出傳授企業(yè)管理知識,讓學(xué)員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲;
實戰(zhàn)案例:學(xué)員課上處于沉浸式實戰(zhàn)狀態(tài),小組討論充分,每個沙盤演練環(huán)節(jié)老師會給出有針對性的引導(dǎo)及點評,有所收獲,不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋,還有情景可分析遷移至實際工作中,讓沙盤課程既有娛樂性,又聚焦實戰(zhàn)收獲。
【主講課程】
經(jīng)營類沙盤
《全流程經(jīng)營決策》沙盤模擬課程
《企業(yè)全面經(jīng)營管理》沙盤模擬課程
《二代接班人》創(chuàng)業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程
《紫海戰(zhàn)略》經(jīng)營管理沙盤模擬課程
管理類沙盤
《跨部門與團隊協(xié)作》沙盤模擬課程
《團隊目標(biāo)管理與高效協(xié)同》沙盤模擬課程
《團隊領(lǐng)導(dǎo)力》沙盤模擬課程
《問題分析與解決》沙盤模擬課程
《團隊績效改進》沙盤模擬課程
【服務(wù)客戶】
北京朝陽文旅集團、北京民生銀行、衡水康之源體檢中心、泰華錦業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,泰華錦業(yè)建筑有限公司,泰華錦業(yè)生活服務(wù)有限公司、泰華博悅酒店、河北大地綠洲市政園林公司、北京華油房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、泰華偉業(yè)科技有限公司、重慶沃特威生物科技有限公司
【學(xué)員評價】
參加了沙盤實戰(zhàn)課程后,我們在模擬真實業(yè)務(wù)場景中快速掌握了產(chǎn)品決策和團隊協(xié)作技巧。這種沉浸式學(xué)習(xí)比傳統(tǒng)培訓(xùn)更有效,建議企業(yè)多安排這類課程,讓我們在實踐中提升能力,回去就能直接應(yīng)用到工作中解決問題
-----河北瑞豐科技有限公司總經(jīng)理 孟令金
參加了沙盤實戰(zhàn)培訓(xùn)后,我們的工作效率提升了30%!通過模擬真實項目場景,團隊配合更默契了,需求評審時間縮短了一半,產(chǎn)品上線周期也明顯加快。強烈推薦更多企業(yè)安排這樣的課程!
-----河北瑞豐科技有限公司技術(shù)總監(jiān) 王旭
感謝老師三天的閉門指導(dǎo)!我們團隊不僅達成了預(yù)設(shè)目標(biāo),工作效率。這種立竿見影的培訓(xùn)效果遠(yuǎn)超傳統(tǒng)課程,期待下次繼續(xù)合作!
-----衡水邂逅健身有限公司總經(jīng)理 劉嬋




