基本背景介紹錢(qián)老師性別：男出生: 1973-03-29 曾任:蘇州福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司（國(guó)內(nèi)常駐地：蘇州）最高學(xué)歷：南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)士 (MFA工廠(chǎng)管理碩士) 專(zhuān)業(yè)資格國(guó)家人力資源管理師 ISO/9000-2000審核員 ISO/14001 審核員 ISO/TS16949 審核員三和塑料制品有限公司 (日資) 組裝部課長(zhǎng) 二年鈴?fù)蹼娖饔邢薰?(日資) 品保部部長(zhǎng) CYY電器集團(tuán)公司 (日資) 集團(tuán)公司管理部經(jīng)理 工場(chǎng)長(zhǎng)麥基希畝精密模塑有限公司(港資) 總經(jīng)理助理 廈門(mén)福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 高級(jí)顧問(wèn)師 專(zhuān)業(yè)講師現(xiàn)任:蘇州東方模具有限公司 總經(jīng)理 蘇州卓一企業(yè)管理顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)師 序號(hào) 項(xiàng)目 課題 時(shí)間
1 中基層管理系列 班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù) 4H-6H
2 員工應(yīng)有的態(tài)度與觀(guān)念 3H
3 中基層管理能力提升 6H
4 目標(biāo)管理與績(jī)效考核 6H
5 如何推行5S 6H
6 中基層干部執(zhí)行力提升 20H
7 如何開(kāi)高效會(huì)議 2H
8 中基層主管成功與激勵(lì) 3H
9 中基層主管時(shí)間管理 4H
10 中基層主管常犯的錯(cuò)誤 4H
11 中基層主管如何與員工"斗法" 4H
12 生產(chǎn)管理系列 如何做好生產(chǎn)計(jì)劃 6H
13 如何做好日常5S管理 6H
14 如何推行TPM 6H
15 現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù) 12H
16 如何開(kāi)早會(huì) 6H
17 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題剖析 12H
18 如何解決生產(chǎn)中的瓶頸 3H
19 品質(zhì)管理系列 如何做好生產(chǎn)績(jī)效管理 12H
20 QC七大手法 3H
21 QC新七大手法 3H
22 8D手法在品質(zhì)上的應(yīng)用 3H
23 如何運(yùn)用QC手法提升品質(zhì)
24 職業(yè)培訓(xùn) 如何找一份好工作(求職者必聽(tīng)) 6H
25 如何成為一名超級(jí)人才(深化篇) 6H
26 組織人事 如何選人,育人,用人,留人 12H
27 如何建立企業(yè)的組織人事系統(tǒng) 12H
28 如何建立薪資與考核系統(tǒng) 6H
29 人事主管一日通 6H
行政主管一日通 6H
專(zhuān)長(zhǎng)項(xiàng)目企業(yè)診斷﹑企業(yè)內(nèi)訓(xùn)﹑企業(yè)輔導(dǎo)
組織人事管理系統(tǒng)
目標(biāo)管理與績(jī)效考核系統(tǒng)
生產(chǎn)管理與物控管理系統(tǒng)
品質(zhì)管理系統(tǒng)
現(xiàn)場(chǎng)改善與5S活動(dòng)推行