碩士、高級工程師 中國卓越績效模式首批評估師 全國六西格瑪推進委員會專家委員 中國六西格瑪注冊黑帶培訓導師 企業(yè)管理資深咨詢顧問 彭娟女士在國內著名IT企業(yè)工作8年，歷任人力資源副總經理、制造廠副總經理、集團質量總監(jiān)等。經過摩托羅拉黑帶認證，并獲六西格項目領導力最佳與項目管理最佳獎?，F(xiàn)為全國六西格瑪推進委員會專家委員，中國六西格瑪注冊黑帶培訓導師. 近年來,彭娟女士在國內刊物上發(fā)表多篇有關六西格瑪管理方面的文章，并多次應邀在國內、國際會議上發(fā)表演講，還多次被北京大學國際MBA、西安交通大學MBA、中國商業(yè)聯(lián)合會質量大會等邀請進行六西格瑪管理講座和研討，參與了中國質量協(xié)會注冊黑帶參考教材《六西格瑪管理》（已由人民大學出版社出版）的編寫工作。 彭娟女士還長期從事企業(yè)管理咨詢和培訓工作，還擅長企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人力資源管理體系及企業(yè)績效管理體系的建立。為房地產行業(yè)、酒店業(yè)、制造業(yè)、煙草行業(yè)、電力行業(yè)等幾十家企業(yè)進行過企業(yè)戰(zhàn)略管理、績效管理體系（以平衡計分卡為方法論，進行企業(yè)戰(zhàn)略目標的分解的KPI體系）建設的培訓和咨詢，獲得客戶一致好評。

服務過的客戶：

聯(lián)想集團、中國石油集團公司、水城鋼鐵集團公司、正泰集團公司、太原鋼鐵（集團）公司、中國普天集團等多家企業(yè)，為企業(yè)進行六西格瑪管理系統(tǒng)導入的全面策劃，同時還進行倡導者培訓、黑帶/綠帶培訓、咨詢指導、認證工作，曾指導咨詢數(shù)百個改善項目，涉及領域包括設計、制造、采購、人力資源管理、市場營銷、客戶服務等，累計經濟效益人民幣數(shù)千萬元，培養(yǎng)六西格瑪綠帶/黑帶100多名。