股權(quán)架構(gòu)設計與全面激勵工作坊講師/Lecturer：李老師 費用/Price：￥5280元/人課程排期/Scheduling深圳：2026年5月2930日上海：2026年7月1011日課程收益：·教：結(jié)合合伙人上千家企業(yè)服務經(jīng)驗，獨創(chuàng)“四維度、全要素”全面激勵方法體系，CEO、HRD、CFO等Clevel高管決策團隊更體系化的了解股權(quán)設計、激勵計劃、財稅籌劃的要點，理論與實踐結(jié)合的案例分享?！W：結(jié)合調(diào)研報告，應用方法論診斷本公司激勵方案?！ぞ殻篊EO與團隊運用所學，討論方案優(yōu)化方向或隨堂演練，提升公司激勵計劃的自我落地能力?！び茫簩?yōu)化后的方案或新設計方案，提供專家落地建議。課程特色：系統(tǒng)方

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培訓時間/地點：2026年8月24日（星期一）/上 海收費標準：￥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：局部最優(yōu)并不意味著整體最優(yōu)！缺乏系統(tǒng)的分析和策劃的改善，難免容易出現(xiàn)低效和方向性錯誤。價值流是當前產(chǎn)品通過其基本生產(chǎn)過程的全部活動，當然包括增值和不增值的活動。價值流分析可以涵蓋企業(yè)三大核心價值流程:?從原材料到產(chǎn)品交付客戶的流程；?從概念到投產(chǎn)的設計流；?從交付到收款的財務流。通過對全過程進行研究，而不是單個過程，這樣可以很好地分析和改進全流程，而不是僅僅優(yōu)化局部。課程收益：?理解VSM的方法、

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AI如何重構(gòu)制造業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新基于制造業(yè)各應用場景的案例分享培訓時間/地點：2026年3月1617日（星期一 星期二）/上 海2026年9月34日（星期四 星期五）/蘇 州收費標準：￥5200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐證書：如需頒發(fā)上海市人工智能技術(shù)協(xié)會認可證書，需單獨支付證書費用RMB 200/張。課程收益：面向制造業(yè)高級管理與業(yè)務團隊，深入淺出地剖析AI關鍵技術(shù)與大模型的結(jié)構(gòu)，讓學員深刻理解AI賦能制造業(yè)的底層機理，幫助企業(yè)開拓思路、動手嘗試高價值場景開發(fā)與專業(yè)模型構(gòu)建的主要工具鏈，理解工業(yè)邏輯的重構(gòu)

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《職級與任職資格體系設計方案班》【報名詳情】場次：2026年1月9日10日上海費用：4980元/人【課程收益】ü全面掌握企業(yè)職級體系設計與任職資格標準設計的方法ü全面掌握企業(yè)開展職級管理的方法與策略ü全面掌握崗位價值評估工具ü全面了解職級體系與薪酬體系的關系，掌握基于職級體系的薪酬標準設計方法ü全面掌握任職資格標準的提煉與設計工具ü全面掌握晉升評審相關的實操技能與方法ü掌握如何在企業(yè)內(nèi)落地實施職級體系ü了解職級體系的生命周期，掌握職級體系在企業(yè)的實施問題與迭代【課程交付】根據(jù)學員企業(yè)真實情況交付以下內(nèi)容：ü企業(yè)職級體系設計的整體策略與頂層設計ü不同場景下的職級體系設計方法+實戰(zhàn)演練ü崗位價值評

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AI在工業(yè)檢測中的應用及工具鏈培訓時間/地點：2026年1月1415日（星期三 星期四）/上海2026年4月1617日（星期四 星期五）/蘇 州2026年7月1617日（星期四 星期五）/上 海2026年10月2122日（星期三 星期四）/杭 州收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目的：通過技術(shù)講解、案例介紹、項目演示、小組交流等形式，學員可以快速了解AI基礎算法和大模型賦能工業(yè)檢測技術(shù)的典型應用（汽車、3C、鋼鐵等）。通過演示主流機器視覺模型及平臺化項目開發(fā)過程，學習并掌握包括缺陷檢測、行

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SPIN顧問式銷售實戰(zhàn)訓練營培訓時間地點：培訓費用：4800元/人（培訓費用、資料費、茶歇、結(jié)業(yè)證書、稅費，一年內(nèi)可免費復訓）課程背景隨著市場競爭的日益激烈，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代商業(yè)的需求。為了提高銷售人員的銷售效率和客戶滿意度，SPIN顧問式銷售技巧應運而生。SPIN是一種基于顧問式銷售理念的銷售技巧，它強調(diào)銷售人員需要深入了解客戶需求，提供專業(yè)建議和解決方案，從而達成雙贏的銷售效果。本課程針對大客戶銷售人員量身定制，梳理客戶需求挖掘的銷售提問問題清單，從而讓銷售人員在與客戶的溝通交流中更加有的放矢，實現(xiàn)高效快速關單。課程收益掌握SPIN顧問式銷售技巧的核心概念和流程；2、運用SP

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