培訓(xùn)時間：

管理者如何選、育、用、留人才

  培訓(xùn)講師：余世維

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2180元

  贈送積分：2180

    服務(wù)電話：010-82593357

管理者如何選、育、用、留人才詳細內(nèi)容

無論是人才的識別、甄選、挖掘、定位、留用、教育、培養(yǎng)、提拔，還是人才的流失、調(diào)崗、撤換、分級、區(qū)隔、辭退或裁減，人才流程是企業(yè)經(jīng)營中最重要的流程之一： ·為什么每一個企業(yè)都缺人才？ ·為什么每一個企業(yè)都有問題的人才？ ·為什么總是難以找到優(yōu)秀的人才？ ·為什么總留不住人才？ ·為什么你所器重的人才卻屢屢讓你失望？ ·如何用對人，讓人才增值？ ·如何激勵人才與經(jīng)營人才? ·如何培養(yǎng)個性化人才? ·如何用最小人力成本創(chuàng)造最大價值？ 參加對象: 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總、HR總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理等
精彩授教: 余世維 中國企業(yè)管理培訓(xùn)第一人
哈佛大學(xué)企管博士后，牛津大學(xué)國際經(jīng)濟博士后；
當(dāng)今中國最受歡迎的培訓(xùn)名師，華人最為推崇的實戰(zhàn)型培訓(xùn)專家；
被人尊稱為“中國管理教育第一人”；
演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；寓觀念于談笑間，蘊哲理于詼諧中。
上海貝爾連續(xù)3年請余世維博士講課120多場次！
中國柯達僅2002年就請余博士為管理高層講課30多場！
余世維博士的課，比想象的還要好！
曾任：日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁　美國富頓集團中國總經(jīng)理
美國雅黛公司副總裁　誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理
曾輔導(dǎo)名企：上海貝爾、日本航空、統(tǒng)一、飛利浦、柯達、朗訊、聯(lián)合利華、中國電信等
課程內(nèi)容: 一、健康正常≠人才---從人力資本談起
二、誰是人才----導(dǎo)與員工眼中的人才觀
三、聰明才智是第一要素嗎？----從偉人身邊的人才談起
四、培養(yǎng)自己的才能-----企業(yè)個性化人才的最佳培養(yǎng)途徑
五、引進人才的幾個忌諱---探究部分企業(yè)引進人才成功率不高的原因
六、“準(zhǔn)人才”的提拔---企業(yè)提拔一個“準(zhǔn)人才”時的諸多費心之事
七、將人才用對地方---按工作需求去剖析人才
八、將人才用對時間---企業(yè)發(fā)展各階段對人才的不同需求
九、避免“工作倦怠”---職業(yè)心向與職業(yè)生涯的規(guī)劃
十、人才的激勵----兼談人才激勵的個性化與多樣化
十一、像資本那樣去經(jīng)營人才，通過合理流動增長才干與價值？
十二、莫將人才理想化----為何有時人才會使我們失望？
十三、是人才就難留嗎---什么原因造成企業(yè)留不住人才？
十四、離職時的爭議---人力資本的產(chǎn)權(quán)歸屬探討
十五、人才難覓嗎----從你周圍的人才談起
十六、多情與少情----韓非子的用人術(shù)給我們的啟發(fā)

費用標(biāo)準(zhǔn): VIP貴賓席：2180元元/人/天(現(xiàn)場僅設(shè)30位貴賓席，贈送余世維博士親筆簽名光盤)
嘉賓席：1580元/人/天(現(xiàn)場僅設(shè)200位嘉賓席，贈送余世維博士親筆簽名著作)
普通席：1200元/人/天（內(nèi)含講義、培訓(xùn)費用、稅金等）

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費用：4980/元人（學(xué)費包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學(xué)員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

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《職場高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

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