DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析
培訓(xùn)講師:沈老師
時間地點:
2026年03月19-20日 上海
2026年09月10-11日 蘇州
培訓(xùn)費用:4000元
贈送積分:4000
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析詳細(xì)內(nèi)容
收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人
含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費
不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐
課程介紹:
以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學(xué)員了解通過實施DFMEA的過程,掌握結(jié)構(gòu)功能分析、邊界圖、DFMEA與DFX/DVP&R 、DFMEA和PFMEA,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間之間的關(guān)聯(lián),解決產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中可能出現(xiàn)的失效,在產(chǎn)品實現(xiàn)過程的前期確保失效模式得到考慮并實現(xiàn)失效的控制和預(yù)防,而實現(xiàn)設(shè)計穩(wěn)健。
課程特色:
用客戶的產(chǎn)品為案例,學(xué)員以小組的方式,理解掌握結(jié)構(gòu)描述、功能要求、失效模式識別/失效原因分析/失效后果判斷、預(yù)防/探測措施下不同的產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)風(fēng)險與優(yōu)化設(shè)計開發(fā)過程。課堂講授用大量的舉例,幫助學(xué)員真正將DFMEA作為產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)必需掌握的設(shè)計技能和工具,七步法的課堂練習(xí)與點評環(huán)節(jié),將使學(xué)員更好的掌握DFMEA的應(yīng)用。
課程目標(biāo):
了解AIAG-VDA DFMEA與原第四版DFMEA主要的差異點;
整體上理解掌握AIAG-VDA DFMEA的七個步驟、邏輯思路和評分規(guī)則;
通過DFMEA具體案例分析和小組練習(xí),掌握AIAG-VDA DFMEA開發(fā)的步驟和方法;
理解DFMEA與DFX/ DVP&R及其他任務(wù)和工具之間的關(guān)系。
參訓(xùn)對象:
與研發(fā)、質(zhì)量、體系搭建相關(guān)的人員
授課形式:
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。
課程大綱:
議題 | 內(nèi)容 | |
術(shù)語 白皮書 | 過程、規(guī)范、防錯 | |
產(chǎn)品特性、過程特性、特殊特性 | ||
改版實施步驟-白皮書 | ||
AIAG-VDA FMEA | 引言 | |
目的、目標(biāo) | ||
企業(yè)整合 | ||
產(chǎn)品和過程FMEA | ||
項目策劃 | ||
7步法介紹 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步驟一:規(guī)劃和準(zhǔn)備 | |
“5T”的定義 | ||
DFMEA項目確定和邊界 | ||
表頭信息 | ||
步驟二:結(jié)構(gòu)分析 | ||
系統(tǒng)結(jié)構(gòu)-結(jié)構(gòu)樹 | ||
定義顧客 | ||
邊界圖/框圖-接觸矩陣 | ||
練習(xí)1,選擇一個系統(tǒng)、產(chǎn)品作為DFMEA課堂練習(xí) 完成所選產(chǎn)品的步驟一/步驟二 | ||
步驟三:功能分析 | ||
功能、要求 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步驟三:功能分析 | |
功能、要求 | ||
參數(shù)圖-P圖 | ||
結(jié)構(gòu)功能樹分析 | ||
步驟四:失效分析 | ||
失效/失效鏈 | ||
失效影響 | ||
失效模式 | ||
失效起因 | ||
失效分析-不同級別的失效結(jié)構(gòu) | ||
失效分析結(jié)構(gòu)樹 | ||
失效分析文件化 | ||
練習(xí)2,完成所選產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí) | ||
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 練習(xí)2,點評所完成產(chǎn)品步驟三/步驟四的課堂練習(xí) | |
步驟五:風(fēng)險分析 | ||
當(dāng)前預(yù)防控制(PC) | ||
當(dāng)前探測控制(DC) | ||
當(dāng)前預(yù)防探測控制的確認(rèn) | ||
嚴(yán)重度S評分準(zhǔn)則 | ||
頻度O評分準(zhǔn)則 | ||
探測度D評分準(zhǔn)則 | ||
措施優(yōu)先級(AP) | ||
特殊特性 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 練習(xí)3,完成所選產(chǎn)品步驟五的課堂練習(xí) | |
小組練習(xí)發(fā)表 | ||
課堂點評 | ||
AIAG-VDA DFMEA | 步驟六:優(yōu)化 | |
優(yōu)化措施順序 | ||
責(zé)任分配/措施的狀態(tài) | ||
措施有效性評估 | ||
持續(xù)改進(jìn) | ||
FMEA的評審、更新,知識庫 | ||
步驟七:結(jié)果文件化 | ||
目的 | ||
FMEA報告 | ||
AIAG-VDA DFMEA & DFX/DVR | DFMEA & DFX的關(guān)聯(lián) | |
DFMEA & DVR的關(guān)聯(lián) | ||
DFMEA各步驟的基礎(chǔ)、目的、主要目標(biāo)以及應(yīng)用提示、示例貫穿在教材中 | ||
講師介紹:沈老師
在西安、江蘇、上海等地的機(jī)械及汽車行業(yè)工作超過20年,曾經(jīng)任東莞益安電子制造有限公司、蘇州黑貓集團(tuán)、強(qiáng)勝精密機(jī)械(蘇州)有限公司、索普利機(jī)械產(chǎn)品(蘇州)有限公司中的工程部主管、質(zhì)量經(jīng)理等,工作領(lǐng)域涉及公司的技術(shù)工藝改進(jìn)、生產(chǎn)現(xiàn)場改進(jìn)、質(zhì)量控制及改善、質(zhì)量管理體系的建立、實施和維護(hù)等。在工作過程中廣泛涉及北美及德國的汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范與要求,對AIAG的五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)及IATF16949等有著非常深刻的理解與實施的經(jīng)驗。
先后為國內(nèi)近幾十家汽車、機(jī)械、塑膠、電子、半導(dǎo)體等企業(yè)提供了IATF16949體系輔導(dǎo)。并舉辦過多期APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP培訓(xùn)及IATF16949內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。沈老師的研究領(lǐng)域側(cè)重于在IATF16949標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)部審核員、五大工具、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)及項目輔導(dǎo)。沈老師是五大工具(APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA)、VDA系列標(biāo)準(zhǔn)課程以及IATF16949內(nèi)部審核員的高級培訓(xùn)師。
多年從事質(zhì)量管理和技術(shù)相關(guān)行業(yè),具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幨嘛L(fēng)格,善于利用自身的經(jīng)驗來結(jié)合枯燥的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行講解,在課堂中很好的與學(xué)生互動來增強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容的理解。她的啟發(fā)、互動、雙向交流的授課風(fēng)格,獲得了學(xué)員的好評和肯定。集多年的經(jīng)驗為不同的客戶定制課程,如五大工具整合對于不同的客戶的運用,并將客戶的需要和期望及產(chǎn)品的要求加入到培訓(xùn)中去。
輔導(dǎo)及培訓(xùn)摘錄
輔導(dǎo)客戶:
南京金城鈴木摩托車有限公司
南京金城精密機(jī)械有限公司
蘇州速聯(lián)自行車變速器
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)
上海德軔車用部件
上海匯眾行星減速器有限公司
PPG航空材料有限公司
上海匯眾行星減速器有限公司
博爾豪夫(無錫)緊固件有限公司
蘇州凱美電子有限公司
東營信義汽車配件有限公司
吉田建材(蘇州)有限公司
斯必克機(jī)電產(chǎn)品(蘇州)有限公司
快捷半導(dǎo)體(蘇州)有限公司
德莎膠帶(上海)有限公司
---等等
培訓(xùn)客戶:
大陸汽車(上海、常熟、蕪湖、天津)有限公司
馬勒汽車(上海、南京)有限公司
采埃孚倫福德汽車系統(tǒng)(上海、沈陽)有限公司
斯凱孚(上海、大連、濟(jì)南、蕪湖)有限公司
麥格納動力總成(上海、天津、常州)有限公司
法雷奧(南京、溫嶺)有限公司
天合科技(上海)有限公司
蒂森克虜伯發(fā)動機(jī)零部件(中國)有限公司
江森自控汽車飾件系統(tǒng)(長春、上海、北京)公司
皮爾金頓(桂林、武漢)安全玻璃有限公司
佛吉亞(武漢、上海)排氣系統(tǒng)有限公司
沃爾沃建筑設(shè)備(中國)有限公司
山特維克礦山工程機(jī)械(中國)有限公司
愛科(常州)農(nóng)業(yè)機(jī)械公司
阿特拉斯科普柯(無錫)壓縮機(jī)有限公司
神龍汽車有限公司
德爾福(上海、北京)系統(tǒng)公司
本特勒汽車系統(tǒng)(上海)有限公司
偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)(上海)有限公司
馬瑞利汽車零部件、車燈和動力系統(tǒng)
博澤(上海)汽車零部件制造有限公司
寶山鋼鐵股份有限公司
武漢鋼鐵股份有限公司
安慶帝伯格茨集團(tuán)
瀚德汽車產(chǎn)品(蘇州)有限公司
威泰能源(蘇州)有限公司
威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司
藝達(dá)思科技(蘇州)有限公司
艾默生電氣(蘇州)有限公司
哈曼汽車電子系統(tǒng)(蘇州)有限公司
博世汽車部件(蘇州)有限公司
泛博制動部件(蘇州)有限公司
藍(lán)寶汽車部件(蘇州)有限公司
耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司
凱毅德汽車系統(tǒng)(常熟)有限公司
天納克(中國)有限公司
禮恩派(廣州、長沙、常熟、無錫)汽車動力有限公司
奇瑞汽車
觀致汽車
---等等
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云原生架構(gòu)與容器化部署實戰(zhàn)訓(xùn)練營培訓(xùn)方式專家面授 在線直播 精品錄播課程信息課程時長3天6小時面授+直播+視頻回放面授地點時間成都5月26-28日大連7月28-30日北京10月25-27日直播時間面授同步直播增值服務(wù)提供視頻回放免費學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺PC端:https://it.zpedu.com/ 移動端APP:IT云課培訓(xùn)背景近些年,隨著新技術(shù)的不斷發(fā)展,...
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《TD實戰(zhàn):任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用》講師/Lecturer:白老師費用/Price:¥4580元/人課程概述/Overview【課程背景】目前很多企業(yè)在人才能力管理和提升方面普遍面臨三大難題:1、方向不明:沒有明確的人才能力需求方向,不清楚企業(yè)到底需要重點培養(yǎng)哪些類型的人才。2、標(biāo)準(zhǔn)不清:缺乏人才多維度水平的衡量標(biāo)準(zhǔn),既不能對內(nèi)部人員進(jìn)行合理分工,...
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大客戶銷售策略與項目運作 2025年06月21-22日 上海 2025年10月25-26日上海費用:4980元 包括:聽課費、學(xué)員教材、增值稅專用發(fā)票等。【課程概要】在大客戶銷售中,采購決策人多,采購流程復(fù)雜,采購因素多樣這都給我們銷售人員帶來很多的困惑,銷售感覺是一門技術(shù)又是一門藝術(shù),這讓我們的銷售人員無法有序開展工作,經(jīng)常是跟著感覺走。腳踩香蕉皮滑倒哪里...
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現(xiàn)金流量與運營資金管理日期地址:2025年4月24-25日上海; 8月23-24日上海;10月25-26日上海,12月25-26日上海;培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益企業(yè)要想生存,正常開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,就必須有現(xiàn)金,必須保證現(xiàn)金流動的順暢。隨著企業(yè)參與的經(jīng)營越來越多,競爭越來越激烈,對現(xiàn)金資產(chǎn)及現(xiàn)金流量的需求也就越大。也就...
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù) 2025-10-25
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)主講:田勝波 老師培訓(xùn)費用:5200元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐費、茶點、結(jié)業(yè)證書費等)食宿自理。課程背景:1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格;2、課程對于有機(jī)會接...
講師:田勝波詳情
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