如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題
如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題詳細內(nèi)容
如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題
知名生產(chǎn)管理專家 李慶遠
2010年6月26日 周六
中國廣州
課程日期:2010年6月26日(周六9:00-17:00) 截止報名日期:6月21日
授課地點:中國廣州市(外地學員可以代訂住宿,標準自選)
培訓形式:主題講授、激情演講、案例研討、實戰(zhàn)分享、充分互動
培訓對象:廠長、車間主任、生產(chǎn)管理各部門經(jīng)理、QC及相關(guān)管理者
課程背景:生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題:員工沒有100%按標準和制度執(zhí)行?怎樣獎懲現(xiàn)場員工才能達到最好的效果?在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題?生產(chǎn)問題怎樣分門別類?解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些,如何活用?該課程會給以上問題一個滿意的答復。學完課程后,可以去企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中常見的問題,為企業(yè)產(chǎn)生實實在在的效益。
課程收益點:1、了解何謂問題,發(fā)現(xiàn)問題的要點;
2、掌握三不佳,5WIH法,六大任務等發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的基本方法;
3、掌握解決問題的標準程序并能運用于實際中去;
4、掌握QC七大手法并應用于實際中去;
5、成為一名發(fā)現(xiàn)和解決問題的高手。
課程大綱:第一講 何謂問題 /如何發(fā)現(xiàn)問題
1、 問題是對具有問題意識的人,才成為問題
2、 問題是用來擴大我的能力范圍的
3、 主管的主要任務是發(fā)現(xiàn)和解決問題
4、 問題分類:救火類/發(fā)現(xiàn)類/預測類
5、 問題的層次:業(yè)務層次/管理層次/戰(zhàn)略層次
6、 發(fā)現(xiàn)問題的正確態(tài)度
7、 生產(chǎn)持續(xù)改善從發(fā)現(xiàn)問題開始
第二講 第一類(操作層)問題的分析解決
1、 第一類(操作層)問題的特點
2、 第一類問題出現(xiàn)的層次和意義
3、 不同成熟度的企業(yè)解決第一類問題的成本不同
4、 制度化發(fā)現(xiàn)問題的前提
5、 解決問題的過程是創(chuàng)造性勞動的過程和等同于獲得利益的過程
6、 第一類問題解決三步曲及案例
7、 5S解決第一類問題及案例
第三講 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的方法(1)
1、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的金科玉律----追根究底
2、問“5次為什么”---挖掘問題方法
3、分析問題的PM方法
4、頭腦風暴法(學員分組操練)
5、三不法
6、5WIH法及案例
第四講 發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題的方法(2)
1、 4MIE法及案例
2、 六大任務法及案例
3、合理化ECRS原則及案例
4、廉正快樂原則及案例
第五講 如何解決生產(chǎn)問題
1、 解決問題的誤區(qū)
2、 有利于解決問題的環(huán)境
3、 對癥治療與根本治序(治標與治本)
4、 解決問題的標準程序
5、員工解決問題的七大能力
第六講 QC手法在解決生產(chǎn)問題上應用
1、 查核表及案例
2、 層別法及案例
3、 柏拉圖及案例
4、 魚骨圖或要因分析圖及案例
5、 推移圖及案例
6、 QC手法解決生產(chǎn)問題案例分析
講師簡介:李慶遠—知名生產(chǎn)管理專家
時代光華教育集團特聘高級培訓師
管理學碩士、資深企業(yè)培訓師和顧問師
中山大學EMBA班客座教授
先后在六家不同企業(yè)擔任過中高級管理職務,在某外資企業(yè)曾任5S和TPM推行委員會主任,現(xiàn)任某大型企業(yè)副總經(jīng)理;被廣州現(xiàn)代管理培訓中心、北大青鳥珠海培訓中心、影響力教育訓練機構(gòu)、《贏周刊》贏家論壇等企業(yè)咨詢培訓機構(gòu)的高級講師和高級顧問師。
主講課程:《5S與TPM實務》、《生產(chǎn)問題的分析與解決 》、《工廠成本管理與控制》、《精益生產(chǎn)之JIT》、《精益生產(chǎn)之IE》、《QC七大手法實務》等。
服務客戶:東風日產(chǎn)、一汽馬自達、比亞迪、格蘭仕、美的集團、格力電器、志高空調(diào)、步步高、日立電器、松下、廣東電信、珠海雙喜、廣日電梯、東莞飛亞精密、東莞東聚電業(yè)、天河電腦城、泰康人壽廣州分公司、歐普照明、華潤涂料集團、東莞太陽茂森、文沖船廠、五羊本田、無錫小天鵝、聯(lián)想集團、廣州石化廠、李錦記、佛山新中源陶瓷、南方電網(wǎng)、健力寶集團等。
課程費用:800元∕每人
推薦課程
課程時間:2024年03月21--22日-------廣州(A單元)2024年04月11--12日-------廣州(B單元)2024年05月23--24日-------深圳(A單元)2024年06月27--28日-------深圳(B單元)2024年07月25--26日--------廣州(A單元)2024年08月22--23日--------廣州(B單元...
講師:鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間:2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師:曾老師參訓對象:企業(yè)CEO/總...
講師:曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師:田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天(12課時)【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點、證書,含午餐) 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
講師:董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師:Charles曹詳情
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用:4980/元人(學費包含:導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級,獲得了指數(shù)級增長,然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意,與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進退兩難。如果您:1、...
講師:泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer:許老師費用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡,發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師:許老師詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師:楊老師詳情
- [潘文富]連鎖零售系統(tǒng)的打補丁
- [潘文富]銷售業(yè)績不好時的反思點
- [潘文富]煙酒店一定要靠賣酒賺錢嗎
- [潘文富]薪資考核的初步改善措施
- [潘文富]新開門店的白板期要做些什
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最