企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道
培訓(xùn)講師:劉有法
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:680元
贈(zèng)送積分:680
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)制勝之道
【主講: 劉有法
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、管理咨詢(xún)專(zhuān)家;
“營(yíng)銷(xiāo)九段”創(chuàng)始人;
多家教育集團(tuán)專(zhuān)家成員。
曾多次擔(dān)綱千人以上企業(yè)領(lǐng)袖高峰論壇主講;
曾為不同行業(yè)的企業(yè)做過(guò)管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);
曾為中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證、MBA研修、總裁研修擔(dān)任主講。
課程對(duì)象
企業(yè)中高層經(jīng)理人。
課程收益
【解決學(xué)員“七大盲點(diǎn)”:
一 組織盲點(diǎn); 二 戰(zhàn)略盲點(diǎn); 三 決戰(zhàn)盲點(diǎn);
四 產(chǎn)業(yè)盲點(diǎn); 五 分銷(xiāo)盲點(diǎn); 六 細(xì)節(jié)盲點(diǎn);
七 客情盲點(diǎn)。
第一部分:組織營(yíng)銷(xiāo)
為什么團(tuán)隊(duì)拼力沖刺而指標(biāo)依然完不成?
為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力與忠誠(chéng)度那么差?
為什么企業(yè)預(yù)期與市場(chǎng)績(jī)效相去甚遠(yuǎn)?
原因出在哪?是組織系統(tǒng)出了問(wèn)題!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從組織層面使企業(yè)在未來(lái)熱鬧非凡的競(jìng)爭(zhēng)中排山倒海而不輸?shù)粑磥?lái)!
第二部分:戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)
為什么不能把握競(jìng)爭(zhēng)走勢(shì)的經(jīng)濟(jì)曲線?
為什么缺失進(jìn)退有據(jù)、左右逢源的市場(chǎng)力道?
為什么戰(zhàn)略在執(zhí)行過(guò)程總是困惑與打折?
原因出在哪? 出在沒(méi)有構(gòu)建強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何進(jìn)行戰(zhàn)略選擇與分解從而為品牌提供持續(xù)的市場(chǎng)縱深與回轉(zhuǎn)余地!
第三部分:破點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)
為什么有的品牌雖然在市場(chǎng)走過(guò),卻沒(méi)留下痕跡?
為什么有的品牌總是“出師未捷先受挫”?
為什么成本灑向市場(chǎng)卻不見(jiàn)顧客份額?
原因出在哪?出在沒(méi)有運(yùn)用“集中資源”策略!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何將您資源集中到根本性的區(qū)域目標(biāo)上,以決戰(zhàn)導(dǎo)致決勝,從而得心應(yīng)手地構(gòu)建您的大市場(chǎng)。
第四部分:板塊營(yíng)銷(xiāo)
為什么產(chǎn)品在市場(chǎng)總是勢(shì)單力???
為什么產(chǎn)品主營(yíng)系列總是難以守護(hù)?
為什么產(chǎn)品形不成對(duì)對(duì)手的有效合圍?
原因出在哪?出在沒(méi)有運(yùn)用產(chǎn)業(yè)板塊策略!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何以主營(yíng)系列與策略系列相結(jié)合從而將產(chǎn)品線拉長(zhǎng),避免單一產(chǎn)品對(duì)抗!
第五部分:分銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)
為什么市場(chǎng)結(jié)構(gòu)界定的不夠科學(xué)?
為什么市場(chǎng)支持系統(tǒng)不夠規(guī)范?
為什么客戶(hù)評(píng)估細(xì)分不夠?
原因出在哪?是分銷(xiāo)管理做得不到位!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何貼近客戶(hù),為客戶(hù)的經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)從而讓客戶(hù)和您同時(shí)達(dá)到目的!
第六部分:細(xì)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)
為什么簽約條款總出差錯(cuò)?
為什么業(yè)務(wù)流程不夠完善?
為什么客戶(hù)服務(wù)不如所愿?
原因出在哪? 是營(yíng)銷(xiāo)細(xì)節(jié)做得不夠完美!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何從不同層面達(dá)成言有度、行有度,過(guò)程完美、環(huán)環(huán)相扣!
第七部分:情感營(yíng)銷(xiāo)
為什么大客戶(hù)流失率那么高?
為什么大客戶(hù)關(guān)系不夠穩(wěn)定?
為什么大客戶(hù)忠誠(chéng)度那么低?
原因出在哪?出在沒(méi)有做好大客戶(hù)情感維系!
本專(zhuān)題,會(huì)告訴您如何以非產(chǎn)品因素、非工作暗示的方式,讓品牌走入大客戶(hù)的情感世界,從而使其對(duì)您情有獨(dú)鐘!
推薦課程
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 2025-05-23
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè) 培訓(xùn)時(shí)間:25年5月23-24日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:制造業(yè)有關(guān)庫(kù)存管控和需求預(yù)測(cè)人員;來(lái)自企業(yè)各部門(mén)(市場(chǎng)、銷(xiāo)售、研發(fā)、制造、采購(gòu)等部門(mén))的有志于了解預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制的人員;盡管課程中會(huì)有大量的案例和實(shí)戰(zhàn)的演練,但無(wú)論庫(kù)存還是預(yù)測(cè),都需要一定的計(jì)算,因此最好有一點(diǎn)數(shù)理基礎(chǔ)。本課程不適...
講師:史文月詳情
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作 2025-05-23
高情商跨部門(mén)溝通與協(xié)作探索自己、洞悉他人、果敢表達(dá)、形成共識(shí)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:3200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))培訓(xùn)對(duì)象:中高層管理者、后備干部、骨干員工等,工作中需要頻繁進(jìn)行跨部門(mén)溝通人員課程背景:企業(yè)管理中70以上的問(wèn)題是由于溝...
講師:褚老師詳情
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán) 2025-05-23
領(lǐng)航-團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤(pán)培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))課程背景簡(jiǎn)介:領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展是一個(gè)沒(méi)有終點(diǎn)的過(guò)程,也不是單個(gè)的孤立事件,必須吸納組織各級(jí)人員的參與。領(lǐng)導(dǎo)力是短缺...
講師:鄭老師詳情
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑 2025-05-23
AI新時(shí)代:中層/新任管理者 勝任力賦能與領(lǐng)導(dǎo)力重塑培訓(xùn)時(shí)間:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4200元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi),一年內(nèi)可免費(fèi)復(fù)訓(xùn))【適用對(duì)象】:中高層管理者/新任經(jīng)理中層/部門(mén)經(jīng)理主管/儲(chǔ)備干部/核心骨干【課程背...
講師:曹老師詳情
《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...
講師:宋禹詳情
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用 2025-05-23
SPC-統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的實(shí)施和運(yùn)用培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 08月15-16日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:1、研發(fā)類(lèi)工程人員(包括項(xiàng)目經(jīng)理,DQE,結(jié)構(gòu)工程師等)2、制造類(lèi)工程人員(PQE,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供應(yīng)鏈管理人員(SQE,采購(gòu),等);管理層及對(duì)SPC...
講師:徐志堅(jiān)詳情
《新形勢(shì)下成功投標(biāo)策略規(guī)劃和“一投即中”的實(shí)戰(zhàn)技能提升》培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn):深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六課程對(duì)象:總經(jīng)理、副總,招投標(biāo)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、項(xiàng)目管理部門(mén)、采購(gòu)部及相關(guān)人員培訓(xùn)費(fèi)用:4500元/人(培訓(xùn)費(fèi)用、資料費(fèi)、茶歇、結(jié)業(yè)證書(shū)、稅費(fèi)等)...
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧 2025-05-23
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效表達(dá)的技巧培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 10月17-18日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4680元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:管理人員、辦公室職員,以及其他希望成為高效能人員的職場(chǎng)人士備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:痛點(diǎn)1|思考無(wú)頭緒:思考問(wèn)題抓不住要點(diǎn),無(wú)法結(jié)合業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行分析思考,毫無(wú)頭緒...
講師:張劍詳情
DOE問(wèn)題分析與解決模式 2025-05-23
DOE問(wèn)題分析與解決模式培訓(xùn)時(shí)間:2024年12月20-21日深圳培訓(xùn)時(shí)間:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培訓(xùn)地點(diǎn):深圳培訓(xùn)費(fèi)用:4380元/人(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))培訓(xùn)對(duì)象:本課程對(duì)企業(yè)的研發(fā)、工藝、質(zhì)量等部門(mén)都適合備注:住宿可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理課程背景:目前在企業(yè)應(yīng)用中,DOE存在三類(lèi)主要...
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職場(chǎng)壓力與情緒管理 2025-05-23
職場(chǎng)壓力與情緒管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥2980元/人課程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...
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