培訓(xùn)時(shí)間:

安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:夏冰

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2000

  贈(zèng)送積分:2000

    服務(wù)電話:010-82593357

安全生產(chǎn)與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

30日參觀青島啤酒 青島 培訓(xùn)費(fèi)用 2000元,另加100元參觀費(fèi)
【課程背景】
生命和健康,是最大的人權(quán)。然而,傷害還是不斷,生命還是因事故而逝去,悲劇還在重復(fù)!
 對(duì)于個(gè)人而言,安全是天。一起事故,毀掉了幾代人、多個(gè)家庭的幸福。
 對(duì)于企業(yè)而言,安全是無形的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)。一起事故可以把一個(gè)企業(yè)毀掉。
 對(duì)于管理干部來講,安全事故,一票否決!一起事故能夠把我們所有的功勞一筆勾銷!
大量的安全隱患,為什么大家都視而不見?屢屢的違章為什么總是不能根治?職能部門也在天天查隱患,但問題還是一大堆?成套的的管理制度為什么一到末端就變樣?
本課程立足實(shí)戰(zhàn),從設(shè)備領(lǐng)域切入,聚焦執(zhí)行與細(xì)節(jié),在大家司空見慣的現(xiàn)象中引導(dǎo)學(xué)員深度思考!講師用親身體驗(yàn)的一樁樁鮮活案例全程實(shí)例解讀!
【培訓(xùn)師】
夏 冰
 具有海爾集團(tuán)等知名企業(yè)20余年安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作經(jīng)歷,從基術(shù)人員,成長(zhǎng)為高管人員。參與了海爾數(shù)個(gè)工業(yè)園的建設(shè),是海爾管理模式的實(shí)踐者。
 先后赴日本、意大利、德國(guó)等國(guó)家進(jìn)行技術(shù)、管理交流和考察,具有國(guó)際化管理視野。
 對(duì)電器、機(jī)械制造、汽車、冶煉、化工、電力、食品制藥和紡織等行業(yè)的安全生產(chǎn)和設(shè)備管理具
有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),先后為海爾、徐工機(jī)械、一汽豐田、中煤能源、太陽(yáng)紙業(yè)、山東電力、魯抗
醫(yī)藥、魏橋紡織、青島啤酒、中國(guó)鋁業(yè)、云南銅業(yè)等企業(yè)提供服務(wù)。
【課程大綱】
第一篇:播觀念:讓安全成為文化
1、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,如履薄冰
2、安全一萬天,事故一瞬間
3、一人把關(guān)一處安,眾人把關(guān)穩(wěn)如山
4、批判“安全事故不會(huì)發(fā)生在我頭上”觀念
5、樹立安全是天的觀念
6、墨菲定律
7、全系統(tǒng)參與
8、全方位滲透
9、班前三件事
10、10大方針
第二篇:建體系:讓安全生產(chǎn)不反彈
一、體系建立
1、目標(biāo)承接
2、全面承諾
3、標(biāo)準(zhǔn)化平臺(tái)
4、完善標(biāo)準(zhǔn)
5、建立機(jī)制
6、安全日清
二、落地執(zhí)行
1、“好經(jīng)”為啥總“念歪”?
2、莫讓制度成為罰款的依據(jù)
3、熱爐法則應(yīng)用
4、討論:某安全檢查制度研討
5、當(dāng)檢查變成了打鉤
6、駕照管理
7、海爾聯(lián)檢模式
8、杜邦的細(xì)節(jié)管理
第三篇:糾違章:杜絕不安全行為(解決人的問題)
1、條條規(guī)章血寫成,人人必須嚴(yán)執(zhí)行
2、寧煩十次保安全, 不省一次去冒險(xiǎn)
3、寧在時(shí)間中等安全,不在危險(xiǎn)中搶時(shí)間
4、違章六情形
5、高危六時(shí)段
6、事故遭遇傾向
7、維修中的高危作業(yè)
8、把遵章訓(xùn)練成本能
9、五想五不干
10、分享:“愁啊愁”、“十不該”
11、案例:致命的安全帶
第四篇:查隱患:消滅不安全隱患(解決設(shè)備的問題)
1、只有防而不實(shí),沒有防不勝防
2、海因里希法則
3、因?yàn)椴还茈[患泛濫
4、ALARP原則
5、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣
6、聚焦關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)
7、風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備與風(fēng)險(xiǎn)備件
8、過程風(fēng)險(xiǎn)與前期風(fēng)險(xiǎn)
9、防呆與校驗(yàn)
10、預(yù)案四防
11、倒查斷根
12、險(xiǎn)情追責(zé)
13、討論:這起事故是怎樣發(fā)生的?

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐...

 講師:肖老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營(yíng)全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤(rùn),備受全球精益專家們的追捧,...

 講師:白老師詳情


卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...

 講師:宮同昌詳情


金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師:唐老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢(shì)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情


培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營(yíng)收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...

 講師:蔡巍詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有