培訓(xùn)時間：

客戶檔案與銷售動作管理

  培訓(xùn)講師：王建

  時間地點：
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  培訓(xùn)費用：2680元

  贈送積分：2680

    服務(wù)電話：010-82593357

客戶檔案與銷售動作管理詳細內(nèi)容

客戶檔案與銷售動作管理
--《客戶檔案》工具系統(tǒng)

客戶檔案管理不僅是對客戶信息的管理；更是對客戶銷售動作的管理
客戶檔案不僅是管理工具，更是助銷工具

 新客戶增長緩慢，成交率降低；
 老客戶流失嚴重，缺乏深度開發(fā)的手段；
 人員跳槽之后，客戶資源難以控制；
 搞不清銷售目標、客戶資源、銷售動作之間的關(guān)系；
 關(guān)鍵銷售動作沒有得到有效控制；
 客戶開發(fā)僅憑感覺，見招拆招，缺乏套路；
 客戶資料管理混亂，不能繼承，不能支持銷售；
 銷售費用混亂，找不到原因及控制點；

解決以上問題建議：
1、強化《客戶檔案》管理—固化關(guān)鍵銷售動作，及時掌控銷售狀況；
2、創(chuàng)新《客戶檔案》使用—工具化剖析客戶成敗因素，形成進攻套路；
3、強化《客戶檔案》監(jiān)督—真實記錄客戶信息，實現(xiàn)客戶傳承。
【主講】 王建校長 北京820現(xiàn)代營銷軍校校長，中國銷售職業(yè)化教育特殊貢獻專家，《820思想》雜志社總編輯。清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授。

北京820現(xiàn)代營銷軍校，軍校是專注于銷售人員職業(yè)化訓(xùn)練的專業(yè)機構(gòu)，是科學(xué)化銷售的先鋒企業(yè)，其推出的針對銷售單兵的“模壓式訓(xùn)練系統(tǒng)”、“820單兵裝備系列”以及“銷售行為素質(zhì)訓(xùn)練”，已經(jīng)成為指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)業(yè)職業(yè)化銷售隊伍的有力武器。軍校先后為東風(fēng)集團、康明斯、常林機械、華獅啤酒、六六視覺、橡果國際等一批知名企業(yè)，培養(yǎng)了數(shù)萬名合格士兵，已成為中國銷售真理探索與實踐的一面旗幟。


【課程內(nèi)容】
一、單兵裝備與戰(zhàn)斗力
 單兵戰(zhàn)斗力=技能+裝備
 單兵技能要依靠訓(xùn)練
 裝備是“固化”的技能
 裝備實現(xiàn)“集體技能”傳承
本段說明：單兵裝備是銷售技能“集體傳承”的最好手段，強大的單兵裝備可以使“最差的”人一躍成為具有合格戰(zhàn)斗能力的人。使不可能掌握的技能，變得輕松掌握。
二、“檔案”裝備與客戶管理
 銷售動作可以追述；
 客戶成敗可以分析；
 銷售經(jīng)驗可以繼承；
 工作成果可以量化；
本段說明：客戶檔案必須體現(xiàn)“銷售”特點，實現(xiàn)銷售動作與管理動作結(jié)合。它不僅要實現(xiàn)客戶信息的及時保存，更要實現(xiàn)銷售動作與銷售經(jīng)驗的提煉與傳承。
三、《客戶檔案》工具原理
 客戶檔案與新老客戶策略
 客戶檔案與關(guān)鍵銷售指標
 客戶檔案與客戶開發(fā)成本
 客戶檔案與銷售計劃管理
 客戶檔案與銷售監(jiān)控管理
 客戶檔案與銷售信息系統(tǒng)
本段說明： 通過客戶檔案工具的使用，幫助銷售人員實現(xiàn)客戶開發(fā)套路制定、銷售進攻線路設(shè)計、關(guān)鍵銷售動作落實、日常自我輔導(dǎo)等工作。

四、《客戶檔案》的填寫
 《客戶檔案》的工具結(jié)構(gòu)
 《客戶檔案》的填寫原則
 《新、老客戶檔案》填寫范例
 《客戶檔案》的輔助工具
 《客戶檔案》的常見問題
本段說明：《客戶檔案》的填寫過程就是客戶開發(fā)、客戶管理、客戶維護、客戶分析的過程。通過檔案填寫的程序、格式，實現(xiàn)銷售動作落實、管理動作跟進、銷售增長的綜合效果。
五、《客戶檔案》的分析
 ABCD客戶進階分析工具
 成敗因素統(tǒng)計分析工具
 銷售機會獲得分析工具
 客戶成本分析工具
本段說明：分析是對客戶檔案的重要應(yīng)用，沒有分析就沒有應(yīng)用，因此銷售人員不僅要學(xué)會填寫，更要掌握相關(guān)的檔案分析工具。通過分析發(fā)現(xiàn)問題，并制定下一步的銷售動作。
六、《客戶檔案》用起來
 訓(xùn)練與輔導(dǎo)
 管理與習(xí)慣
 利益與考核
 干部身先士卒
本段說明：《客戶檔案》要經(jīng)過必要的輔導(dǎo)培訓(xùn)，并在日常的監(jiān)督、使用中養(yǎng)成習(xí)慣，最終為銷售人員帶來利益。這樣才能被銷售認可，并成為單兵戰(zhàn)斗力的有機組成部分。

時間:2010年08月28日  費用:2680元/人

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