智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

時間：2025年9月4-5日深圳

培訓(xùn)費用：5380元   包含培訓(xùn)費，稅費，證書，茶歇

授課對象：公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。

課程背景：

從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮，踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍，實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，是許多中國企業(yè)都要嚴肅面對的問題。

為此，我們開發(fā)了《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內(nèi)容，同時，基于國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)在智能制造方面的實踐和探索，幫助大家明確如何進行企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級。 

培訓(xùn)目標(biāo)：

2  深入了解和掌握智能制造的定義、關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用場景與不同企業(yè)推行智能制造的工作重點；

2  深入解讀基于智能制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大路徑，掌握如何借助智能制造推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

課程大綱：

第一講 智能制造與企業(yè)數(shù)字化

1.智能制造的定義

2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程

3.視頻案例：老板電器的智能工廠

4.工信部六大類智能制造試點示范項目

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義

6.燈塔工廠解讀：四種不同類型企業(yè)推行數(shù)字化的工作重點

7.企業(yè)推行智能制造與數(shù)字化的的十三個場景

8.智能制造支撐的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大路徑

第二講 智能工廠關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用場景

一、傳感器技術(shù)

1.傳感器的分類

2.基于傳感器應(yīng)用的數(shù)字化設(shè)備管理

3.案例解讀：傳感器在智能制造領(lǐng)域的應(yīng)用.

二、RFID與條碼技術(shù)

1.RFID、條碼工作原理

2.案例解讀：基于RFID的智能物流

3.RFID與智能物流

4.RFID與設(shè)備管理

5.RFID與柔性化產(chǎn)線

三、物聯(lián)網(wǎng)（lot）與5G技術(shù)

1.物聯(lián)網(wǎng)概念與應(yīng)用場景

2.5G的特征與應(yīng)用場景

四、工業(yè)機器人與智能裝備

1.六軸機器人工作原理

2.工業(yè)機器人的分類與選型原則

3.案例解讀：工業(yè)機器人在制造業(yè)多領(lǐng)域的應(yīng)用

五、大數(shù)據(jù)應(yīng)用

1.大數(shù)據(jù)的定義與特征

2.大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個步驟

3.案例解讀：歌爾股份大數(shù)據(jù)應(yīng)用

4.工廠基于數(shù)據(jù)的設(shè)備管理

（1）在線監(jiān)測與可視化

（2）在線診斷與分析

（3）設(shè)備故障預(yù)測和預(yù)警

5.企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的五個維度

六、人工智能技術(shù)與應(yīng)用

1.人工智能的定義與特征

2.人工智能的三大核心技術(shù)支撐

3.傳統(tǒng)算法與深度神經(jīng)學(xué)習(xí)算法與案例解讀

4.DeepSeek解讀與應(yīng)用場景

5.案例解讀：寶馬汽車工廠的人工智能應(yīng)用

6.人工智能在制造業(yè)的應(yīng)用場景

七、數(shù)字孿生與數(shù)字仿真

1.案例解讀：吉利汽車的數(shù)字孿生（仿真技術(shù)）應(yīng)用

2.仿真技術(shù)與產(chǎn)品設(shè)計

3.仿真技術(shù)與工藝管理

4.仿真技術(shù)與智能工廠規(guī)劃

八、信息化系統(tǒng)與工業(yè)軟件

1.智能工廠信息化與數(shù)字化系統(tǒng)框架

2.ERP、MES、WMS、CRM、SCM信息系統(tǒng)集成

3.MES系統(tǒng)在智能工廠中的重要作用

4.信息化系統(tǒng)與工業(yè)軟件在工廠管理中的數(shù)據(jù)集成

第三講 智能制造推動的降本增效

1.案例解讀：富士康的“百萬機器人計劃”

2.案例解讀：特斯拉汽車的柔性生產(chǎn)線

3.實戰(zhàn)演練：自動化升級項目降本增效

4.工業(yè)機器人應(yīng)用行業(yè)與領(lǐng)域

5.案例解讀：機器視覺與產(chǎn)品質(zhì)量改善

6.案例解讀：紅領(lǐng)西服數(shù)字化推動的成品零庫存

7.不同企業(yè)降本增效的重點與數(shù)據(jù)解析

8.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項目清單

第四講 智能制造推動的產(chǎn)品創(chuàng)新

1.產(chǎn)品創(chuàng)新的三個維度:產(chǎn)品開發(fā)數(shù)字化、產(chǎn)品功能數(shù)字化、產(chǎn)品運營數(shù)字化

2.案例解讀：基于數(shù)字化仿真的汽車碰撞試驗

3.案例解讀：某家電企業(yè)智能工廠仿真應(yīng)用的三大領(lǐng)域

4.案例解讀：基于用戶和產(chǎn)品使用數(shù)據(jù)的產(chǎn)品開發(fā)

5.PLM系統(tǒng)在產(chǎn)品開發(fā)中的重要作用

6.案例解讀：空調(diào)智能調(diào)溫、清潔空氣

7.案例解讀：航空發(fā)動機的數(shù)據(jù)采集與設(shè)備健康系統(tǒng)

8.智能產(chǎn)品的三個特征與能力

9.案例解讀：東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務(wù)

10.案例解讀：海康威視的產(chǎn)品數(shù)字化運營

11.產(chǎn)品運營數(shù)字化的四大支撐

第五講 智能制造推動的模式創(chuàng)新

1基于智能制造的四大模式創(chuàng)新

（1）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同  （2）個性化定制  （3）分享經(jīng)濟 （4）服務(wù)型制造 

2.案例解讀：波音787大型客機的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同開發(fā)

3.網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造的三個維度

4.案例解讀：美的集團基于數(shù)字化的供應(yīng)鏈高效協(xié)同

5.企業(yè)內(nèi)各部門基于數(shù)字化的高效協(xié)同

6.案例分享：家居行業(yè)的產(chǎn)品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.分享經(jīng)濟四大技術(shù)支撐

10.案例解讀：東莞葆德空壓機的數(shù)據(jù)服務(wù)

11.案例解讀：特斯拉汽車的服務(wù)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新

12.企業(yè)基于數(shù)字化的服務(wù)化十大路徑

第六講 智能工廠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施路徑

1.智能工廠建設(shè)的五個維度

（1）智能工廠建設(shè)的系統(tǒng)框架

（2）智能工廠的生產(chǎn)自動化設(shè)計

（3）智能工廠的信息化布局與數(shù)字化

（4）智能工廠建設(shè)目標(biāo)

（5）智能工廠規(guī)劃實施的步驟與路徑

2.智能工廠提質(zhì)、增效、降本項目清單

3.案例分享：西門子安貝格智能工廠的自動化與數(shù)字化設(shè)計

4.國標(biāo)：智能制造能力成熟度模型解讀與應(yīng)用

5.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施步驟與路徑

6.企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個階段與工作重點

講師介紹：

董老師：

教育及資格認證：

高級講師

智能制造與企業(yè)運營管理實戰(zhàn)專家

長期從事智能制造與企業(yè)運營管理實踐與理論研究 / 親身

參與5個智能工廠和智能化項目的實施與運營 / 二十年

500強企業(yè)、上市公司及企業(yè)運營與管理經(jīng)驗。

講師經(jīng)歷及專長： 

 曾任：

青島朗進集團運營總監(jiān)、IT經(jīng)理

青島康普頓股份生產(chǎn)運營總監(jiān)、SAP項目經(jīng)理

海爾集團軟件公司副總經(jīng)理/產(chǎn)品總監(jiān)

安徽長信安昌大數(shù)據(jù)公司   戰(zhàn)略規(guī)劃部總監(jiān)

阿里集團北京合作服務(wù)機構(gòu) 總經(jīng)理

 現(xiàn)任：

中國工信部智能制造領(lǐng)域      特聘專家講師

海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺   合作專家

忽米網(wǎng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺        專家顧問

青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟    專家組成員

東北石油大學(xué)                客座教授

青島海科智造數(shù)字科技有限公司  總經(jīng)理

清華大學(xué)、山東大學(xué)、上海交大總裁班  特聘講師

董老師長期從事企業(yè)數(shù)字化項目、智能制造和自動化、智能工廠與數(shù)字化車間打造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、干部培養(yǎng)等相關(guān)領(lǐng)域工作實踐與理論研究。

親身參與了10個以上智能工廠和數(shù)字化車間項目的實施與運營，包括華為筆記本電腦智能工廠、聯(lián)想筆記本電腦智能工廠、多個家電智能制造項目等。聯(lián)合創(chuàng)辦無錫睿誠和創(chuàng)自動化有限公司，專業(yè)從事筆記本電腦、化妝品、電子加工等行業(yè)生產(chǎn)線的智能檢測系統(tǒng)研發(fā)與解決方案提供。截止2021年1月，已成功為華為、聯(lián)想、比亞迪、科絲美詩化妝品等客戶導(dǎo)入智能工廠/數(shù)字化車間和智能檢測線。作為項目經(jīng)理負責(zé)和參與了多個智能制造項目的規(guī)劃和實施。所創(chuàng)辦公司被無錫市政府評選為“2018年智能制造領(lǐng)軍企業(yè)”，獲得政府嘉獎。

2015年以來，實地考核和調(diào)研國內(nèi)外30余家智能工廠和項目，積累了豐富的智能制造和智能工廠的項目實施經(jīng)驗。

為華為、聯(lián)想、日本松下、上汽通用五菱、中車集團、海爾集團、江銅集團、山東煙草、五糧液集團、萬科集團、中建三局、榮事達、司太立藥業(yè)、濰坊黨校、安徽家電協(xié)會、中國海洋大學(xué)、山東大學(xué)、哈工大等企事業(yè)單位授課，專業(yè)度獲得一致好評。

作為國家工信部特聘專家講師，代表工信部出席各類智能制造活動，每年專題授課和演講15場以上。跟各地工信局和經(jīng)信委保持長期合作關(guān)系，參與智能制造咨詢項目和授課、論壇分享等

項目經(jīng)驗：

一、智能工廠項目：

1.華為集團東莞筆記本電腦數(shù)字化車間

2.聯(lián)想集團合肥筆記本電腦數(shù)字化車間

3.雅迪電動車智能工廠項目顧問輔導(dǎo)

4.中海油集團工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目顧問輔導(dǎo)

3.安徽長信安昌智能工廠規(guī)劃與實施

5.東莞某日本 （電機生產(chǎn)）數(shù)字化車間實施

6.某500強家電企業(yè)多個智能工廠和數(shù)字化車間實施

二、干部培養(yǎng)項目：

1.昌盛集團企業(yè)大學(xué)籌建與管理課程設(shè)計

2.蒙牛集團總部中層干部培訓(xùn)項目

3.海爾集團小微主管理提升訓(xùn)練營

4.中建三局中層干部運營管理提升訓(xùn)練項目

5.淘寶大學(xué)北京區(qū)域商家《銷量破局》訓(xùn)練項目

6.中石油互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維系列輪訓(xùn)項目

主講課程：

一、智能制造與數(shù)字化課程

01-《智能制造與工業(yè)4.0》   

02-《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解讀》     

03-《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》       

04-《數(shù)字化思維與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》

05-《智能制造與智能工廠打造》      

06-《人工智能與行業(yè)應(yīng)用、發(fā)展趨勢》

07-《海爾集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型的探索與實踐》

二、運營管理課程

01-《經(jīng)營決勝-企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理》           

02-《中高層管理者核心能力訓(xùn)練》      

03-《八大創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用》

04-《高效溝通與協(xié)作》

培訓(xùn)客戶：

中海油能源裝備、新疆天利石化、廣東中山市工信局、海爾卡奧斯、西安交大、中海油集團湛江公司、忽米網(wǎng)、華油鋼管、深證市工信局、中遠洋海運集團、沈飛集團、中車株洲電機有限公司、西電愛波瑞、無錫深南電路有限公司、聯(lián)想集團總部、上海富士膠片公司、無錫工信局、廣州東風(fēng)本田發(fā)動機有限公司、天水工信局、天津煙草、合肥經(jīng)信局、一汽物流公司、安徽郵政、湖南中煙、東風(fēng)汽車集團、蘇州友達光電、鹽城凌云工業(yè)、廣東富華重工、湖北中煙、中海油集團、廣州立白集團、中車集團洛陽機車廠、中國重汽集團、國網(wǎng)集團四川電力、東莞智通、寧德工信局、中聯(lián)重科、中建三局、青島工信局、清華總裁班、富士康集團、北京華晨美億、青島華濤汽車模具、國家工信部、德州裝備協(xié)會、合肥九聯(lián)、重慶啄木鳥電器、北京華仕漢基、西電愛波瑞、珠海工信局、北京東方銳鐳、湖南中煙、海爾集團、天津雅馬哈……

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主題

上課時間

2025年09月04-05日 深圳

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費用

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