并購重組與風(fēng)險防范
并購重組與風(fēng)險防范詳細(xì)內(nèi)容
【課程大綱】
一、 企業(yè)重組概述 u 經(jīng)典案例導(dǎo)入 u 重組標(biāo)的 u 企業(yè)重組的6種方式 u 重組支付的3種方式 u 經(jīng)典案例分析 | 二、 企業(yè)價值評估 u 估值定義 u 估值依據(jù) u 評估方法 u 評估方法如何選用 u 估值確定 |
三、 “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計 u 企業(yè)重組稅收籌劃 u 企業(yè)重組稅收銜接 u 重組成本 u 稅收成本與重組方案的關(guān)系 u “零稅負(fù)”重組方案設(shè)計三步法 u “零稅負(fù)”重組方案的實施流程 | 四、 并購重組 u 如何制定并購戰(zhàn)略 u 如何制定并購目標(biāo) u 如何搜尋并購目標(biāo) u 如何進(jìn)行調(diào)查評價 u 如何設(shè)計交易結(jié)構(gòu) u 如何談判簽約 |
五、 交易結(jié)構(gòu) u 設(shè)計交易結(jié)構(gòu)的原則 u 8種主要交易結(jié)構(gòu)模式的比較 | 六、 并購成本 u 并購成本 u 并購成本控制 |
七、 并購整合 u 并購整合4大維度 u 并購整合10大法則 u 并購整合7大關(guān)鍵工作 | 八、 并購風(fēng)險識別與防范 u 全球并購效果分析 u 并購失敗的10大原因 u 并購風(fēng)險識別 u 并購風(fēng)險防范 |
【課程收益】
2 全面掌握企業(yè)重組的6種重組方式及3種支付方式
2 全面了解企業(yè)內(nèi)部重組、重組成本
2 全面掌握如何設(shè)計“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案
2 全面掌握企業(yè)并購的程序
2 全面了解目標(biāo)公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用
2 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇
2 全面掌握企業(yè)并購整合的10大法則、7大關(guān)鍵工作
2 全面掌握企業(yè)并購成本及控制
2 全面掌握并購重組過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險及其防范措施
2 全面掌握并購重組過程中的涉稅事項的處理及籌劃
2 運用大量案例分析和討論來加深學(xué)員對課程的理解
【增值服務(wù)】
?對學(xué)員企業(yè)提出的本企業(yè)的疑難問題進(jìn)行免費解答
?中國資本運作網(wǎng)每期提供10個優(yōu)質(zhì)資本需求項目資源與學(xué)員企業(yè)對接
?優(yōu)質(zhì)項目會獲得中國資本運作網(wǎng)直投的機(jī)會
?學(xué)員或?qū)W員企業(yè)有機(jī)會成為中國資本運作網(wǎng)旗下股權(quán)投資基金管理公司的LP ?中國資本運作網(wǎng)可帶領(lǐng)學(xué)員或?qū)W員企業(yè)對優(yōu)質(zhì)項目進(jìn)行股權(quán)投資
?學(xué)員企業(yè)增加2萬元即可獲得一次中國資本運作網(wǎng)專家親臨學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場考察、指導(dǎo)學(xué)員企業(yè)完成單一資本項目規(guī)劃的機(jī)會
【適合對象】
董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會秘書、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師、金融機(jī)構(gòu)人員等
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大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護(hù)高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
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