培訓(xùn)時(shí)間：

組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明

  培訓(xùn)講師：曹子祥

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3000元

  贈(zèng)送積分：3000

    服務(wù)電話：010-82593357

組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明詳細(xì)內(nèi)容

組織結(jié)構(gòu)與職位說(shuō)明

 
主講老師：曹子祥
上課時(shí)間：12月25-26日 上課地點(diǎn)：廣州
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元，含稅、教材費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、點(diǎn)心費(fèi)；差旅費(fèi)自理。
培訓(xùn)對(duì)象：主管行政、人力資源的副總經(jīng)理，人力資源部經(jīng)理、主管，企業(yè)中層以上管理者，政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位各級(jí)管理者

主講名師檔案

曹子祥，北大縱橫管理咨詢集團(tuán)合伙人；清華大學(xué)特聘教授兼EMBA教材撰寫人；華南理工大學(xué)特聘教授；北京時(shí)代光華特聘講師；多家知名企業(yè)高級(jí)管理顧問(wèn)；入選《管理咨詢的智慧》中國(guó)最具影響力的管理咨詢師；最具實(shí)力的實(shí)戰(zhàn)型、最受企業(yè)推崇的人力資源管理專家；尤其擅長(zhǎng)“績(jī)效管理”；2007-2008年“績(jī)效考核及薪酬咨詢中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)品牌”；“2006年國(guó)際十大培訓(xùn)師”；2005年“首屆人力資源管理大獎(jiǎng)成果銀獎(jiǎng)”獲得者；2004年“影響深圳咨詢業(yè)的二十位風(fēng)云人物”；2003年度“最受歡迎培訓(xùn)師”； 多家報(bào)刊、網(wǎng)站、電視臺(tái)、電臺(tái)的人力資源管理專欄撰稿人和主持嘉賓，發(fā)表文章160多篇；曾被《亞洲新聞人物》 《商界名家》 《南方雜志》 《新資本》 《人力資源報(bào)》等多家雜志社報(bào)導(dǎo)過(guò)，并多次受邀北京《前沿講座》電視欄目、深圳廣播電臺(tái)做管理主題的嘉賓。



課程大綱：
一、透視組織結(jié)構(gòu)
1、導(dǎo)入
2、組織結(jié)構(gòu)定義及作用
3、調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性
二、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)必須掌握六大概念
1、工作專業(yè)化
2、部門的劃分的5大方式及舉例
3、指揮鏈/命令鏈
4、管理幅度
5、集權(quán)與分權(quán)
6、正規(guī)化
三、最常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)
1、簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)；
2、常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)介紹
3、歸納：機(jī)械式與有機(jī)式組織
4、實(shí)際結(jié)構(gòu)與典型結(jié)構(gòu)舉例；
5、子公司與分公司
四、為什么需要有不同的組織機(jī)構(gòu)
1、戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系
2、規(guī)模對(duì)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響；
3、技術(shù)影響結(jié)構(gòu)
4、環(huán)境的變化；
五、案例解析組織設(shè)計(jì)必須回答的六大問(wèn)題
1、案例解讀；
2、解析組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化的必須回答的六大問(wèn)題；
六、組織優(yōu)化及設(shè)計(jì)的八大原則
1、組織結(jié)構(gòu)診斷分析
2、組織設(shè)計(jì)的八大原則
七、為什么多數(shù)公司選擇了直線—職能結(jié)構(gòu)？
1、案例分析；
2、直線—職能結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)解析
3、直線—職能結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)及應(yīng)對(duì)
4、如何克服該結(jié)構(gòu)的缺點(diǎn)？
5、適合什么企業(yè)？
6、為什么在中國(guó)使用得更普遍？
八、矩陣式結(jié)構(gòu)適合于哪類企業(yè)？
1、一個(gè)實(shí)例
2、矩陣結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)分析：
3、矩陣結(jié)構(gòu)適應(yīng)什么類型企業(yè)？
4、矩陣結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)及其應(yīng)對(duì)：實(shí)例
九、事業(yè)部結(jié)構(gòu)及其分類
1、事業(yè)部結(jié)構(gòu)特征；
2、 什么情況下使用事業(yè)部結(jié)構(gòu)？
3、事業(yè)部結(jié)構(gòu)分類
4、按生產(chǎn)流程劃分
5、職能部門內(nèi)部市場(chǎng)化
十、總部與事業(yè)部怎樣分權(quán)，總部設(shè)置哪些部門？
1、事業(yè)部式五大注意
2、使用事業(yè)部的五大原則
3、總部一般設(shè)置哪些部門或職位
4、事業(yè)部和總部怎樣分權(quán)
5、集團(tuán)管控的八大方面
6、集團(tuán)管控的三大模式
7、事業(yè)部的不同法律形態(tài)
十一、一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗(yàn)證碼
看不清，請(qǐng)換一張看不清，請(qǐng)換一張

推薦課程

課程時(shí)間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...

 講師：鐘永棣詳情

研發(fā)人員的考核與激勵(lì)上課時(shí)間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講　師：曾老師參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO/總...

 講師：曾老師詳情

高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講：田勝波老師培訓(xùn)費(fèi)：2600元/人（包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等），食宿費(fèi)用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天（12課時(shí)）【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū)，含午餐） 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...

 講師：董老師詳情

成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

 講師：Charles曹詳情

降本增效：共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用：4980/元人（學(xué)費(fèi)包含：導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí)，獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)，然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意，與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進(jìn)退兩難。如果您：1、...

 講師：泰和詳情

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：許老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

 講師：許老師詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解，強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式，大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇，也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費(fèi)用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師：楊老師詳情

《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer：蔣老師費(fèi)用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling廣州：2024年08月08日-09日深圳：2024年11月20日-21日廣州：2024年12月25日-26日上海：2025年03月14日-15日深圳：2025年04月10日-11日北京：2025年05月15日-16日成都：2025年05月22日...

 講師：蔣老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有