培訓(xùn)時間:

EXCEL在財務(wù)管理上的高級應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:許奕

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2200

  贈送積分:2200

    服務(wù)電話:010-82593357

EXCEL在財務(wù)管理上的高級應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

第一期:2010年5月19-20日     (周三-周四)
第二期:2010年11月2-3日      (周二-周三)
地點:上海  金水灣大酒店
費用:2200元/人(含培訓(xùn)費、資料費,午餐,后續(xù)免費咨詢)
提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件
備注:本課程小班授課,限招20人,以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期。

講師介紹:
財務(wù)高級顧問  許奕
 1、10多年的國企、外企、民營企業(yè)會計核算、財務(wù)管理、經(jīng)營分析、信息規(guī)劃及管理經(jīng)驗;
擔(dān)任過各種財務(wù)崗位,熟悉會計實務(wù),先后擔(dān)任過成本會計、總賬會計、合并報表、財務(wù)分析、審計主管、會計主管、財務(wù)部高級經(jīng)理等各類職務(wù)。會計師;
 2、本世紀(jì)初開始從事ERP管理軟件的財務(wù)系統(tǒng)實施工作,先后擔(dān)當(dāng)過上海各大型國有集團(tuán)、零售集團(tuán)公司、生產(chǎn)制造行業(yè)、品牌代理行業(yè)的ERP實施項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)的最大IT項目為擁有100多家分子公司的某大型國有集團(tuán)公司,項目總額600萬,涉及眾多行業(yè),包括生產(chǎn)制造、房地產(chǎn)、物業(yè)管理、批發(fā)零售等系統(tǒng);熟悉SAP、微軟、用友NC等ERP業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);
 3、目前擔(dān)當(dāng)某集團(tuán)公司的信息化高級主管,從事數(shù)據(jù)倉庫、管理分析體系、信息化系統(tǒng)的建設(shè)、規(guī)劃和項目管理工作;
 
        上海大學(xué)            計算機應(yīng)用專業(yè) 工學(xué)學(xué)士
 大連理工大學(xué)        研修軟件工程碩士

培訓(xùn)收益:
 1)、掌握和熟練使用Excel的數(shù)據(jù)處理、分析、預(yù)測等功能,提高Excel實際操作能力。
 2)、領(lǐng)會Excel軟件設(shè)計理念和操作規(guī)律,使你在使用微軟辦公產(chǎn)品時具有自我發(fā)現(xiàn)能力,能夠舉一反三,更加得心應(yīng)手。
 3)、跳出財務(wù)看財務(wù),通過大量的實際管理實踐的案例分析,使財務(wù)人員進(jìn)一步加深對企業(yè)財務(wù)、營銷管理、采購等過程中數(shù)據(jù)處理的理解。理解二維和三維管理因素影響下的管理分析思路。
 4)、學(xué)會如何為調(diào)整營銷策略提供有利信息,掌握分解影響收益的正向和負(fù)向因素;
 5)、經(jīng)營風(fēng)險評估和控制
 6)、成本分析和成本規(guī)劃
 7)、提供考核公司內(nèi)部各單位的工作業(yè)績的數(shù)據(jù)依據(jù)。

培訓(xùn)對象:
財務(wù)日常操作人員、統(tǒng)計分析人員、審計稽核人員

課程大綱:
第一天上午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、右鍵的作用
 2)、對象的概念
 3)、智能標(biāo)識
 4)、自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務(wù)數(shù)據(jù)的規(guī)范顯示與轉(zhuǎn)換功能
 5)、絕對引用、相對引用造成的公式困惑
 6)、常用的公式的靈活應(yīng)用
 7)、有效性的廣泛應(yīng)用
 8)、通過條件格式定義,生動你的表格
 9)、按需求鎖定和屏蔽你的表格

培訓(xùn)案例:
費用報銷單
 1)、提供可供選擇的下拉列表;
 2)、可依據(jù)付款方式自動顯示需要填寫的內(nèi)容;
 3)、限制金額范圍;
 4)、依據(jù)被報銷人的級別進(jìn)行額度控制;
 5)、動態(tài)顯示條;
 6)、自動中文大寫數(shù)字;
 7)、錯誤數(shù)據(jù)的自動提醒

第一天下午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、外部數(shù)據(jù)的導(dǎo)入技巧
 2)、通過去除空格、圖片,加速表的計算速度
 3)、分列、合并數(shù)據(jù)
 4)、數(shù)據(jù)格式的轉(zhuǎn)換方法
 5)、快速自動匹配數(shù)據(jù)的方法——vlookup函數(shù)的介紹
 6)、靈活應(yīng)用多重組合條件進(jìn)行數(shù)據(jù)匹配
 7)、統(tǒng)計分析工具——數(shù)據(jù)透視表
 8)、如何保證外部系統(tǒng)數(shù)據(jù)可利用——數(shù)據(jù)錄入規(guī)則

培訓(xùn)案例:
銀行對帳
 1)、txt轉(zhuǎn)換為excel
 2)、快速去除無效行
 3)、字符型數(shù)值轉(zhuǎn)換
 4)、自動對帳;

年度賬齡分析表
 1)、學(xué)習(xí)從管理目標(biāo)去找數(shù)據(jù)來源的方法
 2)、按照最早余額法自動核銷
 3)、出具賬齡分析表

第二天上午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、如何針對分析目標(biāo)不同,在數(shù)據(jù)透視表中進(jìn)行恰當(dāng)分組
 2)、常用的管理分析方法——矩陣式(二維)分析
 3)、最直觀的表現(xiàn)形式——數(shù)據(jù)透視圖的展示技巧
 4)、學(xué)習(xí)如何從圖表信息分析銷售行為
 5)、比率和數(shù)據(jù)同步展示的技巧——副坐標(biāo)軸
 6)、通過歷史洞察未來——趨勢線預(yù)測的方法

培訓(xùn)案例:
分客戶的盈利分析
 1)、建立二維分析表
 2)、數(shù)據(jù)透視表中,進(jìn)行行列轉(zhuǎn)換
 3)、采用比例表現(xiàn)問題

4-11月銷售費用分析
 1)、數(shù)據(jù)透視表到透視圖
 2)、根據(jù)分析內(nèi)容進(jìn)行數(shù)據(jù)透視圖的動態(tài)調(diào)整
 3)、通過圖看問題
 4)、業(yè)務(wù)員銷售行為分析
 5)、銷售趨勢預(yù)測

第二天下午:
培訓(xùn)內(nèi)容:
 1)、掌握如何將半變動費用的分解為固定費用+量*單位變動費用——線性預(yù)測方法
 2)、量本利分析的基礎(chǔ)概念
 3)、將計算表格變成軟件的工具——控件的應(yīng)用
 4)、控件控制范圍的調(diào)整方法
 5)、直觀地展示多條件下的可選擇范疇——模擬運算表的應(yīng)用
 6)、如何將會計信息轉(zhuǎn)換為財務(wù)信息
 7)、分析模型的靈活應(yīng)用——通過餅圖展示渠道利潤

培訓(xùn)案例:
半變動費用的預(yù)算
 1)、添加線性趨勢線
 2)、線性公式的分解
 3)、通過公式預(yù)測下年度的數(shù)據(jù)

賣茶葉蛋的老太太
 1)、控制的添加
 2)、控件的數(shù)據(jù)調(diào)整
 3)、銷量和價格的模擬運算表

新品上市價格
 1)、多層次的量本利圖表結(jié)構(gòu)
 2)、餅圖調(diào)整確定中間價的方法

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