商務談判全攻略-談判技巧
商務談判全攻略-談判技巧詳細內(nèi)容
(2009.中國.廣州)
談判-讓一切皆有可能!
談判無處不在,無論是采購、銷售、合作,還是日常的溝通,都會涉及到談判,這是職業(yè)人士必備的一種職業(yè)素質(zhì),也是各種商務活動中頻繁使用的一種重要能力。在現(xiàn)實中存在相當數(shù)量的企業(yè)或個人因為缺乏談判能力,常常在交易和交際中處于被動和不利的局面,甚至有人因此懼怕參與談判。
如何能成為真正的談判高手?
如何與其他的談判高手過招?
如何在各種商務活動中應對自如呢?
答案是:需要完全專業(yè)的訓練。
本課程凝結(jié)了亞洲級談判專家25年經(jīng)驗與研究,融中西方博弈智慧于一爐。是現(xiàn)代職業(yè)人士提升談判能力、企業(yè)訓練業(yè)務精英必備的專業(yè)訓練教程。
單元一:談判的準備—談判的人與事
1. 我們到底想談什么?
a. 談判桌上的議題如何排序?
b. Must, want, give如何區(qū)分?
c. 如果我要的,剛好也是他要的,怎么辦?
2. 談判的局,包括桌上、桌下,一共有多少人?
a. 如果有旁觀者在看,他可能是什么樣的角色?
b. 我們要不要把第三者拉進來?
c. 有第三這介入的時候,我們?nèi)绾谓枇κ沽Γ?
d. 第三者又會怎么改變談判桌上的議題?
單元二:談判的籌碼
1. 談判桌上,人與事的改變都會牽連到籌碼的改變?;I碼該怎么找?
a. 談判桌上的籌碼,哪些是力?哪些是理?哪些是利?
b. 力、理、利里面,哪些是推力?那些是拉力?
c. 「情」字雖然難走,但可不可以用來當作籌碼?
2. 擁有對方想要的東西
a. 我們有哪些東西是人家要的?
b. 如何讓人家相信我們有這些東西?
c. 如何讓對方想要?
d. 是先「擁有」再讓他「想要」?還是先看他「想要」什么,再設法「擁有」?
單元三: 掛鉤戰(zhàn)術與談判的細節(jié)安排
1. 如何用掛鉤戰(zhàn)術增加我方籌碼?
a. 掛鉤有正的掛,有反的掛,二者如何區(qū)分?
b. 掛鉤戰(zhàn)術若要成功,必須相關條件配合。這些條件是什么?
2. 如何選擇談判的地點與時間?
a. 地點的選擇有什么藝術?
b. 早上談、下午談、晚上談有差嗎?
c. 星期幾談,會影響談判結(jié)果嗎?
3. 哪些人上桌?如何安排座位?
a. 談判時我們這邊哪些人上桌?
b. 為什么要設觀察者?
c. 多渠道溝通的談判,讓談判多管齊下,又有什么戰(zhàn)術的玄機?
4. 如何找尋足夠證據(jù),支撐我方立場?
a. 談判要「擺柱子」撐出自己的立場,也要「拆柱子」作為讓步的理由。收放之間如何取舍?
b. 哪些「柱子」須上桌前準備好,哪些可以在上桌后臨場抓的?
單元四:談判的開場戰(zhàn)術
1. 談判的開場,如何決定開高?開低?還是開平?
a. 如何決定這一回合該贏、該和、該輸、該破、還是該輸?
b. 開高戰(zhàn)術的先破后立,有什么隱含的玄機?
c. 采用開低戰(zhàn)術時,如何才能讓到點上,讓對方受用?
2. 開高、開低、開平,和戰(zhàn)術如何搭配?
a. 贏、和、輸、破、拖的戰(zhàn)略設計,如何配合高、低、平的出牌戰(zhàn)術?
b. 桌上好幾個東西時,如何搭配出牌順序?
單元五:談判的讓步藝術
1. 讓步的幅度、次數(shù)、速度
a. 如何透過讓步,去告訴人家這是我的底線?
b. 讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配?
c. 如何決定要不要接受對方的條件?
2. 讓步過程的「止滑點」
a. 讓步過程中,如何找到支撐點作為「止滑點」?
b. 整數(shù)和中數(shù),如何構(gòu)成談判的焦點?
單元六:談判的收尾戰(zhàn)術
1. 鎖住自己的戰(zhàn)術
a. 談判時如何鎖住自己?
b. 抽象議題和具象議題,如何交錯使用?
c. 如何解套?又如何控制談判的節(jié)奏?
2. 談判的收尾模型
a. 談判的六個基本解題模型
b. 推動談判與結(jié)束談判的戰(zhàn)術
c. 談判技巧總復習
劉必榮老師簡介
講師:劉必榮
美國約翰霍普金斯大學國際政治碩士、
美國維吉尼亞大學國際關系博士學位。
現(xiàn)任臺北談判研究發(fā)展協(xié)會理事長、
和風談判學院主持人,亞洲最權威的談判學教授,談判專著超過10本。
主持過談判訓練的企業(yè)有:微軟、摩托羅拉、IBM、康柏、惠普、戴爾、麥當勞、肯德基、中國信托、Nova、統(tǒng)一、雅芳、 中油、中鋼、中船等。
劉必榮談判課程廣受推崇的3大原因:
1.功底深厚:從事談判研究25年,從事談判培訓13年之久。
2.風格獨特:說理犀利、擅長從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,幽默風趣,讓人充分領略談笑用兵的藝術。
3.中西結(jié)合:課程融中西方博弈智慧于一爐。
著作:
《策略性商務談判中的謀略運用》;
《高階主管的商務談判兵法》;
《現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》。
劉老師多次受邀前往廣州、杭州、天津、太原、廈門、銀川、???、青島、上海、北京 香港、新加坡及吉隆坡 講授談判課程。
授課特點 :
他思路清晰,說理犀利,詼諧幽默,擅長從生活案例與歷史故事中發(fā)現(xiàn)談判哲理,娓娓道來,同時又能很好地融合西方談判理論的精髓,使他的課程內(nèi)容更加適合東方人的社會,讓人充分領略談判藝術。
課程時間:2009年11月13日
課程地點:廣州市天河北路6-8號漢風國際大酒店4樓多功能會議廳
課程費用:1980元(RMB)/人
談判--無處不在;談判--讓一切皆有可能!一次學習,終身受益!
推薦課程
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎,系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎,被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 2025-09-04
智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間:2025年9月4-5日深圳培訓費用:5380元 包含培訓費,稅費,證書,茶歇授課對象:公司管理、生產(chǎn)、技術、銷售、IT等相關人員。課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機遇和挑戰(zhàn)。如何應對這次新的工業(yè)浪潮,踏準時代發(fā)展的節(jié)拍,實現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中...
講師:董老師詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學長詳情
稅務風險把控和管理 2025-09-04
《稅務風險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:工商企業(yè)的初中級財務人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關財務數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術在工廠中的應用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
講師:青鋒詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-09-05
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系 2025-09-05
2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...
講師:田勝波 老師詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







