魅力領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行力重塑

——企業(yè)管理者達(dá)成績(jī)效目標(biāo)的最關(guān)鍵二力
【課程背景】
 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，為什么偉大的理想不能如愿轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)？為什么經(jīng)過(guò)科學(xué)論證的目標(biāo)不能如愿變成具體的結(jié)果？為什么無(wú)懈可擊的方案和設(shè)計(jì)不能變成實(shí)際的效益？為什么聰明而豪華的人力資源不能形成有效的合力？為什么激勵(lì)約束不能變成員工的真正工作動(dòng)力？為什么完善的管理制度不能變成產(chǎn)生效率的保證？究其原因：企業(yè)缺乏魅力領(lǐng)導(dǎo)者和執(zhí)行力缺失！這是企業(yè)發(fā)展中的瓶頸所在。因此，如何打造一支執(zhí)行力強(qiáng)的且具有魅力領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)中高層管理團(tuán)隊(duì)，已成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，重中之重。
 本課程設(shè)計(jì)的目的就在于培養(yǎng)企業(yè)中高層管理干部的魅力領(lǐng)導(dǎo)能力和高效執(zhí)行能力，讓企業(yè)不折不扣地拿到結(jié)果，提升企業(yè)的整體績(jī)效，并讓企業(yè)具有持續(xù)贏利的能力和基業(yè)長(zhǎng)青的后勁！
【課程目標(biāo)】
 認(rèn)識(shí)魅力領(lǐng)導(dǎo)的理念，掌握魅力領(lǐng)導(dǎo)塑造的方法與技巧；
 了解不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，學(xué)會(huì)活用權(quán)變式的情景領(lǐng)導(dǎo)模式；
 清晰人才素養(yǎng)的理念，為企業(yè)選、育、用、留優(yōu)秀人才；
 掌握?qǐng)?zhí)行的核心流程，并有效把握各流程的工具與方法；
 了解執(zhí)行危機(jī)的來(lái)源，懂得管理者執(zhí)行重塑與自我修煉；
 掌握?qǐng)?zhí)行力提升利器，保證執(zhí)行目標(biāo)和執(zhí)行步驟的落實(shí)。
【課程特色】
 系統(tǒng)：課程涵蓋了贏在魅力領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行力提升的理念、工具、方法和技巧；
 簡(jiǎn)單：沒(méi)有空洞的說(shuō)教，只有簡(jiǎn)單的方法；
 易懂：深?yuàn)W的道理寓于簡(jiǎn)單的描述、講授之中，一聽(tīng)就明白；
 實(shí)戰(zhàn)：實(shí)操案例+實(shí)操工具，模擬場(chǎng)景即可體驗(yàn)。
 易用：易于復(fù)制，立竿見(jiàn)影。
【授課方式】
 本課程為了確保學(xué)習(xí)的有效性，將采用講解、互動(dòng)討論、案例分析、模擬活動(dòng)等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。
【課程對(duì)象】
 企業(yè)中高層管理人員、有待于晉升的儲(chǔ)備干部。
【課程大綱】
第一單元 魅力領(lǐng)導(dǎo)的塑造
一、魅力領(lǐng)導(dǎo)的基本認(rèn)知
 領(lǐng)導(dǎo)與管理
 領(lǐng)導(dǎo)者的角色與挑戰(zhàn)
 新經(jīng)濟(jì)知識(shí)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
二、魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造
 魅力領(lǐng)導(dǎo)的九大特質(zhì)
 領(lǐng)導(dǎo)影響力的七大來(lái)源
 魅力領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做的七件“大事”
 魅力領(lǐng)導(dǎo)的影響力塑造
三、魅力領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
 評(píng)價(jià)被領(lǐng)導(dǎo)者的兩個(gè)維度
 被領(lǐng)導(dǎo)者的四種工作狀態(tài)
 領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為
 領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
四、魅力領(lǐng)導(dǎo)的人才素養(yǎng)
 甄選人才的素養(yǎng)
 培育人才的素養(yǎng)
 用好人才的素養(yǎng)
 留住人才的素養(yǎng) 第二單元 高效執(zhí)行力提升
一、執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
 執(zhí)行為什么難？
 中國(guó)企業(yè)執(zhí)行難的三大原因
 執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力
 執(zhí)行力的三個(gè)核心流程
二、經(jīng)理人執(zhí)行的重塑與修煉
 經(jīng)理人執(zhí)行偏離的常見(jiàn)現(xiàn)象
 經(jīng)理人的角色認(rèn)知與變換
 經(jīng)理人高效執(zhí)行的素質(zhì)修煉
三、執(zhí)行力提升的利器-目標(biāo)落地、贏得績(jī)效
 績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定與落地
 執(zhí)行人的職責(zé)系統(tǒng)—KPI
 績(jī)效計(jì)劃與執(zhí)行落實(shí)
 工作中的檢查與監(jiān)控
 績(jī)效面談?wù)业綀?zhí)行盲點(diǎn)
四、執(zhí)行力提升的保證—明晰步驟、挖掘執(zhí)行人才
 經(jīng)理人為什么累？
 增強(qiáng)執(zhí)行力的步驟
 挖掘執(zhí)行力強(qiáng)的人
閆偉導(dǎo)師
中國(guó)診斷式培訓(xùn)創(chuàng)始人
總裁實(shí)戰(zhàn)模擬艙系統(tǒng)創(chuàng)始人、首席導(dǎo)師
中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事
中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
中國(guó)人力資源管理師資格認(rèn)證培訓(xùn)導(dǎo)師
鄭州航宇企業(yè)管理有限公司董事長(zhǎng)兼總裁
北京知行億合管理咨詢有限公司董事、講師團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)
香港東點(diǎn)國(guó)際教育集團(tuán)（中國(guó)）有限公司首席顧問(wèn)
培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：二十余年培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，總培訓(xùn)課時(shí)3萬(wàn)余課時(shí)，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)50萬(wàn)人次。擅長(zhǎng)總裁管理實(shí)戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、管理技能課程的開(kāi)發(fā)和講授，尤其是對(duì)人力資源管理有獨(dú)到的見(jiàn)解和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
授課風(fēng)格：閆偉講師的授課風(fēng)格輕松活潑，幽默風(fēng)趣，善于引導(dǎo)學(xué)員通過(guò)實(shí)際案例來(lái)加深對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解，并能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的情緒。在授課的過(guò)程中注意解決學(xué)員實(shí)際工作中所遇到的問(wèn)題，給予實(shí)用的工具和方法。
培訓(xùn)形式：現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)教練指導(dǎo)+經(jīng)典案例分析+實(shí)用工具方法+輕松幽默風(fēng)趣+師生互動(dòng)升華
服務(wù)過(guò)的企業(yè)或單位：北京現(xiàn)代汽車集團(tuán)、北京比速教育、北京六一儀器廠、北京京城重工機(jī)械、唐山開(kāi)誠(chéng)集團(tuán)、金豐煤業(yè)集團(tuán)、深圳邦凱科技、深圳順電集團(tuán)、深圳凱隆電子、深圳深聯(lián)電路、深圳沃爾核材、深圳亞力盛、鴻盛數(shù)碼、中集華駿集團(tuán)、大豫家政、佳億美容、云飛酒業(yè)、河南光大科技、宋河酒業(yè)集團(tuán)、益海嘉里糧油集團(tuán)、金大地鹽化工、永銀化工、武漢華明達(dá)房產(chǎn)、龍豐紙業(yè)、加和調(diào)味品、福漢木業(yè)集團(tuán)、武漢大學(xué)、武漢共創(chuàng)、武鋼集團(tuán)、武漢地鐵集團(tuán)、中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院、洪山保安集團(tuán)、思遠(yuǎn)IT學(xué)院、漢口銀行、中國(guó)人壽、太平洋人壽、安邦財(cái)險(xiǎn)、安侯保代、中國(guó)農(nóng)行、中國(guó)建行、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等。
核心公開(kāi)課程：《總裁贏心實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁魅力領(lǐng)導(dǎo)模擬艙》、《總裁管理實(shí)戰(zhàn)模擬艙》、《總裁咨詢實(shí)戰(zhàn)模擬艙》等。
精品內(nèi)訓(xùn)課程：《MTP—管理實(shí)戰(zhàn)核心技能訓(xùn)練》、《實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力》、《360度高效管理溝通》、《管理者的高效執(zhí)行力提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)（TTT）》、《企業(yè)績(jī)效管理實(shí)用工具與方法》、《人才甄選與面試實(shí)戰(zhàn)技巧》、《KPI指標(biāo)體系的構(gòu)建與實(shí)施》、《做快樂(lè)工作的好員工》、《你究竟在為誰(shuí)工作》等。
閆偉老師的培訓(xùn)理念：致力于為企業(yè)提供簡(jiǎn)單、易懂、實(shí)戰(zhàn)、易用的培訓(xùn)課程，使培訓(xùn)成為企業(yè)持續(xù)贏利、基業(yè)長(zhǎng)青的動(dòng)力源。
客戶綜合評(píng)價(jià)：閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
個(gè)人博客：http://blog.sina.com.cn/yw6401
信息查尋：百度搜索“閆偉培訓(xùn)師”即可。
客戶評(píng)價(jià)：
閆老師的課程很實(shí)用，也很風(fēng)趣，您是我在中國(guó)見(jiàn)過(guò)的最棒的老師，謝謝！
——北京現(xiàn)代?？怂逛摬挠邢薰究偨?jīng)理沈原輔（韓國(guó)）
閆偉老師的課程，內(nèi)容貼近實(shí)際，語(yǔ)言風(fēng)趣幽默，深入淺出，培訓(xùn)方式靈活多變，能從學(xué)員的角度進(jìn)行啟發(fā)和思考，并使學(xué)員有效的將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中去。能幫助學(xué)員快速提高能力，能幫助企業(yè)快速提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
——愛(ài)瑪電動(dòng)車商丘分公司總經(jīng)理李昕
閆老師的課程深入淺出,生動(dòng)活潑,很有實(shí)用價(jià)值.
——金豐煤業(yè)人力行政總監(jiān)王建
閆老師今天的課程，實(shí)戰(zhàn)性極強(qiáng)，而且通俗易懂，就連我們這些老業(yè)務(wù)員都佩服的五體投地。
——加和調(diào)味品有限公司總經(jīng)理段軍偉
閆老師的課程，讓我們受益匪淺，團(tuán)隊(duì)凝聚力大大增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)技能大大提高，希望再次聆聽(tīng)閆老師的教誨！
——北京六一儀器廠人力資源部主任余芬
閆老師的課程理論聯(lián)系實(shí)際，既有理論基礎(chǔ)，又有實(shí)際案例，是我們聘請(qǐng)的這幾位老師中，學(xué)員評(píng)價(jià)最高的老師。每次讓受訓(xùn)學(xué)員在QQ群里打分，閆老師的分?jǐn)?shù)都是最高的。
——納杰人才培訓(xùn)部經(jīng)理尹雷
閆老師:您好!您的講座受到我們漢口學(xué)員的高度推崇!剛才與您的談話也令我受益非淺!不勝感激!閆老師博學(xué)多才，高屋建瓴，人力資源管理經(jīng)驗(yàn)豐富，盼望著再次聽(tīng)閆老師的課程！
——納杰人才人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)某期學(xué)員嚴(yán)丹
閆老師：我們作為國(guó)內(nèi)排名前三位的鋼鐵企業(yè)，我們?cè)谶x擇老師方面非常嚴(yán)謹(jǐn)，您是我們這次課程選擇的5位老師之一，之所以你能勝出就是你的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)和實(shí)戰(zhàn)的風(fēng)格。課前你細(xì)致的訪談與調(diào)研，針對(duì)性的課程設(shè)計(jì)，培訓(xùn)下來(lái)一切如我們所愿。你甚至多我們?cè)S多學(xué)員更了解我們的企業(yè)，給我們帶來(lái)的新思想、新方法，使全體學(xué)員的整體能力得到全面提升。
——武鋼集團(tuán)培訓(xùn)處夏處長(zhǎng)
閆老師：管理類的課程我聽(tīng)過(guò)很多，包括一些所謂的名師，但您所講的管理實(shí)戰(zhàn)課程以全新的視角，獨(dú)到的觀點(diǎn)，實(shí)戰(zhàn)的案例，讓我收益匪淺。
——武漢地鐵集團(tuán)戰(zhàn)略研究室主任曾鐵梅
閆老師的課程通俗易懂，案例翔實(shí)，分析透徹，而且閆老師本人也富有激情，感染力強(qiáng)。
——萬(wàn)寶電器集團(tuán)培訓(xùn)部經(jīng)理陳靜

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