優(yōu)質客戶滿意度服務管理
優(yōu)質客戶滿意度服務管理詳細內(nèi)容
課程時間:2009年8月27-28日
地點:江蘇 蘇州
價格:1580元/人
認證費用:500元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納此費用)。
◆說 明:凡希望參加認證的學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發(fā)“香港培訓認證中心國際職業(yè)資格認證中心HKTCC”《國際注冊客戶服務管理師(客戶關系管理)》職業(yè)資格證書。(國際認證/全球通行/雇主認可/聯(lián)網(wǎng)查詢)。(課程結束10日內(nèi)快遞給學員)。
課程目的:
認清你的目標客戶和目標服務
提供制訂優(yōu)質服務標準的方法和步驟
闡述如何構建優(yōu)質客戶服務體系
解釋如何制訂定期評估/審核/反饋系統(tǒng)
課程對象:
在工作中需要與客戶打交道的人員,包括銷售,客戶服務,送貨,接待等部門的雇員,主管和經(jīng)理
課程時數(shù):二天
課程大綱:
一、認識你的客戶
確定你的目標服務和目標客戶
你提供的服務特征?
模擬練習-勾勒客戶的輪廓
自我提醒-你的客戶如何看待你?
如何對客戶進行調(diào)查
二、確定優(yōu)質服務標準
確定優(yōu)質服務標準的目的
從一般服務標準到優(yōu)質服務標準
優(yōu)質服務的14個關鍵領域
確定優(yōu)質服務標準的準則
建立優(yōu)質服務標準的9個步驟
改進優(yōu)質服務標準的四步技巧
模擬練習
三、構建優(yōu)質服務管理的體系
建立出色的服務職能部門
招聘及雇傭合格、杰出服務人員的技巧
服務培訓系統(tǒng)
良好的內(nèi)部機制
四、建立定期評估、審核、反饋系統(tǒng)
服務審核系統(tǒng)
客戶反饋系統(tǒng)
員工反饋系統(tǒng)
講師:
馬克老師 實戰(zhàn)銷售與談判訓練專家、阿里巴巴直播中心銷售培訓師、實戰(zhàn)型營銷專家,國際職業(yè)培訓師協(xié)會專業(yè)講師,北大案例研究中心銷售案例課程特聘講師、市場營銷網(wǎng)、市場與銷售雜志社特約培訓師、CRM客戶關系管理專家,暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實戰(zhàn)秘籍》之作者、SalesOK CRM總架構師。
馬老師是狼性銷售的實踐者和受益者,曾從基層銷售做起一直到營銷總監(jiān),并成為出色的銷售培訓師,非常熟知每個階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里,在培訓過程中能夠對具體實務提供操作性極強的解決之道,有超過10年的營銷管理及培訓經(jīng)驗。在長期的教學實踐中,根據(jù)成人學習的特點和習慣,能將枯燥的理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。佐之在課程中穿插大量的游戲和模擬練習,使學員在快樂學習中領悟新的思考模式,掌握全新的理念及技巧。馬老師特有的熱情和引導能力以及強烈解決問題的使命感,使他的課程既有感染力,又具有實戰(zhàn)性。授課風格活潑幽默,課堂氣氛活躍,培訓效果滿意率保持96%以上。
服務客戶摘錄:長城證券、華安保險、建設銀行、蘇飛通訊設備、江南閥門、天馬醫(yī)藥、德國萊尼電氣、紅星美凱龍集團、韓國相信制動、江蘇江海電容、微孚機密機械、克諾爾車輛設備、海潤科技、創(chuàng)捷工控、試驗儀器總廠、科佳環(huán)境科技、三菱電機……
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
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