中國特許經(jīng)營總裁特訓(xùn)實戰(zhàn)營
中國特許經(jīng)營總裁特訓(xùn)實戰(zhàn)營詳細內(nèi)容
【課程價值】
致富寶庫:最全面、最前沿、最實戰(zhàn)、最系統(tǒng)、最權(quán)威的特訓(xùn)營,受訓(xùn)一次,終生受益!
全面解讀:特許經(jīng)營理論與實務(wù)全面精講,體系構(gòu)建、法律實務(wù)、單店贏利等等全面授密!
名家坐堂:知名實戰(zhàn)專家與您零距離交流,為您排憂解難,讓您輕松踏上成功之路!
實戰(zhàn)指南:14年的實戰(zhàn)經(jīng)驗,讓理論更深化,案例更豐富,內(nèi)容更實際!
單兵教練:一對一解決企業(yè)具體問題,針對性地和學(xué)員共同研究,確定最實用的方法!
強大人脈:有機會結(jié)交國內(nèi)眾多企業(yè)的董事長、總裁和高層,擴展您的商業(yè)關(guān)系網(wǎng)!
同學(xué)交流:和同行、跨行精英深度溝通交流,激發(fā)靈感,激發(fā)合作,無限商業(yè)契機!
您可能聽過所謂的特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營“專家”們的課程,但是這次,您才是第一次聽到真正的課程! 這次才是您真正的機會!才是您今年最重要的工作!
模塊一:引言——世紀主流商業(yè)模式
1. 案例:加盟失敗,不要讓特許模式背“黑鍋”
2. 特許經(jīng)營的遺憾與光輝:貨通天下之夢
3. 克隆財富復(fù)制成功制造老板的神話
模塊二:特許經(jīng)營的基礎(chǔ)知識馬步大全
4. 特許經(jīng)營的分類、意義、字源等
5. 特許經(jīng)營的不同經(jīng)典定義實戰(zhàn)詮釋
6. 古代、近代、現(xiàn)代、當代特許經(jīng)營演進
7. 特許經(jīng)營全球流行商業(yè)模式之源態(tài)
8. 特許經(jīng)營理論知識傳播
9. 特許經(jīng)營與直營連鎖、自由連鎖的比較
10. 特許經(jīng)營行業(yè)研究與分布
模塊三:中國特許經(jīng)營市場洞悉全掃描
11. 中國特許經(jīng)營的前世今生
12. 中國特許經(jīng)營必知八點
模塊四:加盟招商實戰(zhàn)秘籍
13. 特許權(quán)要素的系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計
14. 特許權(quán)“營銷”——招募加盟商
15. 特許權(quán)的無限“營銷”渠道
16. 特殊的潛在加盟商的招商技巧
17. 招商中常見問題及應(yīng)對策略
18. 招募加盟商的耐心管理
19. 招商溝通的迅速升級三策論
20. 招商極限案例多角度精解
21. 招募加盟商的團隊激勵
22. 加盟信息的四色數(shù)據(jù)庫管理
23. 網(wǎng)絡(luò)營銷極速實戰(zhàn)效果秘技
模塊五:科學(xué)規(guī)劃特許經(jīng)營費用與加盟期
24. 特許經(jīng)營費用及科學(xué)計算
25. 特許經(jīng)營費用的巧妙組合
26. 量身定做加盟期
模塊六:特許經(jīng)營的經(jīng)典原則與復(fù)制秘律
27. “3S”原則
28. “double”原則
29. 特許經(jīng)營的統(tǒng)一:復(fù)制真相
模塊七:特許經(jīng)營法律法規(guī)與合同精解
30. 國外特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展概覽
31. 中國特許經(jīng)營法律法規(guī)發(fā)展概覽
32. 廣義的特許經(jīng)營合同
33. 特許經(jīng)營主合同
34. 特許經(jīng)營輔助合同
35. 特許經(jīng)營系列合同實例
36. 合同常見問題及規(guī)避
模塊八:維護特許人與受許人的優(yōu)秀關(guān)系
37. 特許人和受許人之間的關(guān)系實質(zhì)
38. 特許經(jīng)營關(guān)系的六大階段TQC管理
39. 加盟糾紛全模式溯源、分布及對策
40. 創(chuàng)造維護優(yōu)秀加盟關(guān)系戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)實招
模塊九:特許經(jīng)營的欺詐與避免
41. 特許人是欺詐的“原罪”和“主罪”?
42. 加盟商的欺詐手段
43. 最大化避免加盟商欺詐的實戰(zhàn)套路例全
模塊十:單店的贏利模式全揭秘
44. “開源節(jié)流”是誤區(qū)
45. 單店贏利的“宗”公式
46. 單店的三維深度寬度增收
47. 單店的五維度寬度節(jié)流
48. 經(jīng)典案例招數(shù)詳構(gòu)
模塊十一:選址實戰(zhàn)十三招
49. 實選地址的十三招
50. 一招一例分解細析
模塊十二:成功構(gòu)建特許體系五步法
51. 第一步:特許經(jīng)營準備
01 市場調(diào)研全解構(gòu)
02 內(nèi)部調(diào)研速成方法大全
03 可行性、商業(yè)計劃暨特許經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃
04 組建四層項目工作組
05 制定特許經(jīng)營精準工作計劃
52. 第二步:特許的理念導(dǎo)入和體系基本設(shè)計
01 特許經(jīng)營理念的導(dǎo)入
02 特許權(quán)硬軟全套設(shè)計
03 單店設(shè)計(7I全息設(shè)計法)
04 總部設(shè)計:招商、授權(quán)、營建、培訓(xùn)、物流配送、督導(dǎo)、財務(wù)、MIS…等等
05 區(qū)域分部設(shè)計
06 特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計
53. 第三步:特許經(jīng)營管理體系的設(shè)計與建立
01 樣板店實體、單店系列手冊與單店團隊
02 總部實體、總部系列手冊與骨干團隊
54. 第四步:特許經(jīng)營加盟推廣體系的設(shè)計和營建
01 加盟招募相關(guān)文件手冊的設(shè)計編制
02 招募營建科學(xué)規(guī)劃與實施
03 模式輸出——轉(zhuǎn)移復(fù)制訓(xùn)練體系
55. 第五步:督導(dǎo)、全面質(zhì)量管理體系的構(gòu)建及特許經(jīng)營的備案和披露
01 全方位督導(dǎo)體系的規(guī)劃、建立與運行
02 自我升級的全面質(zhì)量管理體系的規(guī)劃、建立與運行
03 特許經(jīng)營的備案及要點
04 特許經(jīng)營的信息披露規(guī)劃及技巧
模塊十三:編制特許經(jīng)營系列手冊全套路
56. 手冊編制基本知識技術(shù)技巧秘訣大串講
57. 系列全套手冊實樣展示、親身觀摩體驗
58. 作業(yè)式現(xiàn)場一對一傳授手冊編制方略
59. 如何編制手冊107問互動式單兵教練
60. 手冊問題全面答疑
模塊十四:特許經(jīng)營的未來趨勢最新大觀
模塊十五:……(更多、更全、更新內(nèi)容)
全程主講:李維華博士 特許領(lǐng)域,您不能不認識的人
中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基創(chuàng)始人,國內(nèi)正規(guī)的特許經(jīng)營的高級經(jīng)理人、總裁研修班的起源創(chuàng)辦者;中國最著名特許經(jīng)營專家,經(jīng)濟管理博士,中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心常務(wù)副主任;執(zhí)教中國政法大學(xué)商學(xué)院,主講《特許經(jīng)營管理》;擔任多家企業(yè)、協(xié)會、媒體等的高級管理顧問;歷任數(shù)家連鎖和特許經(jīng)營企業(yè)經(jīng)理人;“特許經(jīng)營世紀精品叢書”主編;多家權(quán)威期刊媒體等專欄作家。
1998年開始從事特許、連鎖、加盟的理論研究與實戰(zhàn)操作。為國內(nèi)外數(shù)十家公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系,涉及眾多行業(yè)領(lǐng)域,成功輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè),在國內(nèi)重要場合做過數(shù)百次特許經(jīng)營培訓(xùn)、演講。曾數(shù)百次接受包括中央電視臺、北京電視臺、《參考消息》、《中國商報》、《中國經(jīng)營報》等媒體采訪。實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,洞悉行業(yè)風(fēng)向,是國內(nèi)特許經(jīng)營行業(yè)頂級專家和無可爭議的領(lǐng)軍人物。
已寫作、主編、翻譯特許經(jīng)營書籍數(shù)十本,包括《特許經(jīng)營學(xué)》、《特許經(jīng)營理論與實務(wù)》、《如何編制特許經(jīng)營手冊107問》、《特許與許可》、《特許經(jīng)營概論》等,這些圖書均為各大高校首選教材和被國家及地方等圖書館收藏。
【培訓(xùn)對象】現(xiàn)在、未來的特許加盟、連鎖企業(yè)的老板、總裁等高層人士
【培訓(xùn)費用】23800元/人(含授課費、資料費、會務(wù)費、午餐費)
【培訓(xùn)主辦】中國政法大學(xué)特許經(jīng)營研究中心
始于1998
數(shù)百期培訓(xùn)
10多年培訓(xùn)歷史
學(xué)員超過10000名
培訓(xùn)總時間超過6000小時
中國第一個培訓(xùn)班、論壇、沙龍
中國特許經(jīng)營學(xué)的奠基者與傳播者
輔導(dǎo)過數(shù)百家特許經(jīng)營、連鎖經(jīng)營企業(yè)
中國特許經(jīng)營的理論與實戰(zhàn)技法的發(fā)源地
中國唯一一家開展特許經(jīng)營教學(xué)與科研的重點大學(xué)
被全國電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等主流媒體100多家爭相報道
為數(shù)十家國內(nèi)外公司成功構(gòu)建特許經(jīng)營體系的顧問咨詢與策劃
我們的培訓(xùn)只為想做第一、只為有野心和夢想的企業(yè)和個人而設(shè)計!
推薦課程
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓(xùn)地點】佛山【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準,產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應(yīng)商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負責(zé)人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-08-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓(xùn)目標:通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班培訓(xùn)時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
講師:胡偉詳情
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [潘文富]大客戶的非酒型維護
- [潘文富]煙酒店,從服務(wù)大客戶到服
- [潘文富]煙酒店別指望大客戶了,扎
- [潘文富]酒商當前的應(yīng)急措施十一條
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最







