培訓(xùn)時(shí)間:

銷售數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說(shuō)話

  培訓(xùn)講師:陳劍

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  培訓(xùn)費(fèi)用:2600

  贈(zèng)送積分:2600

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銷售數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說(shuō)話詳細(xì)內(nèi)容

銷售數(shù)據(jù)分析-用數(shù)字說(shuō)話
2011年7月08-9日 深圳 7月21-22日 北京 7月23-24日 上海

【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】2600元/人(講義、午餐、發(fā)票、茶點(diǎn)、贈(zèng)送陳老師研發(fā)軟件)
【授課對(duì)象】市場(chǎng)總監(jiān)、市場(chǎng)分析人員、銷售主管、銷售總監(jiān)及其他對(duì)營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析有興趣的人士
【報(bào)名電話】010-62863354 62864303 董老師 張老師
【溫馨提示】本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓(xùn)服務(wù),歡迎來(lái)電咨詢!
特別聲明 為了保證培訓(xùn)效果,請(qǐng)攜帶筆記本電腦并安裝Office,并為Excel加載分析工具庫(kù)。
陳劍老師課程均贈(zèng)送BladeOffice工具箱,請(qǐng)注意核對(duì)軟件日期是否為培訓(xùn)當(dāng)天日期以防假冒。
課程背景:
市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分析,結(jié)果決策者只能憑著本能的反應(yīng)來(lái)運(yùn)作,決策存在很大的失誤風(fēng)險(xiǎn).本課程著眼于營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析和統(tǒng)計(jì),教授如何挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和隱含的信息.通過(guò)學(xué)習(xí)本課程您將可以掌握營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的重要概念和高級(jí)技能,提升科學(xué)管理和科學(xué)決策的水平.
課程大綱:
一、導(dǎo)言
互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,使得數(shù)字化營(yíng)銷和精確營(yíng)銷進(jìn)入了企業(yè)的視野,并引起了營(yíng)銷方式的巨大改變...
1.用數(shù)字說(shuō)話 2.數(shù)字化營(yíng)銷新趨勢(shì) 3.精確營(yíng)銷循環(huán)
4.實(shí)施營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析的系統(tǒng)策劃和實(shí)施 5.數(shù)據(jù)分析與挖掘工具簡(jiǎn)介
二、指標(biāo)分析
指標(biāo)分析是一種快速的企業(yè)績(jī)效分析手段,是衡量企業(yè)健康狀況的健康指標(biāo), 本節(jié)對(duì)各類指標(biāo)進(jìn)行深入解析,并試圖透視指標(biāo)背后的隱含信息。
1.銷售績(jī)效的評(píng)估與考核 2.宏觀市場(chǎng)指標(biāo) 3.公司經(jīng)營(yíng)狀況指標(biāo)
4.客戶相關(guān)指標(biāo) 5.市場(chǎng)營(yíng)銷指標(biāo) 6.對(duì)指標(biāo)的細(xì)化分析,從數(shù)據(jù)的分布趨勢(shì)深入分析指標(biāo)
7.如何將指標(biāo)分解到相關(guān)影響因子 8.案例演練
三、常規(guī)收據(jù)收集和指標(biāo)統(tǒng)計(jì)
沒數(shù)據(jù),營(yíng)銷分析就成了空中樓閣。本節(jié)介紹數(shù)據(jù)搜集的思路和方法,為營(yíng)銷分析奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
1.指標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法與來(lái)源格式 2.數(shù)據(jù)來(lái)源和收集途徑 3.數(shù)據(jù)搜集工具和手段
4.數(shù)據(jù)表的規(guī)劃和設(shè)計(jì) 5.數(shù)據(jù)的有效期和保鮮 6.將目標(biāo)和KPI相連
四、競(jìng)爭(zhēng)分析
企業(yè)總是在競(jìng)爭(zhēng)中壯大,如果能提前預(yù)知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息和策略,企業(yè)更容易成功。
1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的四個(gè)層次 2.如何界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)收集 4.需求的交叉彈性
5.品牌轉(zhuǎn)換矩陣 6.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析 7.競(jìng)爭(zhēng)分析矩陣
五、常用分析方法
數(shù)據(jù)分析需要有實(shí)際的方法和手段,以下的方法將貫穿在本課程中進(jìn)行學(xué)習(xí)和演練。
1.方差分析 2.時(shí)間序列分析和對(duì)比分析 3.頻數(shù)分析
4.多業(yè)務(wù)條件動(dòng)態(tài)分類匯總 5.可視化分段與結(jié)構(gòu)分析
六、市場(chǎng)調(diào)查與置信度分析
市場(chǎng)調(diào)研是合法獲取數(shù)據(jù)的重要來(lái)源,也是快速了解市場(chǎng)反應(yīng)的途徑,本節(jié)討論市場(chǎng)調(diào)查的策劃和統(tǒng)計(jì)方法。
1.如何策劃一次市場(chǎng)調(diào)查 2.常規(guī)調(diào)查方法和網(wǎng)上調(diào)查方法3.如何進(jìn)行進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)上有效的抽樣調(diào)查
4.理解誤差的來(lái)源分析 5.調(diào)研成本的策劃與控制 6.如何對(duì)抽樣結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)
7.通過(guò)置信度分析計(jì)算調(diào)查誤差
七、客戶細(xì)分與精確營(yíng)銷
無(wú)差別的大眾媒體營(yíng)銷已經(jīng)無(wú)法滿足零和的市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)要求。精確營(yíng)銷是現(xiàn)在及未來(lái)的發(fā)展方向,而客戶細(xì)分是精確營(yíng)銷的基礎(chǔ)。
1.精確營(yíng)銷大趨勢(shì) 2.客戶細(xì)分的價(jià)值 3.客戶細(xì)分與“1對(duì)1營(yíng)銷”的區(qū)別
4.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分介紹 5.基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的細(xì)分的幾種方法 6.客戶數(shù)據(jù)庫(kù)分析的RFM指標(biāo)
7.顧客的價(jià)值(VOC)測(cè)量 8.基于聚類細(xì)分方法的演練 9.細(xì)分結(jié)果的應(yīng)用
八、商業(yè)預(yù)測(cè)技術(shù)
預(yù)測(cè)是企業(yè)重要的決策依據(jù),企業(yè)通過(guò)預(yù)測(cè)技術(shù)可以估計(jì)下一季度、年度的市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)占有率、銷售量等。
1.預(yù)測(cè)模型的類型概述 2.如何選擇合適的預(yù)測(cè)模型
3.基于時(shí)間序列的一元回歸預(yù)測(cè),例如
i. 如何預(yù)測(cè)公司明年、后年的營(yíng)業(yè)收入 ii. 如何預(yù)測(cè)新年度生產(chǎn)成本
4.多元回歸分析:如何分析多個(gè)因素對(duì)目標(biāo)值的影響程度,包含
i.如何建立多變量業(yè)務(wù)預(yù)測(cè)模型 ii.如何評(píng)估業(yè)務(wù)模型的有效性
iii.企業(yè)外部變量(例如經(jīng)濟(jì)宏觀數(shù)據(jù))的選擇和過(guò)濾 iv.季節(jié)因素的時(shí)間序列回歸分析
5.回歸分析演練:如何預(yù)測(cè)新市場(chǎng)的規(guī)模及制定發(fā)展目標(biāo)

講師介紹: --- 陳劍老師

信息化專家、IPMA認(rèn)證項(xiàng)目經(jīng)理、MCSE、MCDBA、經(jīng)濟(jì)分析師,從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾主持開發(fā)大型政府業(yè)務(wù)系統(tǒng)、銀行辦公系統(tǒng)、電信業(yè)務(wù)系統(tǒng)、工業(yè)自動(dòng)化控制系統(tǒng)等,負(fù)責(zé)過(guò)OA、ERP、BI系統(tǒng)的集成與實(shí)施.歷任項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān),副總經(jīng)理等職務(wù)、熟悉公司營(yíng)運(yùn)管理,財(cái)務(wù)管理,信息化管理,人事行政管理工作。
陳劍老師擅長(zhǎng)的課程:《實(shí)用企業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析技術(shù)》,《專業(yè)幻燈片和圖表制作技術(shù)》,《現(xiàn)代項(xiàng)目管理》,《新產(chǎn)品研發(fā)和客戶需求分析》,《Excel、Access和POWERPOINT在管理中的實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用》
陳老師近期培訓(xùn)企業(yè):東方航空、攀嶺鞋業(yè)、福田醫(yī)療、銀雁金融、哈爾濱移動(dòng)、大連商品交易所、泉林包裝、卓志物流、佛山移動(dòng)、東風(fēng)置業(yè)、金域醫(yī)療檢驗(yàn)、交銀施羅德、中鈔特種防偽、金茂集團(tuán)、海煙物流、中國(guó)測(cè)試技術(shù)研究院、東風(fēng)汽車、雅芳、貝親嬰兒用品、奇正藏藥、達(dá)豐電腦、瑞立遠(yuǎn)東、中新圖銳、喜萊德六暉橡膠金屬、嘉馳國(guó)際貿(mào)易、嘉興福茂、蓓嘉日東時(shí)裝、立順實(shí)業(yè)、敦樸光電、蘇州萬(wàn)通、海立(集團(tuán))、上海輪胎橡膠、偉爾沃曼機(jī)械、寶馨科技精密機(jī)械、亞洲紙業(yè)、億道電子、納貝斯克食品、南京廣廈置業(yè)(集團(tuán))、天津嘉馳、上海汽輪機(jī)、偉巴斯特車頂供暖系統(tǒng)等企業(yè)。

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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...

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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書,含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...

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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長(zhǎng)【2024年度計(jì)劃時(shí)間地點(diǎn)安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)...

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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...

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《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:許老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景:良好的職場(chǎng)溝通不但能夠有效表達(dá)工作意愿,提升溝通的效率,還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反,失敗的職場(chǎng)溝通會(huì)導(dǎo)致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...

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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師:姜老師詳情


項(xiàng)目全過(guò)程管理控制與實(shí)踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer:楊老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...

 講師:楊老師詳情


《職場(chǎng)高效溝通心理學(xué)》講師/Lecturer:蔣老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling廣州:2024年08月08日-09日深圳:2024年11月20日-21日廣州:2024年12月25日-26日上海:2025年03月14日-15日深圳:2025年04月10日-11日北京:2025年05月15日-16日成都:2025年05月22日...

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