運營財務(wù)管理
運營財務(wù)管理詳細內(nèi)容
財務(wù)會計,作為一種通用的商業(yè)語言(Business Language)。在一個企業(yè)里,并不只有企業(yè)的高層管理者和會計部門需要了解會計信息,企業(yè)的所有利益相關(guān)者(股東、債權(quán)人、經(jīng)營人、顧客、企業(yè)的全體員工、政府等),為了分析企業(yè)經(jīng)營前景,都需要使用會計信息。那么,我們?nèi)绾尾拍芎饬科髽I(yè)的健康指數(shù),避開經(jīng)營決策中會遇到陷阱,把握投資機會,使財務(wù)如何更好地服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展目標呢?
課程目標
Ø 了解財務(wù)本質(zhì)與管理人員的財務(wù)職能
Ø 透徹掌握三大財務(wù)報表,讀懂財務(wù)報告
Ø 建立起清晰的成本控制意識
Ø 強化現(xiàn)金流意識,了解貨幣監(jiān)管模式,提高資金運作效率
Ø 學會使用預(yù)算等財務(wù)管理工具加強內(nèi)部管理
Ø 掌握業(yè)務(wù)流程中的財務(wù)內(nèi)部控制手段
Ø 分析企業(yè)經(jīng)營活動中的常見財務(wù)機會與陷阱
主辦單位 眾行管理顧問有限公司 美國培訓認證協(xié)會(AACTP)
培訓對象 企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,以及企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員
培訓費用 共1500元人民幣(含培訓費、資料費、教材費)。食宿費用自理。
課程要點
課 題:運營財務(wù)管理 主講老師:溫兆文 | |
1) 序言 l 財務(wù)管理中的幾個常見錯誤認識 l 財務(wù)管理與營銷、生產(chǎn)、人力管理的沖突與協(xié)調(diào) l 財務(wù)本質(zhì) l 管理人員的三大財務(wù)職能 2) 會計原理一點通 l 按部就班的會計程序 l 核算、科目與報表 l 業(yè)務(wù)循環(huán)與會計 l 會計與企業(yè)管理 3) 如何快速讀懂會計報表 l 財務(wù)報表的背后邏輯: l 報表生成的基本途徑 l 報表編制一點通 l 資產(chǎn)負債表: l 利潤表: l 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響 4) 如何利用財務(wù)數(shù)據(jù)分析并改善經(jīng)營績效 l 公司財務(wù)分析的核心思路 l 營運資本分析法——如何控制風險,提高資金運作效率 l 財務(wù)指標分析法 l 現(xiàn)金流量表 | l 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作 5) 成本分析:如何準確計算并有效控制成本 l 成本的劃分思路:針對特點有效控制成本 l 常被忽略的機會成本衡量問題 l 成本控制關(guān)鍵點與全生命周期成本管理方法 l 一個典型案例 6) 財務(wù)預(yù)算與可持續(xù)增長管理 l 長期財務(wù)計劃與銷售增長 l 短期財務(wù)計劃與現(xiàn)金預(yù)算 l 預(yù)算管理應(yīng)追求的效果 l 預(yù)算管理應(yīng)追求的效果 l 可持續(xù)增長與資源瓶頸 l 可持續(xù)增長的有效措施——財務(wù)視角 l 研發(fā)預(yù)算——技術(shù)定價法預(yù)算 l 案例研究 7) 經(jīng)營中的稅務(wù)問題 l 增值稅的理解技巧 l 營業(yè)稅的避稅問題 l 所得稅的避稅途徑 l 稅務(wù)的核心——發(fā)票 |
講師介紹
溫兆文
AACTP認證講師、眾行管理顧問有限公司專職講師,著名國際財務(wù)管理專家。曾在多米諾(中國)有限公司、摩托羅拉(中國)公司、羅士頓普瑞納(中國)公司等多家國外著名公司任財務(wù)總監(jiān)等職位,擁有十多年的“世界五百強”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。熟練掌握中西方財務(wù)管理,曾在多家大型公司組織并指導財務(wù)管理工作。同時擔任清華大學CFO班和MBA特邀講師。
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