培訓(xùn)時(shí)間:

總經(jīng)理的決策管理

  培訓(xùn)講師:尤登弘

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

總經(jīng)理的決策管理詳細(xì)內(nèi)容

一項(xiàng)權(quán)威研究指出,80%企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗和決策失誤都是因?yàn)楣芾碚呷狈Q策經(jīng)驗(yàn)。 經(jīng)驗(yàn)只能來(lái)自實(shí)踐!但是,在工作中逐步獲得經(jīng)營(yíng)技能和決策經(jīng)驗(yàn)給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)又過(guò)于高昂! Marketplace企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)訓(xùn)練,可以讓您在短時(shí)間內(nèi)獲得專家?guī)资甑慕?jīng)營(yíng)知識(shí)和決策經(jīng)驗(yàn),親身體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),統(tǒng)觀企業(yè)整體運(yùn)作,檢驗(yàn)、反思決策思路。學(xué)員可以從其企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的實(shí)踐中學(xué)習(xí),但是又不會(huì)給企業(yè)帶來(lái)任何損失! 費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 4980元/人,包括講義、模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)使用、講師授課費(fèi)。

1. 整體戰(zhàn)略:
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃;
市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià);
調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策,必要時(shí)改變企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

2. 市場(chǎng)行銷:
預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),處理需求的季節(jié)性波動(dòng);
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析,了解顧客價(jià)值;
產(chǎn)品功能規(guī)劃(QFD);
制定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略:選擇目標(biāo)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)產(chǎn)品、定價(jià)、決定行銷計(jì)劃和銷售人員管理;
改變企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)行為應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu);
了解價(jià)格、廣告投放、銷售人員等和產(chǎn)品銷量之間的彈性關(guān)系,調(diào)整行銷策略。
根據(jù)顧客反饋、競(jìng)爭(zhēng)者行為,調(diào)整經(jīng)營(yíng)決策;

3. 生產(chǎn)制造:
產(chǎn)能決策;
評(píng)估柔性制造和規(guī)模生產(chǎn)的成本、效益;
生產(chǎn)排程規(guī)劃:匹配產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市場(chǎng)需求、行銷策略和設(shè)備產(chǎn)能;
評(píng)估生產(chǎn)波動(dòng)的成本及其影響;
庫(kù)存管理;

4. 會(huì)計(jì)財(cái)務(wù):
了解三大報(bào)表及其和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的關(guān)系;
作業(yè)成本分析產(chǎn)品和銷售據(jù)點(diǎn)的獲利能力;
財(cái)務(wù)分析、評(píng)估企業(yè)績(jī)效;
預(yù)編財(cái)務(wù)報(bào)表,規(guī)劃企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)決策;
編制預(yù)算,有效展開企業(yè)整體決策目標(biāo);
預(yù)估資金需求,評(píng)估各種籌資方式的資金成本;
制定投資計(jì)劃,評(píng)價(jià)決策效益。

5. 團(tuán)隊(duì)管理:
評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的技能和工作風(fēng)格;
分配組織職責(zé)和工作內(nèi)容;
協(xié)調(diào)各部門決策的制定和執(zhí)行。

精彩授教: 尤登弘
資歷:臺(tái)灣注冊(cè)會(huì)計(jì)師,英國(guó)Ernst & Young資深會(huì)計(jì)師,臺(tái)灣冠倫會(huì)計(jì)師事務(wù)所主持會(huì)計(jì)師,上?;凵趟雇?cái)務(wù)顧問(wèn)公司創(chuàng)始人、總顧問(wèn)。
天津大學(xué)EMBA、北京理工大學(xué)EMBA、大連理工大學(xué)EMBA、西安交通大學(xué)EMBA特聘教授,上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA講座教授,浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘講師,清華大學(xué)、北京大學(xué)、香港大學(xué)特邀講師, 山東教育電視臺(tái)《名家論壇》欄目主講嘉賓,AMA (美國(guó)管理協(xié)會(huì)) 特聘講師,D&B(美國(guó)鄧白氏國(guó)際征信公司)特聘講師。
學(xué)歷: 美國(guó)田納西大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理碩士(2000)、臺(tái)灣東吳大學(xué)會(huì)計(jì)碩士(1987)、臺(tái)灣逢甲大學(xué)國(guó)際貿(mào)易學(xué)士(1975)
著作: 《數(shù)字管理》VCD、《成本倍減》VCD 、《管理者財(cái)商》VCD+書籍、《數(shù)字贏家-非財(cái)務(wù)主管的財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》、《21世紀(jì)中國(guó)大陸稅收籌劃實(shí)務(wù)》、《人與成本》VCD等

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卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)...

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