培訓時間:

人力資源規(guī)劃與組織能力實戰(zhàn)特訓營

  培訓講師:冉老師

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:4800

  贈送積分:4800

    服務電話:010-82593357

人力資源規(guī)劃與組織能力實戰(zhàn)特訓營詳細內(nèi)容

逆勢增長

人力資源規(guī)劃與組織能力實戰(zhàn)特訓營

培訓時間:2025年7月18-19日  濟南

培訓對象:中基層管理者,后備管理人才,高潛人才

培訓費用:4800元(含資料費、培訓費;不含食宿)

 


課程背景:

企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。

一個公司取得成功有兩個關鍵:方向要大致正確,組織要充滿活力(任正非)

在方向和路線確定后,成功的關鍵瓶頸在于組織能力的匹配度。

業(yè)務戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上。

以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務戰(zhàn)略的組成部分。

本課程聚焦企業(yè)人力資源管理和組織能力建設中的問題,以眾多燈塔級企業(yè)的成功實踐為案例,通過“排兵、點將、激將、煉將、聚將”五步重構企業(yè)的人力資源體系,構建充滿活力的組織體系,支撐戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

 

課程內(nèi)容:

定向:逆勢增長之道—增長是檢驗成功的唯一標準

成功=正確的戰(zhàn)略方向x強大的組織人才力

企業(yè)成長的五個階段

逆勢增長的三大法則

四種戰(zhàn)略增長模型

人才戰(zhàn)略模型

混沌中找到清晰的方向,從想到到做到

布陣:構建打勝仗組織—高效的組織設計

技術驅動、客戶驅動是組織銳化的兩大因素

組織結構最典型的三種形式:職能型、項目型、矩陣型

五種組織銳化:中臺化、后臺BP化、流程型組織、去中心化、后臺打造為能力中心

從客戶維度和內(nèi)部維度兩個視角思考組織形態(tài)和運作

案例:向美軍學習打造高效組織

案例:華為的活力引擎模型

案例:華為以客戶為中心的組織構建

案例:從華為公司治理架構看組織運作

案例:華為組織規(guī)模管控發(fā)展歷程

點將:發(fā)現(xiàn)身邊的領軍人才—誰來干

案例:華為歷史上的八次人才升級

用人標準:聚焦戰(zhàn)略實現(xiàn)的人才定義

人才紅利:人才的第一次原理

領軍人才的445模型

445模型的4:人才的4層站位

決策層

總監(jiān)層

經(jīng)理層

主管層

445模型的4:領軍人才必備的4項能力

戰(zhàn)略能力

變革能力

構建高效體系能力

人才隊伍建設能力

445模型的5:領軍人才的5項素質

主動性

概念思維

影響力

成就導向

堅韌性

人才的4種類型與應用

領袖型人才

開創(chuàng)型人才

守成型人才

執(zhí)行型人才

激將:導向持續(xù)沖鋒的價值管理—第一性原理

人才激發(fā):基于人性的價值管理

導向沖鋒的強績效管理

戰(zhàn)略目標的分解與層層落實

戰(zhàn)略機會點到組織績效目標與關鍵任務

全員奮斗的激勵體系建設

三種方式對應三類激勵

基于增量分配的四步分錢模型

股權:堅決反對股權激勵福利化

煉將:關鍵人才的培養(yǎng)—將軍都是實戰(zhàn)打出來的

名將修煉六部曲

通過企業(yè)大學打造人才培養(yǎng)通道

與戰(zhàn)略匹配的人才隊伍打造

崗位輪崗,干部的Z字型成長

建立“四會”機制

煉將是對關鍵人才的銳化

聚將:文化落地—從“被動干”到“主動認同”

裝芯工程,打造文化向心力

用企業(yè)文化塑造共同價值觀

對外是一面旗幟 對內(nèi)是一種向心力

文化的銳化在于制度流程的搭建

 

專家介紹:冉老師

? 實戰(zhàn)人力資源管理專家,組織能力建設專家

? 前華為全球能力中心建設項目負責人

? 冉老師是華為最早的一批HRBP,是華為第一批COE專家

? 作為2009年華為HRT變革的第一批五個試點流程的項目組長,主導了華為全球招聘體系的設計。直接主導了華為全球招聘共享中心的建設,面試人數(shù)累計逾萬人

? 商務部外發(fā)局特聘講師,工信部領軍人才研究院專家講師,長江商學院客座講師,上海財經(jīng)大學iMBA導師,復旦大學、上海交大、 廈門大學EDA、中歐浙商領袖營特邀講師

? 冉老師以外部專家的身份擔任數(shù)家上市公司的HR負責人,陪跑組織與人力資源變革,實現(xiàn)了100-200%的增長

? 10w+管理暢銷書《華為灰度管理法》作者

 

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《降低采購成本及供應商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓地點】佛山【培訓費用】RMB4800 元/人,(含培訓費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質管理人員財務管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規(guī)則,達到高效全...

 講師:南斌詳情


工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓費用:4680元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓目標:根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預測不準、產(chǎn)品技術更新快, BOM更改頻繁、銷售預測不準,產(chǎn)能限制,導致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準,供應商供貨不及時或不...

 講師:翟光明詳情


《采購流程優(yōu)化及供應商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質量、更穩(wěn)定的供應商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應該...

 講師:張仲豪 方老師 田老師詳情


降本增效   2025-08-30

降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓對象企業(yè)中高管管理者以及財務人員。培訓大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...

詳情


管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領導者、各部門負責人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...

 講師:韓超詳情


非財務經(jīng)理的財務管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓費用:5280元/人(含培訓費、資料費、午餐、稅費等)培訓收益掌握基礎的財務知識,讀懂公司常用財務報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務狀況各部門與財務人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...

 講師:William Wu詳情


高效的管理溝通技巧訓練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充...

 講師:田勝波詳情


大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務)銷售管理人員和銷售人員學習適合于工業(yè)品、設備、工程、項目型銷售模式培訓目標:通過培訓,使學員能在短時間內(nèi)逐步轉變以敘述方式為主轉為以提問方式為主與大客戶...

 講師:李新章詳情


視頻號矩陣破局班:一套易復制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...

 講師:郭琳 潘導詳情


供應鏈管理運作高級研修班培訓時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓費用: 4280元/人培訓對象:供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權威的《財富》( Fortune)雜志將供應鏈管理列...

 講師:胡偉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有