行政商務(wù)人員核心技能修煉
行政商務(wù)人員核心技能修煉詳細內(nèi)容
行政商務(wù)人員核心技能修煉
時間地點:2025年7月4-5 濟南
培訓(xùn)對象:行政團隊,商務(wù)拓展人員,公共關(guān)系人員,會議策劃人員
培訓(xùn)費用:4800元(含資料費、培訓(xùn)費;不含食宿)
業(yè)務(wù)場景:
在企業(yè)競爭從“硬實力比拼”轉(zhuǎn)向“軟實力較量”的今天,行政與商務(wù)人員已不再是單純的“事務(wù)執(zhí)行者”,而是企業(yè)對外形象的“第一窗口”、對內(nèi)協(xié)作的“中樞神經(jīng)”、跨部門溝通的“潤滑劑”。
數(shù)據(jù)顯示:全球商務(wù)交往中75%的合作機會流失源于非技術(shù)性因素(如溝通細節(jié)、禮儀疏漏、應(yīng)變不足等),這意味著——行政&商務(wù)人員的軟實力,正直接影響企業(yè)的商業(yè)機會與品牌口碑。
本課程聚焦“角色升級”核心需求,通過“七項修煉”幫助學(xué)員從“被動執(zhí)行”轉(zhuǎn)向“主動賦能”,成為企業(yè)對外交往中“專業(yè)、得體、有溫度”的“企業(yè)外交官”。
課程內(nèi)容:
修煉一:高價值形象管理
透過形象看:你的到來有多少誠意
身份評估:出色而不出位
透過著裝看:你的文化屬性
透過形象看:你的專業(yè)品級
透過著裝看:你的審美品位
透過著裝看:你的氣質(zhì)與風(fēng)格
場合著裝的規(guī)則與禁忌
過猶不及——著裝中的得體與分寸
優(yōu)雅與時尚的距離
隆重的分寸與尺度——和諧為美,但過于和諧則為刻意
走出商務(wù)著裝的誤區(qū)
領(lǐng)帶的情緒與性格
細節(jié)識別對方的風(fēng)格
男人的飾品的誤區(qū)與正解
思考:為什么說職場穿著遠遠不是為了好看那么簡單?
思考:形象是如何為溝通和交往服務(wù)的?
修煉二:行為規(guī)范與肢體密碼解讀
行為規(guī)范與肢體密碼
怎樣的才是美的:儀態(tài)與肢體動作的美學(xué)分析
怎樣的才是合乎教養(yǎng)的:儀態(tài)與禮儀禁忌的心理學(xué)分析
為何不能照搬西方禮儀:正式文化和非正式文化國家中行為與儀態(tài)禮儀差異分析
他在想什么:對方肢體語言背后的心理分析
情態(tài)語言與完美表情
讓他人主動靠近的技巧
不同情境下不同表情的表達方式
東方人的審美情趣與中國式的服務(wù)方式
善用表情的變化:展示真誠,避免讓禮儀流于形式
眼神的教養(yǎng)
目光的優(yōu)雅空間
君子之風(fēng)解讀
四儀:站如松 坐如鐘 躺惺忪 行從容
九容:足容重 手容恭 目容端 口容止 聲容靜
頭容直 氣容肅 立容德 色容莊
修煉三:宴道與談資
復(fù)雜而靈活的餐桌位次
顯規(guī)則與潛規(guī)則
政務(wù)宴請的特殊性
宴席上話題的選擇與禁忌
識別語境
洞察客人的心理
尊重隱私
高情商的對話技巧
中國人的講究——餐桌上的禮儀與禁忌
你眼里是菜,別人眼中是你——宴席上的講究
西餐風(fēng)格與中餐風(fēng)格如此不同
不得不知的餐桌上的人情世故
熱情的尺度
酒桌文化與敬酒之道
最讓人反感的行為
最讓人欣賞的行為
辭酒的智慧處理
完美結(jié)賬
中西不同,不要被電視劇誤導(dǎo)......
修煉四:高情商溝通
閑談的尺度
有備而來
語境識別
識別對方底線與雷區(qū)
識別對方的風(fēng)格與好惡
無痕跡展示自身的見解與社交價值
與客戶交往
與聰明人交往最忌諱的是“小聰明”
協(xié)作、主動
勿跟著對方的負面情緒走
聰明的退讓方式
弱者重尊,以謙切入;強者重果,以事切入
上下級溝通與相處
為什么你的匯報領(lǐng)導(dǎo)不滿意
如何應(yīng)對越級指揮的領(lǐng)導(dǎo)
與領(lǐng)導(dǎo)意見相左時如何應(yīng)對與處理
什么是出色而不出位
領(lǐng)導(dǎo)不認可你的工作時如何得體應(yīng)對
什么是顧全大局
什么是相互成全
修煉五:公共演講與即興表達
內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與邏輯
那些毀在邏輯混亂的表達案例
為什么你的發(fā)言缺乏吸引力
為什么要站在聽眾的角度上梳理內(nèi)容的邏輯
精彩地表達與呈現(xiàn)
分析聽眾,靈活調(diào)整內(nèi)容的深度與廣度
保持交流,及時回應(yīng),臺上臺下相融
身體語言管理
修煉六:公務(wù)接待流程與實務(wù)
接待方案制定與接待分工
接待信息的收集與整理
接待方案的組成
接待流程設(shè)計
接待人員角色與分工
崗位職責(zé)與禮儀要求細化與確認
接站實踐
接站前的信息搜集與整理
接站的時間:國內(nèi)航班與國際航班的差異
交通工具的選擇禁忌
接站牌的制作規(guī)范與使用禁忌
乘車位次禮儀與靈活安排
接站人的禮儀要求與禁忌
護頂禮的禮儀與使用禁忌
禮賓接待情境體驗
識別主賓
頷首禮
陪行禮儀
引領(lǐng)禮儀
電梯引領(lǐng)
奉茶禮儀
開關(guān)門禮儀
保持信息對稱
住宿流程與實務(wù)
房間選擇技巧與禁忌
客人入住前的準(zhǔn)備工作
必要的客人信息提醒
溫暖與貼心貼現(xiàn)在細節(jié)當(dāng)中
住宿正反案例點評與分析
公務(wù)會晤與洽談情境呈現(xiàn)
似是而非:有關(guān)握手的誤區(qū)
愛的表達方式:僅有善意是不夠的
真誠的力量:讓人反感的客套
過猶不及:得體的境界
如果禮儀妨礙了友誼,取友誼舍禮儀
和諧的背后是實力的的較量
禮品饋贈禮儀
好心辦壞事——失敗的禮品贈送案例分析
過猶不及——合適的禮品價格
如何體現(xiàn)禮品的品位與情趣
如何體現(xiàn)送禮人的心意
禮品選擇的原則與禁忌
禮品受贈與回贈禮儀
修煉七:會務(wù)組織與會務(wù)服務(wù)
會場布置與擺臺規(guī)范
橫幅(會議主題)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范
桌椅的擺放標(biāo)準(zhǔn)
擺臺規(guī)范:會議用花、便簽紙、筆、杯、飲料的擺放規(guī)范
會議(會晤)位次與靈活處理
不同領(lǐng)域內(nèi)位次差異比較分析
大型會議位次
主席臺位次
小型會見(會晤)位次
會談(座談)位次
劇場位次
特殊情況下的變通之道
會議(會晤)茶水服務(wù)
如何避免服務(wù)過度
如何選擇續(xù)茶的時機
如何優(yōu)雅流暢地在會議間奉茶
主講老師:王老師
? 高端商務(wù)禮儀實戰(zhàn)專家
○ 26屆世界大運會 國際禮儀宣導(dǎo)師
○ 2022冬奧會志愿者 國際禮儀宣導(dǎo)師
○ 國家教育部禮儀師資資格認證師資部講師
○ 曾就職于深圳市政協(xié),專門負責(zé)外事接待工作
○ 曾任著名英資集團高層管理者
○ 曾任《中國名牌報》(人民日報)、《瞭望中國》 特約記者
○ 多次主持高端人物訪談,曾創(chuàng)辦創(chuàng)辦“品位女人俱樂部”
代表性服務(wù)項目:
南方航空集團總部/國際接待禮儀項目建設(shè)
比亞迪集團總部/國際接待禮儀項目建設(shè)
深圳招商局太子灣項目/服務(wù)接待項目建設(shè)
保利集團/高端物業(yè)禮賓接待項目
宇通客車/接待實務(wù)與接待人員培養(yǎng)項目
推薦課程
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 2025-08-30
《降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧》【課程時間】3月28-29日【培訓(xùn)地點】佛山【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人,(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】總經(jīng)理副總 采購與供應(yīng)鏈管理管理人員研發(fā)管理人員 品質(zhì)管理人員財務(wù)管理人員生產(chǎn)管理人員【報名電話】課程背景降本增效將成為很多企業(yè)不得不面對的困境!建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則,達到高效全...
講師:南斌詳情
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn) 2025-08-30
工廠物流規(guī)劃、倉儲管理與高效物料配送實戰(zhàn)時間地點:2025年6月26-27日上海;8月30-31日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)目標(biāo):根據(jù)目前制造業(yè)制造企業(yè)物流部門面臨客戶需求預(yù)測不準(zhǔn)、產(chǎn)品技術(shù)更新快, BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準(zhǔn),產(chǎn)能限制,導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準(zhǔn),供應(yīng)商供貨不及時或不...
講師:翟光明詳情
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 2025-08-30
《采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理》課程時長:2天-13小時 9;00-12:00 13:30-17:00{課程背景}作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以協(xié)助公司建立規(guī)范化、高效化的采購流程?作為一名采購人員,應(yīng)該具備哪些專業(yè)技能,以助力公司完善高質(zhì)量、更穩(wěn)定的供應(yīng)商管理體系。后疫情時代,各行各業(yè)仍需經(jīng)受巨大的考驗和挑戰(zhàn)。而作為采購職業(yè)經(jīng)理人的我們,應(yīng)該...
講師:張仲豪 方老師 田老師詳情
降本增效 2025-08-30
降本增效日期地址:2025年6月28日上海;8月30日上海培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益理解降本增效的重要性再一次認識開源節(jié)流從日常傳統(tǒng)生產(chǎn)成本管控到資金占用、效率管控如何運用有效的措施降本增效從頭部企業(yè)的降本增效帶來的思考培訓(xùn)對象企業(yè)中高管管理者以及財務(wù)人員。培訓(xùn)大綱第一章:降本增效的概念如何理解降本的“本”?開源節(jié)流降...
詳情
管理問題分析與改進 2025-08-30
管理問題分析與改進主講:管理微案例專家、管理學(xué)博士 韓超課程對象:企業(yè)中高層管理者、團隊領(lǐng)導(dǎo)者、各部門負責(zé)人課程時間:2025年5月24-25日、8月30-31日課程地點:廣州課程費用:4800元/人課程簡介具體內(nèi)容安排以課前3個月的邀請函為準(zhǔn)課程背景管理不能憑感覺,要用思考代替直覺,尤其是面對復(fù)雜的管理問題,管理者的思路要清晰,不能猶豫和等待,需要立即決策...
講師:韓超詳情
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-08-30
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理日期地址:2025年6月26-27日上海;7月24-25日上海;8月30-31日上海;9月25-26日上海;11月27-28日上海;12月20-21日上海培訓(xùn)費用:5280元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識,讀懂公司常用財務(wù)報表理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效...
講師:William Wu詳情
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練 2025-08-30
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師2025年08月30青島 2025年08月23西安2025年09月13上海 2025年10月18上海2025年11月07上海 2025年11月22北京2025年12月20上海培訓(xùn)費:2600元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等),食宿費用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充...
講師:田勝波詳情
大客戶開發(fā)與維護高級研修班 2025-08-30
大客戶開發(fā)與維護高級研修班培訓(xùn)時間: 25年3月21-22日 25年8月30-31日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人(含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓(xùn)對象:本課程適用于企業(yè)以行商(銷售人員外出找業(yè)務(wù))銷售管理人員和銷售人員學(xué)習(xí)適合于工業(yè)品、設(shè)備、工程、項目型銷售模式培訓(xùn)目標(biāo):通過培訓(xùn),使學(xué)員能在短時間內(nèi)逐步轉(zhuǎn)變以敘述方式為主轉(zhuǎn)為以提問方式為主與大客戶...
講師:李新章詳情
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式 2025-08-30
視頻號矩陣破局班:一套易復(fù)制、可放大的高效獲客模式主講:短視頻矩陣獲客導(dǎo)師、千萬級IP操盤手 郭琳打造過800w粉絲矩陣、百萬發(fā)售操盤手 潘導(dǎo)課程對象:實體老板、創(chuàng)始人/運營負責(zé)人、操盤手/實戰(zhàn)派玩家、超級個體適合所有有自己的變現(xiàn)產(chǎn)品/項目的老板和核心班子一起來聽課程時間:2025 年 8 月 30-31 日課程地點:廣州課程費用:3980元/人1. 真正讓...
講師:郭琳 潘導(dǎo)詳情
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班 2025-08-30
供應(yīng)鏈管理運作高級研修班培訓(xùn)時間:25年3月15-16日線上直播25年08月30-31日線上直播26年1月24-25日線上直播培訓(xùn)費用: 4280元/人培訓(xùn)對象:供應(yīng)鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應(yīng)商質(zhì)量保證、財務(wù)、計劃、物流和其他供應(yīng)鏈相關(guān)專業(yè)人士。課程背景:在21世紀初,世界權(quán)威的《財富》( Fortune)雜志將供應(yīng)鏈管理列...
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